3 февраля 2017 г.
«1С-Рарус» и «СтройТрансНефтеГаз» успешно завершили первый этап внедрения системы «1С:Управление строительной организацией». Новая система, охватившая 2000 рабочих мест, объединила работу головной компании, 25 обособленных и 8 дочерних обществ предприятия. Унифицировано ведение регламентированного учета. В несколько раз сокращены сроки подготовки финансовой отчетности, оптимизирован учет внутригрупповых оборотов. Организовано оперативное управление цепочкой поставок материалов на объекты строительства. Появилась возможность отслеживать движение каждой единицы из десятков тысяч наименований ТМЦ. Материалы поставляются на объекты строительства точно в срок. По предварительным оценкам, использование системы поможет в
«СтройТрансНефтеГаз» — строительная компания, выполняющая полный комплекс работ на инфраструктурных проектах нефтегазовой отрасли. Ключевые направления деятельности: проектирование, снабжение, строительство, реконструкция, ремонт и обслуживание объектов нефтегазовой инфраструктуры. В послужном списке компании — все стратегические трубопроводные проекты России. Штат группы АО «СТНГ» включает более 10 000 специалистов, обладающих опытом реализации проектов на территории России, СНГ, в странах Европы, Ближнего Востока и Северной Африки. Головная компания АО «СТНГ» управляет 25 обособленными подразделениями и 8 субподрядными дочерними обществами.
«С внедрением „1С:Управление строительной организацией“ мы получили инструмент для оперативного контроля всего процесса снабжения по каждой позиции номенклатуры. Сегодня объем наших обязательств по поставке материалов только для проекта МГ „Сила Сибири“ составляет десятки тысяч позиций, из которых около десяти тысяч сейчас находятся в процессе поставки. Система позволяет нам качественно обеспечивать процесс комплектации такого объекта», — рассказал Антон Кудрявцев, заместитель директора проектов Восточной Сибири и Дальнего Востока по ресурсообеспечению и логистике.
«Унификация бухгалтерского учета и переход всей группы компаний в единую систему стали для нас существенным шагом вперед. Внутригрупповые обороты составляют до 40% суммарной выручки группы компаний, работа в одной базе данных позволила нам повысить эффективность ведения первичного учета и упростила сверку внутригрупповых оборотов. „1С:УСО“ позволяет нам легко трансформировать данные бухгалтерского учета в формы консолидированной управленческой финансовой отчетности. Система успешно прошла опытную эксплуатацию на данных 9 месяцев 2016 года, выявив ряд направлений работы по повышению качества управленческой аналитики первичного учета. Наша дальнейшая цель — повысить скорость подготовки финансовой отчетности в несколько раз», — рассказала Ольга Малюта, заместитель директора по экономике и финансам АО «СТНГ».
«Работа всех компаний группы в одной базе данных задает повышенные требования к обеспечению производительности и стабильности работы системы. За счет сотрудничества с компанией „1С-Рарус:ТехЛаб“ мы добились повышения производительности высоконагруженных систем „1С“. Сегодня мы ведем системную работу по выявлению и устранению „узких мест“ для дальнейшего повышения производительности и отказоустойчиовости „1С“, в том числе для обеспечения комфортной работы пользователей с удаленных объектов строительства», — отметил Федор Бухтояров, начальник управления проектов автоматизации АО «СТНГ».
Источник: Пресс-служба компании «1С-Рарус»
