24 марта 2022 г.
Может ли ситуация, складывающаяся на российском рынке после 24.02.22, оказать влияние на происходящее в глобальном digital? На первый взгляд — вряд ли, слишком мал рынок РФ, оказавшийся под санкциями. Совместный объем рынков РФ и Украины, на которые оказывает непосредственное влияние военная спецоперация и ее последствия, составляет лишь порядка 1% от рынка глобального, по данным IDC.
Очевидно, что возможные взлеты и продажи в сегменте такого размера находятся в зоне статистической погрешности для глобальных процессов. Проблемы с решениями, коллизии и другие события на рынке, находящемся под санкциями, для других рынков имеют лишь познавательное значение — вряд ли какая-либо другая страна планирует реализовать аналогичную военную спецоперацию. Однако происходящие события все же повлияют на глобальный рынок ИКТ, причем по двум направлениям сразу: как косвенно — через общеэкономические проблемы — так и напрямую, через коррекции трендов.
Подорожание нефти и его последствия для ИТ
Нефть-газ станут дороже в среднесрочной перспективе. Разумеется, РФ продолжит экспорт энергоносителей, но значительное количество стран перейдут на других поставщиков. Ряду потребителей потребуется изменения цепочек поставок, а также их возможное дублирование. Это займет ресурсы — и время, и деньги — что само по себе способно увеличить стоимость энергоносителей, даже без учета колебаний, вызванных другими факторами рынка и геополитики.
Подорожание отразится сразу на нескольких сегментах: транспорт, отопление, электрогенерация и т. д. Как отреагирует ИТ? Прежде всего, усилением применения инструментов для оптимизации работы систем, которые используют ставшие более дорогими ресурсы.
Например, появление «цифровых двойников» для анализа цепочек поставки позволит несколько снизить стоимость перевозок — как по автомобильным дорогам, так и по железным — что повлечет некоторое снижение цен на товары, в том числе FMCG. Использование smart-решений, контролирующих отопление-вентиляцию — как в жилых домах, так и в общественных пространствах, а также в индустриальных помещениях — позволит снизить затраты на отопление. В современных условиях экономия на транспортных расходах и отоплении в единицы или даже в десятых «процентных пунктов» становится заметно большей «в деньгах», чем было недавно, благодаря чему и болеесактуальной для заказчиков.
Заметим, что серьезные изменения затронут и традиционную энергетику — ровно по той же причине — но про тренды в этом вертикальном рынке мы поговорим отдельно. Лишь отметим, что в среднесрочной перспективе акцент будет на оптимизацию традиционных источников, а ВИЭ все же дело более отдаленных перспектив, так как переход на него требует более сложных решений, в том числе, и инфраструктурных.
Изменения рынка сельхозпродукции
РФ и Украина являются крупными экспортерами сельхозпродукции, с которой тоже будут определенные проблемы. Масштаб этих проблем пока неясен, но очевидно, что осваивать новые посевные площади под пшеницу или, например, подсолнечник гораздо дольше, чем «распечатать» дополнительные скважины.
Изменения на рынках потребуют, во-первых, некоторой коррекции логистических цепочек (тут задача будет сведена к рассмотренной выше проблемы с транспортом), во-вторых, станет мощным импульсом для развития smart-агро в ряде регионов.
Возможности для экстенсивного развития сельского хозяйства в мире, по большей части, уже исчерпаны, интенсификация — настоятельное требование момента. Причин тому много: ограниченность сельхозугодий, уменьшение количества сельских жителей, рост городского населения в сочетании с ростом требований этого населения к продуктам питания. Рассматриваемые нами проблемы момента — лишь одни из многих, но они акцентируют тренд.
Про smart-агро в современном состоянии мы тоже поговорим отдельно — это огромное, разноплановое и «digital-емкое» направление, включающее практически все технологические драйверы, работающие на ИТ-рынке: от дронов и IIoT до BigData и различных AI, от платформенного подхода и автопилотируемой техники до «точного земледелия» и выстраивания цепочек поставок.
Акцент на расширенное управление рисками
Количество рисков, ставших реальностью для российских компаний, инфраструктур и госуправления в результате санкций, наложенных государствами, и решений принятых отдельными коммерческими компаниями, в настоящее время беспрецедентно велико. Повторение подобного в сравнимых масштабах вряд ли возможно, но происходящее заставит задуматься «капитанов экономики» о повышении надежности цифровой инфраструктуры.
Понадобится, в частности, более широкий взгляд на риски. Компаниям нужно радикально пересмотреть свои политики в плане управления рисками, проанализировать ситуации, которые еще недавно казались маловероятными, и выработать соответствующие политики для обеспечения непрерывности бизнеса. Ситуация, в которой элемент, важный для поддержки и развития ИТ-инфраструктуры вдруг «отваливается», возможна не только в результате санкций! Существует довольно много подобных прецедентов, связанных с банкротством внешних компаний, их поглощением или разделением, изменениями маркетинговой и продуктовой политик, плановым прекращением поддержки нужных продуктов и т. д.
Заметим, что сказанное справедливо и для ряда других процессов, не имеющих прямого отношения к digital. Все слишком привыкли к непрерывной работе цепочек поставок, но на практике это оказывается не совсем так. Например, стоит рассмотреть варианты создания буферных складов с сырьем и прочими расходными материалами, которые окажутся актуальны в случае внезапного разрыва привычных цепочек поставок в случае какого-либо форс-мажора.
Рост количества свободных квалифицированных ИТ-кадров
Глобальный ИТ-рынок получит «табуны» айтишников, о которых говорила Наталья Касперская, глава группы InfoWatch, которые уехали после 24.03 (их количество оценивают в
Интенсивная эмиграция «айтишников» из РФ и РБ как тренд далеко не нова, но сейчас отличается как масштабами, так и необходимостью «глобализации» поиска работы. Раньше многие специалисты — как традиционные эмигранты, так «цифровые кочевники», «зимовщики» и др. — старались работать на локальных работодателей, ведь в этом случае привычней язык общения, корпоративная культура, школы программирования и т. д.
Сейчас из-за изменения валютных курсов подход, предусматривающий удаленную работу на российские компании при проживании в развитых регионах, стал проблематичен. Рублевых зарплат «тут» уже недостаточно для жизни «там». Это вынудит российских специалистов менять работодателей, переориентируясь на иные компании и выходя на глобальный рынок труда. Сколько именно российских и белорусских «айтишников» окажется на глобальном рынке труда, пока сказать сложно. Но сотни тысяч квалифицированных специалистов с приличным базовым математическим бэкграундом выходят на глобальный рынок, чем ИТ-сегмент обязательно воспользуется, получив дополнительный импульс для развития.
В российских условиях развитие экономики потребует роботизации. Количество дешевой рабочей силы из среднеазиатских республик предсказуемо уменьшится — из-за снижения курса рубля — следовательно, низкоквалифицированный ручной труд придется заменять роботами. С промышленными роботами на национальном рынке будут предсказуемые проблемы, так как это оборудование оказалось не отвечающим требованиям санкционной защищенности, но автоматизировать процессы — в том числе, на базе IIoT-решений — можно и нужно, доступных вариантов достаточно много.
Вместо заключения
Перечисленные тренды очевидны уже сейчас. Кроме перечисленных есть и другие, но они нишевые — например, изменения в сегменте DeFi, возможно, новое звучание «устойчивого развития», обновленное понимание «зеленой энергетики» и т. д. — поэтому о них поговорим в следующий раз. По мере развития ситуации, возможно, описанные направления будут скорректированы, к ним могут добавиться новые. Изменения будут значительными, глубокими и разнообразными, вряд ли мир ИТ останется прежним.
Источник: Александр Маляревский, внештатный обозреватель CRN/RE
