25 декабря 2008 г.

Осенью 2008 г. Управление информационных технологий (УИТ) ГК «Спортмастер»  провело серию внедрений ПО CustIS «Управление товарным запасом» в региональных филиалах (РФ) и региональных распределительных центрах (РРЦ) в ЮФО, Поволжье, на Урале и в Сибири.

Цель проекта – обеспечить централизованное управление распределением товара по точкам розничных продаж с региональных складов.

Внедрение ПО CustIS «Управление товарным запасом» в региональных центрах поддерживает стратегический переход ГК «Спортмастер» (http://www.sportmaster.ru)   к категорийному управлению ассортиментом.

Установка нового ПО в РРЦ обеспечивает централизованный контроль товарных остатков в регионах, управление первичным завозом и пополнением точек продаж с центрального и региональных складов, в том числе через кросс-докинг.

ПО CustIS «Управление товарным запасом» разработано компанией CustIS «Заказные ИнформСистемы» (http://www.custis.ru) по заказу и в тесном сотрудничестве с УИТ и торговым и логистическим подразделениями «Спортмастер».

С 2003 г. это решение используется в головном офисе ГК «Спортмастер» для распределения товарного запаса между оптовым и розничным подразделениями, а также для управления поставками  в розничные магазины и на региональные склады.

В 2004 г. решение было установлено на сервере в РФ Санкт-Петербурга, а в ноябре 2007 г. в нём добавлена функция кросс-докинга. Изначально Московский и Питерский центры поддерживали распределенное решение и взаимодействовали в режиме репликации.

С 2008 г. ПО CustIS «Управление товарным запасом» работает в конфигурации с единым центральным сервером в Москве. Первая установка решения в РФ Ростова-на-Дону состоялась в конце августа 2008 г.

После отработки технологии каждое последующее внедрение в РФ в Самаре, Екатеринбурге и Новосибирске занимало 1-2 недели. Все работы на местах, включая обучение сотрудников, выполняли специалисты УИТ «Спортмастер».

Все решения о перемещении товаров по региональным сетям магазинов «Спортмастер» и франчайзинговой сети «Спортландия» принимаются в московском офисе ГК «Спортмастер». Сотрудники головного офиса планируют ассортимент магазинов и определяют схемы доставки товара в регионы (через РРЦ, кросс-докинг или непосредственно в магазины с отражением в бухгалтерском учёте, ведущемся в РФ).

Благодаря установке в РФ и РРЦ решения CustIS, процесс перемещения товара контролируется из центра в режиме реального времени. Все действия по отгрузке и доставке товара учитываются и документируются одновременно в центральном и в региональных распределительных центрах.

Источник: Пресс-служба компании «Заказные ИнформСистемы»