17 мая 2013 г.
В результате внедрения программного продукта «1С:Зарплата и управление персоналом 8. ПРОФ» на предприятии существенно облегчен расчет компенсационных выплат, надбавок и премий сотрудникам.Сократились сроки формирования документов на выдачу заработной платы. Удобные инструменты для анализа кадрового состава позволяют компании своевременно выявлять потребности в новом персонале. Появилась возможность планировать занятость сотрудников, что помогает более эффективно распределять трудовые ресурсы.
Образовательный центр «Перспектива» работает на омском рынке некоммерческого образования с 2009 года. Предприятие регулярно проводит интеллектуальные соревнования для детей различных возрастов, в течение всего года организует для них развивающие занятия. Центр активно сотрудничает с высококвалифицированными педагогами и различными образовательными учреждениями.
Руководство компании приняло решение о внедрении современного программного продукта, который позволил бы автоматизировать кадровый учет, расчет заработной платы и исчисление регламентированных налогов и взносов за персонал. Система, которая использовалась для этих целей ранее, устарела и перестала отвечать требованиям в части оперативности учета, контроля и планирования работы. Кроме того, необходимо было оптимизировать процессы управления персоналом, подбора кадров, планирования занятости сотрудников и учета рабочего времени.
Специалисты «1С:Первого БИТа» установили программу, настроили ее под специфику деятельности образовательного центра. Загрузили адресный классификатор, подготовили к работе регистры сведений «Ответственные лица компании» и «Учетная политика (налоговый учет)». Дали ряд рекомендаций по определению учетной политики в системе, провели обучение пользователей. В результате были автоматизированы процессы расчета заработной платы, учета и подбора кадров, анализа кадрового состава, учета рабочего времени и планирования занятости сотрудников.
Внедренное решение позволило предприятию полностью справиться с существовавшими ранее трудностями. Сроки формирования документов на выдачу и депонирование зарплаты сократились. Кроме того, компания получила удобные инструменты для оценки кадрового состава, что помогает своевременно реагировать на потребность в новых сотрудниках, планировать обучение и развитие персонала. Благодаря прозрачности и оперативности расчетов и более рациональному распределению нагрузки лояльность работников к компании растет.
Руководство получает актуальную информацию о взаиморасчетах с сотрудниками и может прогнозировать будущие расходы на персонал с высокой степенью достоверности.
Источник: Пресс-служба компании «1С:Первый БИТ»