20 декабря 2022 г.
Конец года — время, когда активно говорят о тенденциях рынка и планах на следующий год. Вот, например, глобальные прогнозы IDC и Gartner на обозримое будущее.
О планах мы говорить точно не собираемся — они, мягко говоря, не всегда реализуются... Но интересно узнать мнения ведущих игроков российского ИТ-рынка о том, насколько к нам применимы сейчас общемировые тенденции.
Мы в очередной раз пойдем своим путем? Или российский ИТ-рынок будет развиваться в основном в соответствии с мировыми тенденциями — с определенными особенностями? Какие из них для нас актуальны, какие нет? Какие тенденции обусловлены текущим состоянием дел в нашей стране и характерны исключительно для российского ИТ-рынка?
К участию в этом обзоре мы пригласили победителей рейтингов «25 лучших российских системных интеграторов 2022» и «Лучшие российские ИТ-дистрибьюторы 2021» (в номинации «Дистрибьютор для интегратора»).
Ниже комментарии участников обзора.
Ольга Барсукова, руководитель группы проектного маркетинга и учета компании ICL Services:
Согласно данным ведущих зарубежных аналитических компаний, глобальные затраты на ИТ в 2022 году вырастут на 5,5 %, но общий темп роста расходов снизится по сравнению с 2022 г. Российский ИТ-рынок однозначно пойдет своим путем. Но в части трендов пересечения с мировым рынком сохранятся.
По оценкам отечественных аналитиков, российский ИТ-рынок по итогам 2021 года показал положительную динамику и вырос на 20%, выручка крупнейших российских ИТ-компаний в первой половине 2022 года выросла на 58,5%. Но к концу года прогнозируется падение на 20%. В то же время международные исследовательские агентства сообщают, что объем российского ИТ-рынка в 2022 году сократится на 12,1 млрд долл., или на 39%, относительно
Ситуация вырисовывается двоякая. Несмотря на поддержку отечественного ИТ-рынка со стороны государства, есть ряд негативных факторов, усугубляющих ситуацию: санкции, «катапультирование» зарубежных игроков, нарушение логистических цепочек, миграция ИТ-специалистов и др. Непростая экономическая ситуация заставляет компании идти по пути оптимизации, а значит, расходы на ИТ это тоже затронет.
Рассмотрим несколько трендов, которые эволюционно сформировались на отечественном ИТ-рынке. Возрос спрос на внедрение базовых систем для автоматизации, таких как ЭДО, ERP, логистика, CRM, и т. д., в том числе в рамках цифровой трансформации. В данном случае есть пересечение с мировым рынком, на котором расходы предприятий на цифровую трансформацию продолжат расти и в 2023 году.
Актуальным как на мировом, так и на российском рынке остается тренд кибербезопасности, который из года в год набирает обороты. Зарубежный рынок будет прирастать в среднем на 11% до 2026 г. Что касается российского рынка, до кризиса он рос быстрее глобального на 25% в год. Ожидается, что темпы роста замедлятся, но в целом рынок кибербезопасности продолжит расти. Ключевыми факторами роста станут ускоренное импортозамещение и пристальное внимание государства к реализации данного процесса.
Далее два тренда, которые являются особенностью российского рынка. Это импортозамещение в рамках технологического суверенитета и уход ряда иностранных ИТ-компаний. Тренды способствуют спросу на продление жизни и поддержку западного ПО и оборудования.
Здесь мы плавно переходим к тренду, напрямую связанному с B2G рынком. Переход на open-sourse решения и развитие рынка «свободного ПО» должны привести к сокращению времени выхода на рынок готовых продуктов, развитию платформы «ГосТех» и национального репозитория открытого кода в России.
Станислав Винников, директор компании «Абак-2000»:
Понятно, что российский ИТ-рынок сейчас отделился от мирового. И наши тренды в данный конкретный короткий отрезок времени (если мы берем год) будут достаточно сильно отличаться от мировых.
Основной тренд, который в России уже задан в полной мере, а в мире еще только зарождается — технологический суверенитет. Или разновидность переходного процесса — дублирование всех каналов поставок технологий. Как выяснилось, Россия очень сильно зависела от импортных поставщиков, что позволило им в какой-то момент угрожать работоспособности предприятий, а то и целых отраслей. Я думаю, что
Также в следующем году я жду достаточно много проектов по внедрению уже существующих российских решений вместо ушедших западных вендоров. Во всех сферах деятельности: ИБ, СЭД, управление предприятием, АСУТП и т. д. Что опять-таки повлечет нехватку и дефицит высококвалифицированных кадров в консалтинге и внедрении.
Тренд, который остался и который совпадает с общемировым — это усиление интеграции ИТ с бизнесом. ИТ больше не рассматриваются как затратная часть на дорогие «игрушки». ИТ — это способ заработать больше денег, снизить затраты, выиграть в конкурентной борьбе. И всё больше и больше будет приходить задач к интеграторам не от начальников ДИТов, а от бизнес-людей на предприятиях: финансистов, главных инженеров, ответственных за безопасность и т. д. К этому нужно быть готовыми. Они говорят на другом языке, понимают другие аргументы, у них другое представление о реализации проектов. И нам — интеграторам — нужно учиться говорить с ними!
Станислав Дарчинов, технический директор компании STEP LOGIC:
В прошлом году российские компании шли в ногу с мировым сообществом, стремительно переводя сервисы в облака. В их числе были и решения, подразумевающие облачную модель управления или лицензирования в таких направлениях как информационная безопасность, беспроводные сети.
Весной многие из этих сервисов оказались отключены, что подорвало доверие рынка к провайдерам услуг. В первую очередь, к иностранным, но досталось и российским.
Сейчас заказчики стремятся локализовать свои сервисы если не на территории собственного предприятия, то внутри страны. Таким образом, в России, в отличие от всего остального мира, облака, скорее всего, будут развиваться в сегменте МСБ, а крупный бизнес переориентируется на построение собственных инфраструктуры и ЦОДов.
Если рассматривать ситуацию в ИТ в целом, то можно сказать, что Россия шла своим путем достаточно долго. Благодаря этому сегодня мы имеем одну из лучших в мире ИТ-инфраструктур. Инфраструктура западных компаний прошла весь путь эволюционного развития, накопив большой пласт legacy-решений, не всегда обновляемых и не модернизируемых. Мы же, пропустив целые поколения, сразу стали строить современную инфраструктуру. Сейчас мы имеем высокий старт, который дает некоторый запас прочности. Ограниченный доступ к значительному количеству передовых технологий вынудит использовать более простые ИТ-решения и развивать собственный технологический стек, что займет годы. Это нельзя назвать «другим путем». Нам придется пройти по уже проторенной тропе еще раз.
Андрей Кельманзон, управляющий партнер направления «Аутсорсинг и сервисы» компании IBS:
В целом мы будем идти в том же направлении, но ландшафт решений поменяется — больше категорий будет связано с локализацией. Подчеркну, что это не техническая проблема, а проблема доверия. Когда зарубежные компании в одностороннем порядке отключают свои системы и не дают возможности их эксплуатировать, несмотря на контракты и обязательства, это значит, что даже при изменении геополитической ситуации такое может повториться. Это не дает возможности рассматривать их как партнеров в дальнейшем.
Сейчас принцип определения партнерства сильно изменился. Это накладывает ограничения на выбор технологических решений. Важно правильно расставлять приоритеты. На мой взгляд, тактический фокус сместится с развития инноваций и создания новых прорывных решений на задачи, связанные с обеспечением технологической безопасности наших предприятий.
Сейчас возможно несколько параллельных сценариев развития ситуации. Во-первых, сопровождение зарубежных решений могут обеспечить российские ИТ-компании, которые поддержат их работоспособность вместо вендора. Во-вторых, их можно заменить на отечественные решения, не зависимые от иностранных поставщиков. В-третьих, заменить на Open source-решения, локализованные и проверенные на безопасность. Взвешенный подход к комбинированию этих сценариев позволит эффективно разрешить существующую технологическую ситуацию и обеспечить основу для дальнейшего инновационного развития.
Даже если мы возвращаемся в начало
Стратегически мы сохраним принципы технологического развития. Существующие тренды релевантны для любой экономики. Искусственный интеллект, машинное обучение, дополненная реальность — ничего нового в этом нет, темы как развивались, так и будут развиваться.
У нас умная страна, хорошие специалисты. Да, сейчас много ограничений, но нам не привыкать преодолевать возникающие трудности. Надо верить в себя, и все получится.
Евгений Мостовой, генеральный директор компании «Портал-Юг»:
Как мы оцениваем потенциал и дальнейшее развитие подхода SAAS? По данным топ-20 рейтинга CNews, темпы роста продаж «ПО как услуги» в 2021 г. снова снизились, как и в 2020 г. Снизились практически до минимальных значений за всю историю рейтинга — меньше было только в 2016 году. Но при этом все равно показали значимый результат в 18%. Уверен, что в текущем году рост увеличится — данный сегмент рынка не исчерпал своих возможностей как в целом в мировой ИТ-индустрии, так и в России в частности. В этой части развитие нашей ИТ-экономики полностью соответствует общемировым тенденциям. С поправкой на отечественные реалии — сложности с поставками оборудования и миграция ИТ-специалистов будут только способствовать развитию сегмента SAAS.
Также, на мой взгляд, на пользователей в этой части оказывает влияние общий рост сложности эксплуатируемого программного обеспечения. Складывается парадоксальная ситуация, когда при безусловном повышении квалификации с точки зрения работы с компьютерными программами конечных пользователей требования к знаниям и навыками при развертывании ПО растут гораздо быстрее, что подталкивает рынок к использованию облачных сервисов. И, безусловно, уже давно и особенно существенно на развитие облачных технологий во всем мире влияет возможность — а в период пандемии и необходимость — удаленного доступа к ИТ-инфраструктуре работодателя.
На примере нашей отрасли уже понятно, что в этом году именно облачные решения и сервисы покажут рост в сегменте экономического ПО. Это отразилось и на статистике такого крупного игрока как «1С», и на статистике продаж нашей компании — рост выручки от продажи облачных решений у нас составил в 2022 году 65%.
Комментарий аналитика
Василий Мочар, директор ITResearch:
Сейчас ситуация меняется стремительно, и заглянуть на месяц вперед, не говоря уже про год — сродни чуду. Если говорить о 2023 г., то нужно учитывать два глобальных фактора, от которых всё зависит и которые могут сработать самым непредсказуемым образом. Первый: ход СВО и риски перерастания в мировую войну. Второй: финансовые турбуленции в США и ЕС, а за ними во всем мире.
Мы исходим из надежды, что военные действия в следующем году всё же прекратятся или утихнут. Но всё равно не стоит надеяться на мгновенное улучшение отношений с Западом. Это на годы. И санкции на наши ИТ, которые наносят максимальный вред России именно в высокотехнологическом секторе, очевидно, будут сохраняться до последнего. Значит, станем исходить из того, что нас усиленно будут давить в сторону автаркии, постепенно перекрывая поставки любого, даже консьюмерского оборудования. Но если в случае ПО опора на собственные силы в целом решаема, то производство значительного числа ИТ-компонентов и оборудования развернуть немедленно или в ближайшие годы невозможно. Значит, они будут поставляться, в том числе через параллельные каналы.
Очевидно, что Правительство будет всем силами пытаться сохранить ИТ-сферу, от которой сейчас, без преувеличений, напрямую зависит само выживание государства. Сюда будут массированно вливаться средства, значительная часть которых будет тратиться впустую или распиливаться. Но часть всё же будет потрачена с толком и позволит сохраниться уже развернутым телеком- и ИТ-системам.
Именно это я вижу основным лейтмотивом 2023 года: 1) сбережение уже развернутой ИТ-инфраструктуры и 2) финализация основных проектов, которые были начаты в предыдущие годы. Кроме того, на передний план выходит лозунг «всё для фронта, всё для победы». ВПК становится ключевым заказчиком, а задачей многих ИТ компаний становится обеспечение военного госзаказа и функционирования госсектора, путь даже в ущерб своей безопасности (попадание в санкционные списки). Т. е. будет наращиваться мобилизация ИТ-сектора. И очевидно, что в этой ситуации на большинство общемировых ИТ-тенденций придется забить или же существенно их модифицировать, подчинив основной цели.
Дмитрий Петров, руководитель департамента продуктового менеджмента Группы компаний
Большинство глобальных вендоров покинули российский рынок, и вопрос об их возвращении пока не стоит. Поэтому основной вектор развития рынка в ближайшие годы будет направлен на восполнение ассортиментной матрицы во всех товарных категориях до уровня начала года. Главным драйвером этого процесса останется государство, чьи инициативы импортозамещения приносят все более ощутимые плоды. О локализованном производстве микроэлектроники речь пока не идет, но компоненты «уровнем ниже» наши партнеры уже успешно производят.
Постепенно формируется новая инженерная школа, создается фундамент для разработки более сложных решений. Выбор аппаратных средств для участников рынка сегодня определяется разными факторами. Представители госсектора следуют требованиям регуляторов и постепенно переводят инфраструктуры на российские системы, включенные в соответствующие реестры. В корпоративный сегмент зашли новые азиатские вендоры, способные достойно конкурировать с мировыми. Другая тенденция складывается в сегменте программного обеспечения. С уходом зарубежных вендоров корпоративные пользователи разом лишились критически важной поддержки их решений. В этой связи коммерческие компании оказались просто вынуждены замещать их отечественными аналогами.
Как бы то ни было, мы являемся свидетелями глубокой трансформации рынка, итог которой предсказать невозможно. Поживем — увидим.
Источник: IT Channel News
