29 января 2008 г.
Компании ОАО «Судостроительный завод «Северная верфь» и ЗАО «Диалог Информационные Технологии» завершили проект автоматизации. На предприятии внедрена новая система бухгалтерского и налогового учета на базе «1С:Предприятия 8». В ходе проекта было автоматизировано 40 рабочих мест.«Северная верфь» — один из крупнейших судостроительных предприятий Санкт-Петербурга и России в целом. Главным направлением деятельности завода является строительство боевых кораблей и судов гражданского назначения.
Производственный процесс в судостроении и, соответственно, бухгалтерский и налоговый учет предприятия характеризуются специфическими особенностями: проведение опытно-конструкторских работ, длительный (до пяти лет) цикл производства продукции, осуществление экспортных операций, большая номенклатура товарно-материальных запасов (сотни тысяч позиций).
Главная цель проекта заключалась в полной автоматизации бухгалтерского и налогового учета с выходом на формирование регламентированной отчетности.
Перед началом проекта был проведен тендер, по итогам которого для основы будущей системы была выбрана «1С:Бухгалтерия 8», а в качестве исполнителя работ - компания ЗАО «Диалог Информационные технологии».
Выбор системы «1С» был обусловлен наибольшим соответствием функциональности и методологии системы требованиям российского законодательства.
Благодаря этому основные доработки системы были связаны именно со спецификой бухгалтерского учета завода «Северная верфь», при этом большую часть участков учета удалось автоматизировать с помощью типового функционала.
Внедрение системы проходило с октября 2006 г. по ноябрь 2007 г., и было разделено на три крупные стадии:
1). Автоматизация бухгалтерского и налогового учета с возможностью формирования регламентированной отчетности.
Завершение первой стадии проекта в кратчайшие сроки (два месяца) позволило предприятию начать вести бухгалтерский учет с января 2007 года в «1С: Бухгалтерии 8».
2). Автоматизация учета товарно-материальных ценностей.
3). Автоматизация расчета себестоимости продукции.
Специалисты ЗАО «Диалог Информационные технологии» проводили консультирование и обучение сотрудников ИТ-службы «Северной верфи» с целью постепенной передачи необходимой информации по сопровождению и доработке программного продукта.
Успешная реализация проекта стала возможной, прежде всего, благодаря активному участию всех членов рабочей команды проекта и пользователей «Северной верфи».
Илья Горшенин, руководитель проекта от ЗАО «Диалог Информационные технологии», подчеркивает: «Хотелось бы особенно отметить активность ключевых пользователей новой системы в компании «Северная верфь», их высокую подготовленность и инициативу в ходе проекта внедрения».
Удачным решением стала новая технология внедрения информационных систем, использованная компанией «Диалог Информационные технологии» на проекте. В основе технологии лежит включение в проектную команду технического архитектора, с помощью которого появилась возможность разделить проект на небольшие локальные этапы и параллельно вести программирование по нескольким различным направлениям, что позволило существенно ускорить запуск системы в эксплуатацию.
В процессе внедрения произошло перераспределение функций между сотрудниками бухгалтерии, ИТ-службы и планово-экономического отдела, сократились трудозатраты на некоторых участках учета.
Источник: Пресс-служба компании «Диалог Информационные технологии»
