Олег Колесов, исполнительный директор MICS; Лейла Гумбатова, замеcтитель генерального директора MICS

Мауриц Эшер, «Небо и вода»

Олег Колесов:

За 20 лет российский ИТ-рынок, как и человек, прошел все ранние стадии развития — детство (не говорю о младенчестве, поскольку его рождение пришлось на конец 80-х — начало 90-х), отрочество, юность и сейчас пребывает в стадии повзрослевшего, набирающегося опыта вменяемого члена общества со своими правами и обязанностями.

Время становления прошло не зря — сегодня российский ИТ-рынок живет по мировым законам, отражает плюсы и минусы глобального рынка. Все изменения, происходящие в ИТ-мире, немедленно сказываются на нашем рынке благодаря российским ИТ-компаниям, привносящим эти изменения и пытающимся привить их на родную почву. О значимости российского рынка говорит и то, что практически все мировые производители — глобальные ИТ-лидеры считают необходимым иметь свое представительство в России.

Я бы все-таки не стал называть становление нашего ИТ-рынка метаморфозой, которая определяется как «полная, совершенная перемена, изменение» (словарь Ожегова). Российский рынок растет и меняется, превращаясь в полноправную часть мирового, подчиняясь его правилам и следуя его трендам.

Однако следует признать, что при всей схожести с глобальным российскому рынку в плане реализации бизнес-проектов всегда был присущ особый налет «нашести» (помните в «Москва слезам не верит»? — «Наш человек!»). Это свойство привносит в бизнес-процессы определенные нюансы, не всегда позволяющие специалисту, воспитанному на классическом (западном) опыте ведения бизнеса, полностью применить его в условиях российской бизнес-действительности.

Именно поэтому, имея в виду наличие этой особенности, мы решили в качестве иллюстрации изменений рынка выбрать картину Маурица Эшера «Небо и вода», где каждая деталь картины при своей четкости и «понятности» уже в соседней части дает повод усомниться в правильности своего предыдущего выбора.

В то же самое время, повнимательнее присмотревшись к деталям картины, можно проследить постепенную эволюцию придонных рыб в птиц «высокого полета», что символизирует, несмотря ни на что, восходящую траекторию развития российского ИТ-рынка и стремление вверх, к «облачным решениям» и всеобщей мобильности, которая присуща и современному ИТ-рынку в целом... В общем, к хорошим, надеюсь, благоприятным перспективам.

Лейла Гумбатова:

Если говорить о метаморфозах компании, то мы все стали старше на эти 20 лет, умнее и мудрее.

У Овидия в его «Метаморфозах» было 199 превращений... Так что впереди нас ждет еще много всего интересного, героические страсти, остроумные ходы и превращения...

Наша компания (у истоков которой стояла и я) из маленькой превратилась в большую, из неизвестной в известную. Мы с достоинством пережили не один кризис, стали сильнее и сплоченнее. Но главное, за эти 20 лет мы сохранили тепло в отношениях и благодарны всем нашим партнерам, которые рядом с нами достойно прошли эти годы.

Перейти к содержанию