9 февраля 2022 г.
ООО «Феррони» планирует повысить качество планирования на 20% и сократить транспортные затраты последней мили на
Основные цели проекта: повышение оборачиваемости товарных запасов, соблюдение сроков доставки,повышение прозрачности процессов, снижение удельной себестоимости хранения запаса и повышение эффективности использования ресурсов складского комплекса, снижение среднего времени размещения запаса, сокращение трудозатрат при выполнении функциональных обязанностей сотрудниками, сокращение ошибок комплектования при отгрузках и перемеще¬нии товара, сокращение сроков проведения инвентаризации.
В процессе проекта были автоматизированы все основные складские процессы: приемка, размещение, пополнение, обработка и комплектация, погрузка и т.д. Использование новой сиcтемы помогло реализовать автоматическое распределение товаров по местам хранения и роботизировать зону комплектации.
За счет внедрения на складе SAP EWM удалось исключить ошибки при отборе, а инвентаризация сократилась с 36 до 4 часов. Уровень утилизации транспорта повысился на 10%.
Кроме этого, компания внедрила систему управления транспортировками SAP TM, чтобы создать единый бизнес-процесс и систематизировать и автоматизировать процесс перевозки импортных товаров из Китая до места производств. Также, «Феррони» было необходимо автоматизировать взаимодействие с перевозчиками и координировать процессы со смежными функциями для повышения эффективности доставки.
В рамках проекта была проведена интеграция с SAP S4/HANA ERP и с SAP S4/HANA EWM.
«Благодаря внедрению SAP EWM и SAP TM увеличились прозрачность и контроль бизнес-процессов, снизились транспортные и складские издержки, повысилось качество клиентского сервиса, уменьшились доля ручного труда и количество ошибок», — отметил Алексей Обмочиев, руководитель проекта по внедрению продуктов SAP в логистике ООО «Феррони».
«Хорошо организованная работа склада и логистических функций помогает существенно повысить эффективность бизнеса и его продуктивность. Прозрачная и бесперебойная логистика, вовремя доставленная продукция — все это позволяет компании наращивать обороты и, что особенно важно, максимально соответствовать ожиданиям клиентов. SAP EWM и SAP TM отвечают самым современным требованиям, используя лучшие практики и достижения отрасли, что дает возможность компаниям реализовывать самые масштабные планы по развитию», — подчеркнул Александр Метечко, управляющий директор SAP по работе с партнерами и быстроразвивающимися компанями в России и СНГ.
«По итогам проекта значительно возросла скорость обработки входящего потока за счет использования RF-терминала при разгрузке, комплектование складских заказов сократилось по времени за счет отказа от бумажных технологий и перехода на адресное хранение. Кроме этого, разработка отчетов по транспортным заказам позволила исключить ошибки при погрузке товаров в транспортное средство, а процедура проверки качества и отслеживания результатов проверки стала более прозрачна и сократилась по времени», — отметил Александр Трещанин, директор проекта со стороны компании ТЛС.
Источник: Пресс-служба компании SAP CIS
