10 января 2023 г.
На ситуацию с ИТ-кадрами влияют не только масштабы релокации ИТ-специалистов, но и демографические проблемы, обусловленные формой «возрастно-половой пирамиды», которая показывает текущее распределение населения страны по полу и возрасту и позволяет прогнозировать демографическую ситуацию. Считается, что чем ближе эта форма к треугольнику с основанием разумной ширины и чем ровнее грани данной пирамиды, тем лучше как для экономики, так и для рынка труда. В нашей стране форма пирамиды, увы, не оптимальна и напоминает, скорее новогоднюю елку с несколькими «талиями». По оценкам Росстата, каждый четвёртый житель России (35,0 млн. человек на 1 января 2022 г.) — в пенсионном возрасте. При этом численность детей до 16 лет на 22,0% меньше, чем лиц старше трудоспособного возраста. Превышение численности людей старшего возраста имеет место в 71 субъекте Российской Федерации, наибольшее (почти в 2 раза): в Тамбовской, Тульской,, Пензенской, Смоленской, Владимирской, Воронежской, Ивановской, Орловской, Псковской, Тверской Ульяновской и Рязанской областях, в Республике Мордовия и в Москве.
Согласно международным критериям, население считается старым, если доля людей в возрастах 65 лет и более во всем населении превышает 7%. Для сравнения: на начало 2021 г. в возрасте 65 лет и более находилось свыше 16% россиян. При этом на 1000 мужчин к началу 2022 г. приходилась 1151 женщина. Все это, естественно, влияет на рынок труда.
«Молодежи на отечественном рынке труда сейчас почти в два раза меньше, чем
Главный эксперт HeadHunter по рынку труда, руководитель направления клиентской эффективности Наталья Данина отмечает: «Некоторые собственники бизнесов и руководители компаний до сих пор пребывают в приятной уверенности, что людей на рынке труда много, и незаменимых нет. Однако мы не в
Оценивая новые тенденции на рынке труда, г-жа Данина советует работодателям обратить внимание на то, что самые многочисленные группы соискателей будут взрослеть: «Время задуматься, как выстраивать работу с персоналом разного возраста. В особенности с сотрудниками возрастной группы 45+».
Добавим: по опубликованным в январе данным «Работы.ру», главными преимуществами возрастной группы 45+ являются ответственное отношение к работе (60%), большой опыт (59%) и высокий уровень квалификации (56%).
Демографическая яма подкрадывается к вузам
Напомним: некоторые аспекты влияния демографии на ситуацию с кадрами в софтверной отрасли рассматривались в
В нем, среди прочего, говорилось, что в последние 4 года как крупные, так и небольшие софтверные компании стабильно наращивали штат сотрудников — не менее чем на 8% в год. Так например, по итогам 2021 г. среди респондентов упомянутого выше исследования РУССОФТ прирост составил 11,6% для компаний с оборотом до 375 млн руб. в год и 9,5% для компаний с оборотом более 375 млн руб.
В отчете отмечалось: «Есть 3 основных источника пополнения штата софтверных компаний: выпускники вузов, иностранные специалисты (прежде всего, из ближнего зарубежья) и сотрудники предприятий других отраслей с инженерным образованием. По большому счету, до 2019 г. несколько лет значение имел только один источник пополнения кадров — университеты. Если до 2016 г. в отдельные годы миграция разработчиков ПО из Казахстана, Украины и Белоруссии обеспечивала до 20% прироста совокупного штата российских софтверных компаний (не считая сотрудников их зарубежных центров разработки), то в
И чуть далее: «Вузы пока остаются основным источником пополнения кадров софтверных компаний. В декабре 2022 г. стало известно, что из государственного бюджета РФ на развитие кадрового потенциала ИТ-отрасли России за период с 2022 г. по 2024 г. будет выделено 27,8 млрд руб. Проект по развитию ИТ-кадров предполагает 3 направления, которые учитывают работу со школьниками, слушателями вузов и выпускниками...Однако демографическая ситуация достаточно сложна для того чтобы увеличение числа бюджетных мест привело к реальному росту количества студентов, способных получить полноценное образования по ИТ-специальностям. Некоторые вузы не могут набрать столько студентов, сколько позволяет бюджетное финансирование. Проблема в том, что численность молодых людей в
Что делать?
Вот 3 совета по преодолению демографической ямы от специалистов HeadHunter:
- Искоренять все виды дискриминации в компаниях — расширять возрастные и гендерные границы. Судя по данным hh.ru, компании пытаются адаптироваться к текущим реалиям — сдвиги, хоть и небольшие, заметны уже сейчас. Из аналитики hh.ru следует, что доля приглашений в самой молодой возрастной группе соискателей в октябре 2022 г. по сравнению с январём 2021 г. снизилась на 4%. При этом кандидатов в возрасте
41-50 лет работодатели стали приглашать на собеседования чаще (доля выросла с 9,1% до 11,7%), как и людей более зрелого возраста —51-60 лет (рост с 2,3 до 3,3%). В конце декабря повышение спроса на сотрудников возрастной категории 50+ отмечали консультанты рекрутинговой компании Get experts. - Обратить внимание на подростков. Конечно, работать с этой категорией соискателей сложнее всего — сказываются юридические ограничения и нюансы оформления, однако разобраться в них несложно. При этом начинающие специалисты могут довольно быстро и легко разгрузить ценных сотрудников, которые всегда в завале рабочих задач, и по-новому взглянуть на привычные вещи. В этом сегодня нуждаются многие компании. Плюс это отличная возможность повысить лояльность подрастающего поколения к бренду работодателя и снизить разрыв между ожиданиями бизнеса относительно подготовки молодых специалистов и реальностью. Аналитики hh.ru утверждают, что спрос на соискателей в возрасте
14-18 лет в сентябре вырос на 17%, в октябре — на 26%, а в первой половине ноября — на 16%, если сравнивать с показателями 2021 г. Больше всего подрастающее поколение оказалось востребовано в розничной торговле, ИТ, HoReCa, услугах для бизнеса и складской логистике. - Выстраивать сотрудничество с самозанятыми — специалистами, которые не хотят или не могут находиться в штате, но готовы работать на проектной основе с разными работодателями. Опрос Службы исследований hh.ru показывает: за год доля компаний, практикующих такой формат взаимодействия с кандидатами, увеличилась почти на 20% — с 33% в 2021 году до 52% в 2022 г. При этом доля вакансий с временной занятостью в последние осенние месяцы составила всего 8,2% от общего числа всех предложений о работе на hh.ru.
Источник: IT Channel News