20 июля 2023 г.
Ключевые навыки коммуникации являются основой успешного руководителя. Они позволяют нам эффективно взаимодействовать с людьми, вдохновлять команду и достигать выдающихся результатов. Мы все — «пучки потенциалов». Наши потенциалы реализуются в ходе отношений с людьми. Чтобы их установить, развивать и поддерживать, важно иметь соответствующие компетенции. Чек-лист поможет вам достичь новых высот в роли руководителя и стать истинным мастером в искусстве коммуникации.
Ольга Пантелеева, Executive ментор и сертифицированный коуч PCC ICF, рекомендует оценивать свои компетенции по 10 бальной системе для того, чтобы решить, в каком направлении развиваться. Рассмотрите свои сильные стороны в каждой компетенции и определите, какие навыки вам нужно улучшить для достижения более высокого уровня компетентности. Фокусируйтесь на тех навыках, которые имеют наибольшее значение для вашей роли руководителя и связаны с вашими целями развития.
Самоуважение:
- Умение признавать собственную ценность и достижения.
- Способность принимать конструктивную критику без утраты самооценки.
- Готовность защищать свои границы и интересы.
Осознанность:
- Умение быть в настоящем моменте и быть внимательным к окружающей среде.
- Способность распознавать и контролировать собственные эмоции и реакции.
- Готовность прислушиваться к своим интуитивным ощущениям и знаниям.
Уверенность в себе или способность к самовыражению:
- Умение выражать свои мысли, идеи и мнения уверенным и четким образом.
- Способность эффективно коммуницировать с различными аудиториями и контекстами.
- Готовность выступать в защиту своих убеждений и принимать необходимые решения.
Способность к самоутверждению (ассертивность):
- Умение выражать свои потребности и границы с уважением к себе и другим людям.
- Способность отстаивать собственные права и интересы, не нарушая права других.
- Готовность идти на конструктивный диалог и урегулирование конфликтов.
Независимость:
- Умение действовать и принимать решения самостоятельно.
- Способность не зависеть от посторонних мнений или влияний при принятии решений.
- Готовность взять на себя ответственность за свои действия и результаты.
Сопереживание и эмпатия:
- Умение понять и разделить эмоции и переживания других людей.
- Способность встать на место собеседника и понять его точку зрения.
- Готовность оказывать поддержку и помощь другим людям.
Ответственность:
- Умение брать на себя ответственность за свои обязанности и результаты работы.
- Способность признавать свои ошибки и искать способы их исправления.
- Готовность выполнять свои обещания и быть надежным партнером в коммуникации.
Внимательность:
- Умение активно слушать и обращать внимание на мелкие детали и нюансы.
- Способность улавливать невербальные сигналы и подтекст коммуникации.
- Готовность отдавать полное внимание собеседнику и его потребностям.
Интегральная информированность и системное мышление:
- Умение анализировать информацию из разных источников и учитывать разные точки зрения.
- Способность видеть широкую картину и понимать взаимосвязи в организации или проекте.
- Готовность применять системный подход в принятии решений и решении проблем.
Межличностные взаимоотношения:
- Умение строить и поддерживать здоровые и эффективные отношения с коллегами и подчиненными.
- Способность разрешать конфликты и находить компромиссы.
- Готовность работать в команде и сотрудничать с другими людьми.
Устойчивость к стрессу:
- Умение эффективно управлять своими эмоциями и стрессовыми ситуациями.
- Способность сохранять спокойствие и ясность мышления в сложных ситуациях.
- Готовность применять стратегии самоуправления и восстановления энергии.
Контроль над импульсивностью:
- Умение контролировать свои эмоциональные реакции и реагировать адекватно.
- Способность сдерживать себя от реакций, основанных на мгновенных впечатлениях.
- Готовность применять разумное и обдуманное решение вместо реактивности.
Понимание и оценка действительности:
- Умение анализировать и интерпретировать факты и ситуации объективно.
- Способность видеть реальность без предвзятости и искажений.
- Готовность идентифицировать и различать фактические данные от субъективных оценок.
Гибкость:
- Умение приспосабливаться к изменяющимся обстоятельствам и новым требованиям.
- Способность менять свои подходы и стратегии в зависимости от ситуации.
- Готовность открыто реагировать на обратную связь и быть готовым к изменениям.
Решение проблем:
- Умение идентифицировать и анализировать проблемы, возникающие в коммуникации.
- Способность находить эффективные решения и строить планы действий.
- Готовность применять творческое мышление и исследовать альтернативные варианты.
Установление контакта/присоединение/создание раппорта с клиентом (человеком, командой):
- Умение быстро установить доверительные и позитивные отношения с клиентом.
- Способность создавать комфортную и поддерживающую обстановку для общения.
- Готовность проявлять интерес и внимание к потребностям клиента.
Навыки «активного слушания»:
- Умение слушать с полным вниманием и активно участвовать в коммуникации.
- Способность задавать вопросы, уточнять информацию и демонстрировать понимание.
- Готовность быть открытым и восприимчивым к идеям и мнениям собеседника.
Знание и использование технологии подготовки к переговорам:
- Умение готовиться к переговорам, исследовать информацию и анализировать ситуацию.
- Способность планировать стратегию и тактику переговоров.
- Готовность использовать различные методы и инструменты для достижения желаемых результатов.
Понимание структуры и течения конфликта:
- Умение распознавать и анализировать факторы, влияющие на развитие конфликта.
- Способность прогнозировать последствия конфликта и предлагать решения.
- Готовность выступать в роли посредника и находить компромиссы.
Техника ненасильственного общения (ННО):
- Умение использовать коммуникационные стратегии, которые не нарушают достоинство и права других людей.
- Способность избегать агрессивных или манипулятивных методов общения.
- Готовность строить сотрудничество и согласие в коммуникации.
Техники поддерживающей и развивающей обратной связи:
- Умение предоставлять конструктивную и честную обратную связь другим людям.
- Способность поддерживать мотивацию и развитие других через коммуникацию.
- Готовность быть открытым для обратной связи и использовать ее для собственного роста.
Особенности коммуникаций с группами и межгрупповые коммуникации:
- Умение эффективно коммуницировать и сотрудничать с группами людей.
- Способность руководить и организовывать командную работу.
- Готовность к разрешению конфликтов и построению сотрудничества между различными группами.
Источник: Ольга Пантелеева, Executive ментор и сертифицированный коуч PCC ICF