6 февраля 2025 г.

Быстрое и резкое изменение в оценке дефицита ИТ-специалистов в РФ, строго говоря, нельзя рассматривать как «черного лебедя» — все слишком предсказуемо. Экономике РФ нужно больше «айтишников», это факт; но вот насколько больше — этот вопрос оказался сложным и, судя по всему, ответ на него требует обновления в изменившихся условиях. О дефиците порядка 100 тыс. «разработчиков программного обеспечения» и еще 40 тыс. «специалистов по базам данных и сетям» говорил Антон Котяков, министр труда и социальной защиты РФ, выступая на правительственном часе в Совете Федерации, как сообщает ТАСС.

Так сколько нужно «айтишников»?

Как быть с многократно озвученным дефицитом в миллион и более «айтишников» для национальной экономики, о чем говорили в течение нескольких сезонов? Министерство труда и социальной защиты еще совсем недавно заявляло, что ИТ-отрасли России не хватает от 740 тыс. до 1 млн сотрудников, а к 2030 г. нужно будет обучить и подготовить еще более 2 млн специалистов. А теперь на высоком уровне озвучивают количество, меньшее на порядок.

Возможно, приведенные в этом году данные потребуют некоторой корректировки. Например, нужны будут специалисты по инфобезопасности. Пусть потребность в «безопасниках» при всем их дефиците явно не измеряется сотнями тысяч и часть их может быть уже включена в 40 тысяч дополнительных специалистов по БД и сетям, но в любом случае ИБ-специалисты несколько увеличивают оценочное количество нужных рынку дополнительных рабочих рук.

К сожалению, обновленным оценкам, озвученным министром труда в 2025 году, доверять придется — общая потребность в ИТ-специалистах разного профиля на российском рынке резко уменьшилась. О дефиците многих сотен тысяч специалистов уже говорят в прошедшем времени.

«Одним из трендов 2024 года был кадровый дефицит в ИТ-отрасли и соответствующие поиски новых способов привлечения ИТ-специалистов», — отмечает Ксения Коскова, HR-директор цифровой платформы «Ракета».

Причины не в ИИ

Может показаться, что причины снижения потребности в «айтишниках» обусловлены развитием «больших языковых моделей», новые версии которых, например, достаточно лихо пишут код на разных языках программирования. Однако этот тренд оказывает некоторое влияние на достаточно узкий подсегмент кодеров, и то лишь косвенный. ИИ-инструменты не заменяют человека-разработчика, но увеличивают его эффективность, и только при наличии соответствующего практического опыта и общей квалификации, позволяющей корректно ставить задачи и анализировать полученный результат. Кроме того, обеспечивать интеграцию кода в рамках единого проекта, а также дальнейшее развитие созданного фрагмента тоже будет человек.

«ИИ точно может автоматизировать достаточное количество рутинных процессов или сократить на порядок время выполнения определенных задач, — отметил Михаил Краснов, управляющий директор WMT Group. — Для поиска таких задач стоит прагматично подойти к формализации процессов в компании через декомпозицию и поиск узких мест, которые могут быть автоматизированы». Без грамотного и скрупулезного аудита и анализа, уверен Михаил Краснов, не стоит ждать чудес, а для получения значимых результатов от внедрения ИИ необходимо много инвестировать в подготовку данных.

Заметим, что ИИ — не единственный инструмент для оптимизации труда создателей ИТ-решений. «Для снижения потребности в численности сотрудников будут активно использоваться технологии, автоматизирующие рутину (ИИ) и помогающие проводить оцифровку без программистов (low-code решения)», — считает Людмила Богатырёва, руководитель ИТ-подразделения в Агентстве «Полилог».

Другое направление, также приводящее к оптимизации — широкомасштабное применение платформенных решений. «Рост популярности платформенных ИТ-решений в России обусловлен сочетанием экономических и технологических факторов», — отмечает Антон Шмаков, технический директор «Группы Астра».

Но эти тренды не отвечают на вопрос о том, почему же потребности в айтишниках снизились на порядок. Более того, таких специалистов начинают массово сокращать.

Экономика становится ингибитором ИТ

Причины ситуации с резким сокращением потребности в «айтишниках» — экономические. Крупные компании обнаружили, что в сфере ИТ произошло переинвестирование, сообщает РБК: в это направление в последние годы вкладывали значительные средства, но результаты оказались несопоставимы с тратами. При более широком взгляде становится очевидным, что состояние национальной экономики — прежде всего, высокая стоимость денег (но это не единственная причина) — требует от компаний любого размера жесткой оптимизации, в том числе, сокращения многих инвестиционных проектов, например, направленных на ИТ-стратегии.

Сокращение ряда инвестпроектов, как следствие, приведет к уменьшению потребности в «айтишниках», которые ИТ-обеспечение для этих проектов должны были создавать/ развивать/ поддерживать. Наиболее заметным — но не единственным — стало сокращение «айтишников» в «зеленом банке», которое коснулось как indoor-структур гиганта, так и ряда его контрагентов, поставлявших под заказ софт и сервисы.

Аналогичное происходит как в финтехе, который традиционно отличается повышенной пластичностью, так и в других вертикалях, существенно более инерционных. Например, в ноябре стало известно, что РЖД готовит масштабное сокращение стратегической инвестиционной программы, охватывающей период до 2030 года. Если в августе прошлого года объем инвестпрограммы составлял 12,41 трлн руб., то уже через два месяца теперь корпорация сократила их на 36% до 7,93 трлн, сообщает «КоммерсантЪ». Более того, Минэкономики предлагает секвестрировать инвестпрограмму РЖД дополнительно на 2,2 трлн руб., уменьшив до 5,7 трлн руб. Конечно, эти затраты были запланированы на развитие дорожной сети, ведомственной связи, систем безопасности и прочего, но под каждым из этих направлений стоит ИТ-составляющая.

Российская экономика стоит перед угрозой масштабного скачка корпоративных банкротств, сообщают «Ведомости» со ссылкой на экспертов Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования. Например, в «зоне риска» уже более 20% предприятий обрабатывающей промышленности, а год назад этот показатель был вдвое ниже. В таких условиях на масштабные инвестиции в проекты стратегического развития рассчитывать проблематично.

На рынке труда грядут изменения

Ситуация оказалась неожиданностью для самих «айтишников», причем как для действующих, так и для будущих. «Развитие ИТ-отрасли остаётся приоритетным направлением государственной политики: на фоне общего повышения налоговой нагрузки на бизнес аккредитованные компании по-прежнему сохранили налоговые льготы и другие преференции, в т. ч. отсрочка и ИТ-ипотека, — говорит Елена Бочерова, исполнительный директор в „Киберпротект“. — Вместе с этим государство ожидает повышения отдачи от крупного ИТ-бизнеса в решении проблем дефицита кадров».

В такой ситуации многие профессиональные «айтшники» внезапно оказались под рисками потери как льготных ипотек, так и отсрочек. Недавно перешедшие в сегмент — еще и перед перспективой безработицы, так как без опыта работы конкурировать на ставшем тесном рынке труда будет крайне сложно. Еще в более непонятной ситуации оказываются студенты, выбравшие специальности из сферы ИТ — их будущее, еще год назад казавшееся безоблачным, становится крайне неопределенным, а потому пугающим.

Для оставшихся в компания специалистов ситуация тоже не очень радостная. Очевидно, что на существенный рост зарплат рассчитывать не приходится, равно как и на дополнительные льготы, к которым относили возможность установки гибкого рабочего графика и различные бонусы — от предоставления компанией безлимитного кофе и свежевыжатых соков в офисе до бесплатных курсов по развитию профессиональных компетенций и «soft skills». Также компании могут начать экономить на современных просторных офисах, что повлияет на рынок коммерческой бизнес-недвижимости. Проблемы возникают и в других сопредельных сегментах, например, в образовании. «Наша главная проблема — мы плохо понимаем, чего хотим, поэтому нет четкого запроса к ИТ-образованию», — говорит Юрий Усков, основатель iSpring, выступая в декабре на ежегодном мероприятии «ИТ-Форум РУССОФТ. Профессионалы или Кадры 2024».

Вместо заключения

Для многих структур — в том числе, крупных — происходящее по какой-то причине стало неожиданностью. Причины «внезапности» оставим за скобками, сигналы поступали давно — например, ключевую ставку ЦБ повышал постепенно — почему лица, принимающие решения, заметили происходящее только под конец прошлого года, вопрос интересный, но к теме статьи отношения не имеющий.

Однако в новой ситуации компаниям разного размера придется существенно пересматривать ИТ-политики: от работы с ИТ-ресурсами до HR-стратегий. Все это придется делать в условиях VUCA-мира, в котором ситуация с перспективами может измениться за считанные недели, как мы только что увидели на выразительном примере динамики потребности национальной экономики в «айтишниках».

Источник: Александр Маляревский, внештатный обозреватель IT Channel News