4 февраля 2015 г.
Компания Navicon завершила проект внедрения готового решения Cost Allocation на базе Microsoft Dynamics NAV в компании Intercomp. Проект реализации новой концепции финансового учета по методу Activity Based Costing был выполнен за 1,5 месяца.
В компании Intercomp было принято решение вывести внутренний управленческий учет на новый уровень. Необходимо было разрешить конфликты менеджмента высшего и среднего звена с операционными подразделениями, внедрив методику объективного контроля и оценки процессов.
Для реализации задачи в качестве консультантов по внедрению была выбрана компания Navicon. В ходе демонстрации готового решения Navicon для Microsoft Dynamics NAV стало очевидно, что его функциональность хорошо ложится на требования заказчика. Во время выполнения проекта это позволило существенно сократить сроки этапов Анализа и Дизайна. Готовое решение так же позволило быстро пройти этап тестирования и перейти к опытно-промышленной эксплуатации.
В результате проекта в компании Intercomp внедрен учет по методу Activity Based Costing в модулеCost Allocation на базе Microsoft Dynamics NAV. Функциональность системы позволяет формировать конечное число процессно-ориентированных отчетов о прибылях и убытках по каждой линии бизнеса с фактическими показателями EBITDA. Система влияет на расчет бонусов менеджеров компании.
«Это был блиц-проект по урегулированию важного вопроса в нашем финансовом учете. Команда Navicon предоставила нам ровно то, что требовалось: практически готовую функциональность под наши задачи, эффективную команду, оправданные ожидания по результатам проекта. Одним из положительных результатов внедрения является продление срока эксплуатации существующей системы Microsoft Dynamics NAV на
На сегодняшний день компания Intercomp является в России лидером в области аутсорсинга финансовых, кадровых функций и других процессов поддержки бизнеса. Компания работает в четырех городах России, а также на Украине и в Казахстане.
«Чтобы добиваться успеха на высоко конкурентном финансовом рынке, компаниям необходимо использовать эффективные и интуитивно понятные решения для управления бизнесом. Они должны не просто помогать в управлении всеми процессами, но и быть гибкими, чтобы позволять быстро реагировать на новые возможности и задачи. Мы рады, что решение Navicon, построенное на базе уже зарекомендовавшей себя бизнес-системы Microsoft Dynamics NAV, не только соответствовало всем потребностям заказчика, но и потребовало минимальных временных и трудозатрат на внедрение», —рассказала Алена Геклер, директор Microsoft Business Solutions в России.
По окончании проекта внедрения между Navicon и Intercomp заключен договор на техническое сопровождение системы с целью дальнейшего развития функциональности решения.
Источник: Пресс-служба компании Navicon
