22 марта 2016 г.
Российское подразделение международного строительного концерна NCC выбрало решение группы компаний «КОРУС Консалтинг» — программную платформу K-Point для автоматизации процессов управления эффективностью сотрудников.
«Мы получили удобный инструмент для точного и эффективного анализа собираемых данных, тем самым избавив наших HR-специалистов от рутинной работы по этому направлению. Система позволяет сотрудникам отслеживать процесс достижения KPI, а автоматическое формирование отчетности позволяет отслеживать текущее состояние процесса по всем отделам и сотрудникам организации. В результате мы минимизировали трудозатраты на процесс актуализации подобной информации. Мы уже начали тиражировать решение на все наши филиалы, в том числе и за рубежом», — подчеркивает Юлия Носкова, специалист по персоналу NCC.
В холдинге большое значение имеет система ключевых показателей эффективности, способствующая профессиональному развитию персонала за счет создания планов развития каждого сотрудника и четкого выполнения этих планов. При этом службе работы с персоналом требовалось оперативно собирать и поддерживать в актуальном состоянии и едином виде информацию о планах по выполнению задач сотрудников, оперативно согласовывать планы развития сотрудников, консолидировать информацию об уровнях развития компетенций, а также давать сотрудникам обратную связь.
Источник: Пресс-служба ГК «КОРУС Консалтинг»
