5 сентября 2018 г.
В 2015 году специалисты компании «Эртле Строй» внедрили BPM-систему ELMA и создали на базе платформы собственный инструмент для расчета проектных издержек. Причиной изменения ИТ-стека стала необходимость снижения финансовых рисков и увеличения контроля над процессом масштабирования бизнеса.
В
На основе ELMA BPMS специалисты «Эртле Строй» разработали решение, позволившее консолидировать информацию по проектным затратам. Они сформировали базу данных по всем сделкам, автоматизировали процессы производства и документооборота. Проанализировали и выстроили маршруты кадровых и CRM-процедур.
На данный момент в системе отражаются все расходы компании: оплаты работ контрагентов, наряды по time sheet, издержки, связанные с командировками и логистикой. Программа фиксирует выплаты сотрудникам и подрядчикам, генерирует отчеты для менеджеров по заданным критериям.
В качестве основных результатов проекта внедрения BPM-системы ELMA представители «Эртле Строй» отмечают:
- снижение нагрузки сотрудников управленческого звена за счет четко выстроенных процедур работы;
- улучшение финансовой безопасности на проектах, появление возможности контролировать каждый этап работ в «реальном времени»;
- расширение рынка предоставляемых услуг, благодаря повышению прозрачности и скорости процессов.
Сейчас сотрудники «Эртле Строй» ведут в системе порядка 30 строительных проектов одновременно. Открыты четыре новых офиса компании в России и Польше. В планах — пополнить базу данных документов, субподрядчиков и сделок; доработать основные процессы документооборота, продолжить кастомизацию встроенных модулей ELMA под специфику проектной деятельности компании.
Источник: Пресс-служба компании ELMA