18 сентября 2018 г.
В ФГБУЗ «Клиническая больница № 85 ФМБА России» на базе ПП «Парус» создана медицинская информационная система, с которой работают более 750 сотрудников. Использование сведений из МИС позволило наладить объективный контроль важнейших экономических показателей клиники.
По инициативе главного врача Натальи Леонидовны Бондаренко больница приступила к проекту «Цифровая медицина для главного врача». Создается интерактивная панель с разделами: «Аналитика стационара», «Оперативное управление», «Амбулаторно-поликлиническая служба», «Врачебный персонал», «Финансы», «Имущественный комплекс», «Автохозяйство», «Лекарственное обеспечение», «События, имидж, жалобы». Использование различных срезов данных в едином интерфейсе позволит всесторонне оценивать деятельность учреждения и правильно выбирать корректирующие меры для ее оптимизации, сэкономит время руководителей на аналитику данных и повысит качество управленческих решений.
В рамках проекта автоматизирован учет данных об оказанной медицинской помощи по каждому пациенту, о движении лекарственных препаратов и медицинских изделий, мониторинг экономических показателей. Появилась возможность расчета и сравнения показателей деятельности подразделений и врачей на основе данных электронных медицинских карт.
«В больнице внедрена система эффективного контракта, связанная с индивидуальной оценкой труда. Автоматизация на базе ПП „Парус“ позволила не только контролировать исполнение показателей контракта, но и управлять эффективностью работы подразделений через систему мотивации сотрудников», — рассказывает Татьяна Игоревна Глазкова, заместитель главного врача по экономическим вопросам ФГБУЗ «Клиническая больница № 85 ФМБА России».
МИС интегрирована с различными информационными системами: лабораторной и диагностической, бухгалтерской системой 1С, ЕРЗЛ и ПУМП МГФОМС, электронными листами нетрудоспособности ФСС. Данные структурированы в разрезе врачей, прикрепленных пациентов, источников финансирования, диагнозов, медицинских услуг, документов, медикаментов, времени. Реализован онлайн-мониторинг показателей деятельности. В частности, проводится анализ доходов и расходов отделений, оценка рентабельности оказания медицинской помощи (оценка затрат на лечение пациентов по нозологиям ОМС и сравнение с тарифом), анализ доступности и востребованности медицинской помощи по различным специальностям врачей (в том числе по срокам предварительной записи), оценка эффективности проводимых мероприятий по увеличению объемов оказываемой медицинской помощи или повышению производительности труда медперсонала.
Источник: Пресс-служба компании «Парус»
