16 октября 2018 г.
ГК «КОРУС Консалтинг» совместно с Aptos завершили проект по автоматизации цикла создания продуктов на платформе Aptos PLM в Henderson, крупнейшей российской сети мужской одежды.
Ранее управление циклом создания продуктов — от разработки коллекций и закупки материалов до производства и поставки в магазины — осуществлялось с помощью MS Excel. Осознавая резервы в повышении эффективности процесса, топ-менеджмент Henderson принял решение о внедрении Aptos. Реализацию проекта и бизнес-консультирование доверили команде вендора в сотрудничестве со специалистами «КОРУС Консалтинг».
«Мы стремимся к инновациям во всем — будь то материалы и технологии пошива, или же инструменты ведения бизнеса. Именно поэтому мы выбрали Aptos и внедрили PLM-блок, предназначенный для управления циклом создания товаров и коллекций», — рассказывает Александр Мороз, вице-президент Henderson.
Новая система стала единым центром по работе с ассортиментом для дизайнеров, категорийных и импорт-менеджеров, технологов — всего более 30 специалистов Henderson. Совмещая функции для разработки моделей, подбора материалов и оптимальных поставщиков, система помогает управлять сроками на всех этапах производственного цикла, попутно формируя данные по фактической себестоимости изделий.
Одной из функций решения для Henderson стала возможность управления ассортиментом в разрезе тематических капсул. Теперь в процессах планирования, размещения производственных заказов и логистике капсула функционирует как единое целое, что, в конечном счете, обеспечивает единовременное поступление всех товаров капсулы в магазины.
Для работы с производственными площадками в Европе, России, Америке и Юго-Восточной Азии в Aptos PLM предусмотрен B2B-портал, позволяющий сотрудникам Henderson структурировать общение с поставщиками, а также контролировать ход исполнения и соблюдение сроков. Кроме того, в Aptos PLM интегрированы палитры Pantone, что создает единое восприятие цветовых оттенков среди дизайнеров, поставщиков материалов и производственных партнеров, обеспечивая соответствие готовых изделий первоначальным идеям дизайнеров.
«Aptos позволит вывести наш ключевой процесс на принципиально новый уровень. Каждый день работы с системой сотрудники открывают для себя все новые возможности и резервы для повышения эффективности, но мы не станем останавливаться на достигнутом — следующим этапом проекта станет автоматизация ассортиментного и товарно-финансового планирования, которая раскроет новые преимущества Aptos для нашего бизнеса», — отмечает Александр Мороз.
Источник: Пресс-служба ГК «КОРУС Консалтинг»
