22 января 2019 г.
Константин Анисимов, генеральный директор Rusonyx и Caravan Aero, рассуждает о состоянии отечественной ИТ-отрасли в условиях цифровой трансформации экономики, о ключевых трендах и подводных течениях в современном хайтеке.
CRN/RE: На фоне курса на импортозамещение и обеспечения информационной безопасности страны Правительство РФ обязало ИТ-компании хранить пользовательские данные в России. Это имеет какой-то смысл? Ведь многое хранится в облаке, в чем идея? И где граница облаков?
Константин Анисимов: Смысл, конечно же, есть. Мы все помним, как на заре появления интернета и облачных сервисов было принято говорить, что мир стал «плоским», одной большой, безграничной деревней, и нет никакой разницы где и что хранить. На самом деле, сейчас идет своего рода реванш, ревизия этого подхода. Государства, как структуры власти на конкретных территориях, видят, что от них может «уплыть» значимый кусок новой цифровой экономики, а вместе с ним и юридический контроль над обработкой пользовательских данных. Для регулирования этих процессов не только Россия, но и США в каждом отдельном штате, и Европа с их GDPR (регламент по защите персональных данных) принимают соответствующие законодательные инициативы. Причем, если говорить про GDPR в ЕС или, например, про новый закон о защите персональных данных интернет-пользователей в штате Калифорния, то там нормы закона и потенциальные штрафные санкции намного жестче, чем российский ФЗ152. Получить многомиллионные штрафы или штраф в размере до 4% от оборота компании за нарушения европейского законодательства по хранению пользовательских данных никто не спешит.
Мир перестает быть «плоским», в нем снова появляются границы. На мой взгляд, это нормально. Например, еще десять лет назад, занимаясь одним из проектов на территории США, мы должны были хранить данные не только на территории страны, но и в штате, в котором данный проект был реализован. Все понимают, что цифровая экономика активно развивается, замещая собой массу всевозможных традиционных услуг. Как результат — новые денежные потоки. Это становится серьезной отраслью, приносящей ощутимый процент в ВВП каждого государства. И если ты не будешь заниматься тем, чтобы твои граждане, компании и государственные структуры, пользовались услугами, базирующимися на территории твоей страны, получится очередной импорт, только теперь уже цифровой. Зарабатывая деньги внутри своей страны, вы в конечном итоге будете отдавать их на развитие чужой экономики. Сильные государства этого не хотят. Можно в очередной раз посмотреть и на Африку. Вот там, может быть только кроме ЮАР, особо никто не заботится о сохранении цифрового суверенитета, не строит собственные дата-центры и инфраструктуру цифровой экономики. Не думаю, что кто-то в здравом уме хотел быть равняться на экономику этого региона.
CRN/RE: Центральный банк России в недавнем докладе заявил, что облачные сервисы небезопасны в силу отсутствия правовой базы. Среди других рисков ЦБ РФ называет отсутствие четко описанных ограничений по применению облачных сервисов, невозможность проверки их качества и отсутствие у рынка большого опыта работы с ними. Кроме того, дополнительный риск возникает в случае использования некачественных облачных решений, указывают авторы доклада. Что вы об этом думаете?
К.А.: Думаю, что речь здесь идет про разного типа сервисы. Если говорить про инфраструктуру, то этот рынок более чем зрелый, ему уже десять лет. Банковская система, да практически все банки, работают на облачной инфраструктуре. Нередко это гибридные решения, но часто используется полноценный внешний сервис какого-то провайдера. Возможно, авторы доклада имели в виду современные финтех решения, всевозможные «банки без офисов», к чему стремится Сбербанк в каком-то виде, и то, что реализует, например, Тинькофф. Быть может, тут речь шла про более смелые вещи, например платежи через мессенджеры, как в китайском WeChat. И здесь у экспертов ЦБ возникают резонные опасения относительно появления «серого», не контролируемого рынка С-to-С денежных переводов и они стараются эту тему обозначить.
Если же говорить про классические облачные сервисы, то это громадный рынок, им пользуются миллиарды людей. Например, мы скачиваем приложения из AppStore и ему подобных и не задумываемся, что все это работает через облако.
CRN/RE: Так все-таки, если говорить о регулировании, насколько все определено законодательством?
К.А.: На мой взгляд, не регулируются какие-то уж совсем новейшие технические решения. Все остальное более ли менее определено. Например, в Африке популярны переводы с мобильника на мобильный с помощью смс-кодов. В Китае через WeChat идет львиная доля частных переводов между физлицами, у нас эту нишу занимает «Сбербанк-Онлайн». Учитывая, что это крупнейший национальный банк, со всеми необходимыми лицензиями и разрешениями, появление новых технологий и игроков может вызывать у экспертов ЦБ обоснованную тревогу и желание повлиять на ситуацию.
CRN/RE: В январе 2019 г. стартовало повышение НДС. Как следствие рост цен практически на все. Хостинг не исключение? Какова динамика изменения цен в текущем и прошлые годы?
К.А.: Мы в Rusonyx пока цены не поднимаем. Но если в общем говорить о повышении НДС, то, на мой взгляд, это мало продуманная инициатива. Дело в том, что НДС — это налог на производителя. Чем больше ты чего-то производишь, тем больше платишь налог. Меньше всего он касается ритейла и других ничего не производящих отраслей. Есть современная русская поговорка: «Всегда найдется дурак, который заплатит НДС». К сожалению, как правило, это всегда производитель. Насколько я помню, НДС впервые появился в Европе для защиты от кризиса перепроизводства. Из-за структуры самого налога бремя по его оплате падало в основном на производителей. За счет НДС государству удавалось регулировать товарное предложение на рынке. Причем налог был на уровне 10%. И даже эти цифры считались тогда довольно сильно «давящими» на производства. У нас же, насколько я вижу, задача обратная. В нашей стране наблюдается деиндустриализация. Поэтому повышение НДС, как мне кажется, это не то, что очень нужно российской экономике. Это гиря, якорь, тормоз для людей, желающих в этой жизни что-то разрабатывать, производить, предоставлять сервис.
CRN/RE: Эксперты говорят о замедлении национальной экономики. Это отражается на вас? Как? Что может изменить ситуацию?
К.А.: Здесь наблюдается довольно интересная картина. У нас есть несколько направлений бизнеса и везде все развивается по-своему. Например, хостинг сайтов практически не растет. Мы видим крайне мало новых проектов. Это достаточно серьезный индикатор экономики малого и среднего бизнеса. Как правило, как только бизнес появляется, он стремится заявить о себе, сделать свой сайт, страницы в соцсетях и так далее. Сегодня, повторюсь, динамика скромная. Причем такая картина характерна не только для нашей компании. Я активно общаюсь с коллегами по рынку. У всех ситуация схожа.
С другой стороны, у нас есть направление облачных услуг, и там заметный рост. Почему? Тоже благодаря кризису в экономике. В 2014 г. курс валюты скакнул в два раза. Компании практически все уменьшили расходы на техническое развитие и даже если не уменьшили, то купили оборудования, серверов в два раза меньше из-за курсовых разниц. Предприятия в физическом смысле сократили свои расходы на ИТ. Эту продолжалось начиная, повторюсь, с 14 года. Можно проанализировать ситуацию с поставками серверов в РФ. Они значительно упали в
На этом фоне услуги аренды инфраструктуры становятся очень актуальны. Представьте себе, вы руководитель компании. Бизнес развивается, и инфраструктура требует обновления. На единовременное расширение серверной части нужен к примеру 1 млн долларов. И перед вами встает выбор — покупать быстро устаревающее «железо» или взять нужные мощности в аренду, при том, что в этом случае вы всегда сможете масштабировать облачную инфрастуктуру в зависимости от текущих потребностей и нагрузки. То есть на весах — разово проститься с миллионом долларов или же растянуть платежи по 50 тыс. долларов на
CRN/RE: Что может помешать дальнейшему развитию облачных сервисов?
К.А.: В нынешней ситуации ничего не может помешать. Будет фантастический рост. Наоборот, государство сейчас подстегивает всех своей цифровой трансформацией. Бенефициар здесь будет, безусловно, Ростелеком, но ёмкость рынка настолько велика, что на всех хватит.
CRN/RE: Насколько изменилась рентабельность услуг виртуального дата-центра (VDC)? Влияет ли на вас изменение курса валют (евро/доллар)?
К.А.: В принципе, у нас рентабельность на уровне 20% EBITDA. Это считается достаточно хорошим показателем. Но могу сказать, что такая ситуация наблюдается далеко не у всех, а только у тех, кто серьезно подготовился к кризисному периоду. Рынок в ближайшие несколько лет будет серьезно меняться, консолидироваться за счет слияний и всевозможных партнерств между основными игроками.
CRN/RE: На днях аналитики зафиксировали очередное снижение курса биткоин. Стало понятно, что затраты на майнинг выше цены которую дают покупатели за эту криптовалюту. Какова ваша оценка текущей ситуации на рынке криптовалют?
К.А.: Я совершенно не слежу за этим рынком, но понятно, что пока ты не встроишь это в нормальную «белую» экономику, рассчитывать на какую-то реальную оценку любой криптовалюты, неважно, биткоин или эфир, не приходится. Пока это стало только инструментом «серой экономики», средством обналичивания доходов, например. Сомневаюсь, что эта история будет долго продолжаться, и вряд ли стоит строить на ее базе какую-то долгосрочную стратегию.
CRN/RE: Как зарубежные санкции отражаются на вашем сегменте рынка?
К.А.: Пока ничего серьезного не было. Более того, на мой взгляд, все делается по наилучшему для России сценарию. Все происходит постепенно, нам как бы дают понять, чего ждать и к чему готовиться. Мы же в свою очередь, как государство, превентивно на вероятные угрозы реагируем. Мы живем в условиях санкций 4 года, за это время у нас было предостаточно возможностей ко всему подготовиться. Помните разговоры про отключение банков от системы SWIFT? Не случилось, это конечно хорошо. Но за это время в России появилась собственная платежная система. Может поэтому в том числе и не случилось. Если честно, мне как представителю бизнеса, казалось, что санкции — это ненадолго и в конечном итоге политики обо всем договорятся. Сейчас же есть понимание, что нужно строить бизнес с учетом самых негативных сценариев, и это тоже хорошо.
CRN/RE: Поделитесь, пожалуйста, своими наблюдениями в области кибербезопасности. По ощущениям, крупных DDos-атак стало меньше. Так ли это? Какие угрозы и риски эта проблема несёт в себе сегодня?
К.А.: Тема крайне актуальна и не становится меньше. Мы с этим столкнулись в конце 2014 г. Не знаю почему, но ряд ресурсов ЛНР и ДНР хостились у нас. В разгар событий на Украине мы подверглись серии DDos-атак. Если до этого у нас было одна-две DDos-атаки в год, то в ноябре 2014 г. мы наблюдали их по несколько десятков в неделю. Наш хостинг пролежал тогда около 20% времени. Это фантастически много. С тех мы планомерно решали эту проблему. Сейчас используем решения, обеспечивающие многоуровневую защиту от подобного рода угроз. Несмотря на это, в апреле прошлого года мы столкнулись с примерами более изощренных атак. Нам снова пришлось обновить подходы к кибербезопасности. Сейчас с момента объявления об уязвимости в оборудовании или софте до атаки, которая эксплуатирует эту уязвимость, проходит всего несколько часов. Так что в этой области, чтобы «стоять на месте, нужно очень быстро бежать».
CRN/RE: Президент на днях подписал Указ о немедленной блокировке хостинг-провайдерами колумбайн-сообществ. Как вы вообще относитесь к теме запрета и блокировок тех или иных ресурсов?
К.А.: К нам как к провайдеру официально обращаются представители Роскомнадзора со своими требованиями. Мы действуем в соответствии с процедурой, которая довольно хорошо прописана и отработана. Естественно, здесь мы выполняем требования уполномоченных органов власти и блокируем тот или иной ресурс в соответствии с действующей буквой закона. В этой части у меня лично нет каких-либо вопросов. У меня есть дети, и мне не хочется, что бы они сталкивались с ресурсами пропагандирующими самоубийства, убийства, национальную нетерпимость и так далее. Я в этом смысле за определенный контроль над тем, что у нас лежит в открытом доступе в интернете. С другой стороны понятно, что некоторые могут сказать, что прикрываясь группами о суициде, власть хочет контролировать политические процессы. Здесь не могу ничего сказать. Может быть, повезло, но ни разу из РКН к нам не приходили требования закрыть что-то «политическое». Мне кажется, в значительной степени эта ситуация надумана и непомерно раздута. В реальности в экономике и бизнесе мы с этим не сталкиваемся, а сталкиваемся с криминальными историями. С политическими пока не встречались. Может быть, конечно, оппоненты действующей власти, предполагая, что могут столкнуться с блокировками, сразу хостятся на площадках, не признающих чью-либо юрисдикцию. Но мы к таким площадкам не относимся.
CRN/RE: Не так давно вы сменили ДЦ (уехали от Акадо в ДатаПро). Почему? Как вам кажется, каковы перспективы строительства больших ДЦ в РФ? Говорят, что содержание огромных классических ДЦ не окупается притоком пользователей этих мощностей. Так ли это?
К.А.: Три-четыре года назад, когда закладывались эти масштабные проекты, было много скептиков, утверждавших, что рынка нет и что площади будут пустовать. Прошло совсем немного времени, и можно видеть, что площадки загружены практически под завязку. В силу того, что рынок очень быстро мигрирует с САРЕХ-модели на ОРЕХ, потребность в новых мощностях будет только расти. Не исключаю, что в 2019 г. может даже возникнуть их определенный дефицит стоек в коммерческих ДЦ.
CRN/RE: Есть мнение, что классический бизнес по хостингу сайтов умирает. Или стагнирует. Все больше бизнесов используют мобильные приложения и соцсети. Вы это наблюдаете? Если да, то как корректируется ваша модель бизнеса?
К.А.: Например, лет десять назад масса бизнесов открывались без собственного сайта. Почему? Дорого, сложно, не всегда нужно. Меньше чем за 100 тыс. руб. это удовольствие купить было нельзя. Дизайнер, программист, SEO, все это нужно и все стоит денег. Сегодня им на смену пришли Facebook, Instagram, Bitrix, Wix, Tilda и другие площадки в Интернет. Они значительно облегчили выход на рынок. На начальном этапе для малого предприятия этого вполне достаточно. Но если бизнес растет, процессы усложняются, простого аккаунта в соцсетях будет недостаточно. Рано или поздно вам потребуется куда-то «прикрутить» платежные сервисы, CRM, 1C и прочие инструменты. Поэтому я не считаю, что соцсети являются угрозой для хостеров и разработчиков сайтов. Одно другому не мешает.
CRN/RE: Вы купили Caravan Aero. Это удачная сделка? Какие результаты можно зафиксировать уже сегодня?
К.А.: С моей точки зрения — это очень удачная сделка. Мы получили технологии и возможность очень быстрого выхода на облачный рынок. Rusonyx планировал осваивать эту нишу самостоятельно, но время выхода на рынок при собственном запуске было гораздо дольше, что, на мой взгляд, критично. С приобретением Caravan Aero мы получили работающие технологии, клиентскую базу и возможность очень быстро осваивать новый для нас сегмент.
Источник: crn.ru
