12 июля 2019 г.
ГК «КОРУС Консалтинг» начала проект по автоматизации процессов материально-технического обеспечения в Иркутской нефтяной компании. Информационную систему заказчика на базе 1С:УПП ждет серьезная модернизация, в результате которой снизится количество поставок МТР с отклонениями по срокам, повысится точность решений по управлению складскими запасами.
На старте проекта компания провела масштабную аналитическую и методологическую работу по управлению запасами материально-технических ресурсов (МТР). Были разработаны алгоритмы ABC/XYZ/FMR категоризации номенклатуры, определена методика пополнения запасов в зависимости от стоимости и регулярности поставок. Пилотные расчёты для ограниченного перечня номенклатур и категоризация ассортимента завершились. Следующим этапом станет расширение списка пополняемых материалов и автоматизация разработанной методологии.
Для проектирования и доработки информационной системы на базе 1С:УПП руководство ИНК пригласило специалистов «КОРУС Консалтинг».
Эксперты «КОРУС Консалтинг» автоматизируют новую методологию обеспечения МТР: расчет будет происходить на основании текущих запасов материала и его аналогов, ресурсов в пути, данных об устойчивости спроса, правилах пополнения и ряда ограничений. Обновление информационной системы на базе 1С:УПП позволит ИНК оптимизировать уровень складских запасов МТР, сократить избыточное хранение и минимизировать трудовые затраты при реализации соответствующих функций.
«Модернизированная платформа станет неотъемлемой частью работы всех направлений нашей деятельности, особенно тех, которые касаются разведки месторождений и инвестиционно-строительной деятельности. В рамках пилотного проекта позиции критичной номенклатуры были взяты под контроль. Регулярные мониторинги показывают, что уровень этих материалов на складах стремится к оптимальному», — сообщает Михаил Ларин, заместитель генерального директора по снабжению, транспортной логистике и складскому хозяйству ООО «ИНК».
«Важным требованием заказчика было сохранение гибкости системы и контролируемости бизнес-процессов при добавлении новых инструментов. Проектной команде удалось сохранить кастомизированные компоненты системы и грамотно дополнить ее новыми возможностями, которые помогут ИНК принимать решения по оптимизации складских запасов», — отмечает Николай Мокрецов, директор по развитию бизнеса департамента ERP ГК «КОРУС Консалтинг».
Источник: Пресс-служба ГК «КОРУС Консалтинг»
