6 сентября 2023 г.
Окончание. Начало тут, тут, тут и тут
Имеет ли в принципе смысл тотальный переход на исключительно отечественное ПО? Ведь спектр программных решений сегодня чрезвычайно широк — от банковских и промышленных систем до ОС для офисных и домашних ПК, текстовых процессоров, графических редакторов и даже компьютерных игр (доля которых в общем объёме цифровой экономики не так уж мала).
Александр Ивлев, генеральный директор компании «Эмбер», полагает, что каждое развитое государство должно иметь внутренние ресурсы для создания той критически важной продукции, которая необходима для его нормального и безопасного функционирования, а также для поддержания технологического суверенитета — от самолётов до платёжных систем: «И это является экономически обоснованной предпосылкой. При этом следует отметить, что речь всё-таки идёт о производстве, а не о локализации продукции „дружественных“ стран и переклеивании лейблов, и не об отправке концепта на производство в другую страну. Хотя, конечно, на фоне глобализации технологий это все сложнее и сложнее осуществить. Полагаю, что
Другое дело — многопользовательские игры, оговаривается эксперт: «Во-первых, это отдельная высокоинвестиционная индустрия, включающая не только разработку ПО, но также и значительные затраты, связанные с брендингом, маркетинговым продвижением, разными формами поддержки; а во-вторых, эти игры не существуют сами по себе, а тоже ориентированы на конкретные операционные системы. Зачем разработчикам переходить на какие-то экзотические системы, когда текущие платформы полностью обеспечивают функциональность продукта? А создавать игры специально под российскую аудиторию просто экономически нецелесообразно. Мы ведь не корейский рынок, где киберспортивные соревнования собирают футбольные стадионы... Да, в широком смысле, переход на исключительно отечественное ПО возможен. Что касается аппаратных платформ, то здесь следует задуматься о временных и ресурсных затратах. Например, для начала локализовать производство собственных процессоров на территории РФ в нужном объёме и с использованием современного технологического процесса...»
Вадим Яценко, генеральный директор «Тантор Лабс» (входит в ГК «Астра»):
Российские производители ПО поставляют на рынок достаточно зрелые продукты в области low-code, то есть платформы для создания мини-приложений для бизнеса без программирования. Это можно считать промежуточным вариантом, когда необходимо быстро создать замену/аналог какому-нибудь зарубежному ПО.
Чем мы здесь можем помочь клиентам? Разработкой СУБД, которая послужит фундаментом всех бизнес-приложений. Наша компания предоставляет разработчикам максимальную функциональность и возможности при работе с СУБД. Этот процесс, единожды реализованный в нашем продукте, мгновенно распространяется на всех разработчиков программного обеспечения. Тем самым сокращаются сроки разработки ПО у тех, кто использует. Tantor, в этом случае СУБД Tantor, — это пуговицы, которые нужны в каждом пальто. Чем лучше пуговицы, тем качественнее и востребованнее у покупателей будет этот элемент одежды.
В термине «ИТ-суверенитет» заложен интересный смысл. Суверенитет представляет собой перевод на отечественное ПО всей необходимой для функционирования госсектора и объектов КИИ инфраструктуры. Однако, если речь идет о многопользовательских играх, офисных пакетах, то они не столь подвержены политическому давлению. Вполне возможно, что их разработка будет продолжаться международным сообществом.
Решение Tantor (как и сама компания «Тантор Лабс») является частью мирового PostgreSQL-сообщества. Сама СУБД никому не принадлежит — ее пишут разработчики по всему миру, а расширения и обновления затем рассматриваются международным комитетом PostgreSQL для включения в новый релиз. На основании этого документа разработчики выпускают свои продукты, так называемые форки. Вот одним из таких форков является наша СУБД Tantor. С этой точки зрения нет острой необходимости все замещать на 100%: это не затронет безопасность и не повлияет на государственные интересы.
Приведу аналогию с деревом. Есть ствол, который держит все древо, дает ему жизнь, а есть кольца, которые постепенно нарастают на него. Этот «ствол» нужно импортозаместить в первую очередь, но при этом нужно оставить возможность для привлечения и внедрения новых технологий и инноваций, в том числе и из остального мира. Но делать это надо умно и аккуратно.
ООО «РусБИТех-Астра», ИНН: 7726388700
Говоря о платформах виртуализации, также чрезвычайно востребованном сегодня классе ПО, Александр Тарасов, главный системный архитектор Getmobit, напоминает, что уже к
Невозможно за несколько лет разработать и внедрить достойные и конкурентные аналоги во всех классах ПО, — на это обращает внимание Михаил Чухломин, менеджер по развитию бизнеса Guardant компании «Актив»: «С развитием отечественных решений регулятор постепенно будет ужесточать свои требования, и к 2030 году отечественное ПО будет составлять порядка 70% в госсекторе и наиболее значимых коммерческих компаниях. На текущий момент доля отечественных решений в этих секторах составляет порядка 30%. Многие организации проводят пилотные проекты, и понимают, что переход будет очень дорогим, долгим, болезненным и без ощутимых преимуществ непосредственно для самой организации. В связи с этим предпринимаются попытки отложить этот процесс, чтобы другие заказчики профинансировали развитие отечественного ПО. Поэтому компании отчитываются о пилотном проекте, подчёркивают глобальную важность импортозамещения для страны, — но одновременно стараются обосновать невозможность импортозамещения непосредственно сейчас в конкретной организации».
Если же говорить о частных лицах и коммерческих компания, не обрабатывающих критичную информацию, то тут, уверен эксперт, полный переход на отечественные решения вряд ли возможен в обозримом будущем: «Без жёсткой позиции государства пользователи будут выбирать наиболее привычные, удобные и эффективные инструменты, не придавая решающего значения юридическому адресу производителя ПО. Отечественному ПО во многих классах ещё предстоит пройти долгий путь, чтобы пользователь проголосовал за него рублём без давления регулятора. При этом стоит отметить, что и до 2022 года во многих классах имелись российские решения, которые являлись лидерами рынка не только в России, но и на мировой арене. Благодаря резко выросшей выручке от продаж в России у производителей появилась возможность реинвестировать часть полученной прибыли на развитие своих продуктов. Это должно привести к качественному росту продуктов и увеличению продаж, в том числе и за пределами России. Также мы видим, что российские вендоры начинают активней выстраивать между собой горизонтальные связи. Это приведёт к тому, что на рынке появятся не просто ряд самостоятельных программных продуктов, а совместимые между собой решения, которые образуют экосистему. Такие комплексные решения не только ускорят процесс импортозамещения внутри страны, но и позволят увеличить экспорт ПО в другие страны».
«Люди обходят ряд ограничений с помощью VPN и зарубежных банковских карт, — напоминает Антон Аплемах, СЕО Platformcraft. — Но гарантий, что купленный сервис будет доступен, всё равно нет. Поэтому компании и частные лица, для которых важна доступность и безопасность сервисов, уже перешли на отечественные аналоги. Чтобы стимулировать импортозамещение нужно рассмотреть дополнительные квоты для российских разработчиков. Например, разрешать участвовать в ряде закупок только софту из Реестра отечественного ПО. Полный переход на российские аналоги — это очень масштабный и трудоёмкий процесс, точные сроки которого невозможно обозначить. При этом Наши ИТ-специалисты максимально замотивированы, чтобы разрабатывать и оптимизировать свои решения, занимая „освободившиеся“ места на рынке. Да, некоторые зарубежные решения дешевле за счёт доли мирового рынка. Но тот же Google не будет разбираться с частными случаями — если что-то непонятно, попробуй найти форму связи с поддержкой».
Главной проблемой для полного импортозамещения у нас эксперт называет компании, перепродающие иностранный софт по сниженной цене: «Это сильно бьёт по конкурентоспособности российских разработчиков, предлагающих безопасность, надёжность обновлений и гибкость, но неспособных удешевить в пять раз свой продукт. Если государство примет меры для поддержки компаний из Реестра отечественного ПО, то переход осуществится быстрее. С реализацией ИТ-оборудования могут возникнуть проблемы из-за поставок, но переход на российское ПО легко осуществим в ближайшие несколько лет».
По оценкам экспертов, с российского рынка ушло не более
Если ситуация будет дальше развиваться по текущему вектору, прогнозирует эксперт, то однажды предстоит заместить и аппаратные платформы: «Их производство сопряжено с большими затратами, длительным циклом создания продукта и требует значительных инвестиций на старте. И если ставить задачей их окупаемость на российском рынке, то стоимость для заказчика окажется существенно выше зарубежных аналогов. Но в ситуации отсутствия альтернатив, это не станет стоп-фактором для развития российских платформ. Даже при поддержке государства большую часть разработки оплатит конечный потребитель. Бизнес будет вынужден значительно повысить расходы на ИТ-составляющую, так как разработчикам придётся увеличивать цену на собственные продукты по причине ограниченности объема российского рынка. Стоимость российских ИТ-решений будет сдерживать процесс перехода, но при сохранении существующих ограничений он будет неизбежно ускоряться».
С другой стороны, уверен Юрий Мацыгин, сталкиваясь с невозможностью постоянного повышения ИТ бюджетов заказчиков, вендоры начнут искать пути повышения операционной эффективности и уменьшения себестоимости продуктов: «ИТ-решения, которые сегодня находятся в стадии активной разработки, будут выходить на рынок, усиливая конкуренцию. В конечном итоге, это приведёт к формированию сбалансированного российского ИТ-рынка — как программного обеспечения, так и аппаратных платформ».
Источник: Максим Белоус, IT Channel News
erid: Kra23hLgE