5 октября 2023 г.

2023 год оказался непростым для специалистов по устойчивому развитию. Большинство секторов экономики в этом году сократили объем их найма, свидетельствуют данные исследования, проведенного рекрутинговой платформой hh.ru совместно с «Сохрани лес». Но это временное явление, считают участники ESG-отрасли. 2024 год станет периодом кадровых войн по мере бурного роста проектов устойчивого развития в странах БРИКС и появления национальных ESG-стандартов.

Позиция скептика: рынок труда говорит сам за себя

Интерес компаний к новым специалистам и готовность оплачивать их труд — косвенный, но информативный индикатор. Индустрия устойчивого развития потеряла около трети вакансий в январе-июне в сравнении с периодом годичной давности.

Наибольшее снижение потребности в профессионалах ESG-трансформации наблюдается в компаниях, которые год назад были главными работодателями индустрии. В добывающей отрасли спрос на сотрудников сократился почти вдвое. Нефтегазовый сектор демонстрирует снижение на 71%, строительный — на 50%, энергетический — на 45%. Падение чуть менее заметно в непроизводственном секторе: консалтинг разместил в этом году на 32% меньше вакансий, чем годом ранее, ИT-компании — на 30%, финансовые — на 25%.

Медианные зарплаты в индустрии сократились почти на четверть год к году и составляют сегодня около 100 тысяч рублей. Энергетика и строительство готовы платить будущим сотрудникам 160 тысяч рублей — это наибольший медианный показатель по рынку.

Позиция оптимиста: всего лишь пересменок

Потеря интереса к проектам экологической и социальной ответственности — самая очевидная интерпретация полученных данных. Но полтора года назад прямолинейный подход не оправдал себя — тотальная пауза в диалоге с западными партнерами не смогла похоронить индустрию. Избегать соблазна очевидных трактовок следует и сегодня.

В сегодняшних реалиях ESG-трансформация отказалась от привычных «точек притяжения». Традиционные агенты монетизации устойчивого развития для бизнеса — агентства и фонды Европы и Северной Америки — покидают отечественную повестку. Динамика рынка труда отражает «пересменок» в географии и институтах: например, страны БРИКС уже формируют собственный нормативный контур ESG-трансформации, а в Китае и России формируются национальные стандарты устойчивого развития с учетом региональной специфики.

У экспертов есть понимание, что базовые принципы экологической и социальной ответственности трактуются одинаково как в Нью-Йорке, так и в Пекине — поясняет основатель экологического сервиса «Сохрани лес» Андрей Хорошилов. Но крупный бизнес, оказываясь на подобной развилке, тратит намного больше времени и ресурсов на переосмысление стратегии. Индустрии необходимо полгода-год, чтобы работодатель осознал наличие запроса на ESG-трансформацию в прежнем объёме.

Позиция реалиста: истина посередине?

В 2023 году по отдельным отраслям есть положительная динамика спроса на ESG-специалистов: производство товаров народного потребления и логистика показали рост на 30% и 33% за год соответственно. Потребность в ESG-специалистов сохраняется в крупных транспортных и логистических компаниях, которые развивают социальные проекты, заботятся об окружающей среде и строят корпоративное управление, исходя из этих принципов, комментирует директор по качеству мультисервисного логистического оператора ПЭК Павел Кисиленко.

Продолжая очную ставку, нельзя не сказать о дисбалансе спроса и предложения на рынке труда: на 113 открытых вакансий приходится около 4000 соискателей. В любой другой отрасли такие цифры свидетельствуют о ее скором отмирании, но ESG-трансформация — молодая и нетипичная индустрия. Компании редко предпочитают специалистов с рынка труда: бизнес предпочитает воспитывать собственные кадры из смежных подразделений или пользоваться услугами консалтинга.

Руководитель группы по КСО Lamoda Оксана Костив поясняет, что только за последние десять лет те компании и институции, которые развивали внутри себя проекты в области устойчивого развития, вырастили мощное поколение ESG-специалистов и свой кадровый резерв. «Очень часто у таких организаций либо есть свои собственные сотрудники, которым они готовы доверить направление ESG, либо есть на примете менеджеры из других компаний, которых они готовы привлечь», — объясняет эксперт.

Системный взгляд на текущую динамику

«Система подготовки ESG-специалистов сейчас не отвечает реальным потребностям бизнеса и государства. Есть программы в ВУЗах, есть специализированные курсы по устойчивому развитию, но зачастую их выпускники оказываются не готовы решать актуальные задачи и справляться с насущными вызовами отрасли: на многих курсах вас научат делать проекты по защите окружающей среды и особенно „зеленому офису“, но мало где учат писать стратегию устойчивого развития, считать выбросы СО2, и, что очень важно, находить подход к внедрению инициатив — как убеждать коллег на разных уровнях и из разных команд включаться в повестку, как выстраивать взаимоотношения с партнерами, как создавать дополнительную ценность. Это ведет к тому, что и организации, и ESG-специалисты не находят взаимопонимания и разочаровываются друг в друге», — заключает Оксана Костив.

Еще одна необходимая компетенция для ESG-специалиста — умение считывать сигналы государства. Долгое время в сознании обывателя существовало две параллельных «экологии»: первая — в годовых отчетах предприятий, вторая — за окном жилых домов. Андрей Хорошилов поясняет, что глобальная повестка устойчивого развития в ее отечественной интерпретации делала ставку на количественные метрики. Тем временем, по другую сторону отчётов у наших сограждан формировался запрос на «осязаемую» экологию: достижения предприятий не могли вытеснить из инфополя очередные новости о тысячах сгоревших гектаров леса или очередном сбросе промышленных отходов в реку.

Как ни странно, государство сумело отреагировать на этот запрос оперативнее, чем бизнес, хоть и масштаб институций несопоставим. Федеральные проекты и региональные инициативы смогли совместить в себе и фокус на количественных метриках, и приоритет наблюдаемого над формальным. Проекты лесовосстановления служат наиболее понятной иллюстрацией: с одной стороны, молодые саженцы на месте прошлогодней гари — максимально осязаемая метрика, а с другой — за каждым гектаром кроются сотни страниц расчётов и моделирования климатического эффекта. Такой подход формирует новую реальность бизнес-риторики, в которой ESG-специалистам работать непривычно. Именно поэтому отрасли «прямого контакта» с потребителем (MCG и логистика), оперативно считывающие тренды, первыми показали положительную динамику на рынке труда, резюмирует Андрей Хорошилов.

Перспективы 2024

Восстановление спроса на ESG-специалистов можно будет наблюдать в 2024 году. Более того, этот год может стать периодом борьбы между гигантами российской экономики за лучшие кадры, сходятся во мнении Оксана Костив из Lamoda, Павел Кисиленко из ПЭК и основатель экологического сервиса «Сохрани лес» Андрей Хорошилов.

«Будущее устойчивого развития как системного вектора российской экономики определяется двумя факторами. Либо основные игроки — бизнес, потребительские рынки и государство — видят в повестке ценность и стратегическую выгоду, и тогда развитие экологических, социальных и управленческих проектов происходит органично и по взаимному согласию. Либо среда или регулятор диктуют правила игры, и тогда невыполнение ESG-регламентов влечет за собой несоответствие законодательству, штрафы, потерю доли рынка», — добавляет Оксана Костив.

Оба сценария не оставляют сомнений в вовлеченности бизнеса в повестку: ESG-трансформация пережила пик кризиса в 2022 году с минимальным ущербом, и реалии рынка труда в 2023 — лишь побочный эффект перестройки и переосмысления основных акторов. Именно поэтому сегодня особенно важен позиция и настрой настоящих и будущих лидеров — и речь здесь не столько о бизнесе, сколько о специалистах. Вместо того, чтобы ждать, когда компании или государственные институции их призовут в штат или обратят на них внимание, нужно действовать проактивно, выходить на диалог с теми, кто принимает решения, приходить с готовыми планами, которые будут способствовать развитию и ограждать от рисков. Если ESG-лидеры смогут проявить себя и обосновать, что с ними выбранная организация сможет достичь целей в области экологии, климатической повестки, развития сообществ, корпоративного управления, и в том числе управления рисками — тогда появится спрос, а за ним и востребованность специалистов и развитие ESG-команд.

Источник: Пресс-служба компании «Сохрани лес»