15 мая 2024 г.
Как показал опрос 1132 сотрудников финансовых служб в 4 квартале прошлого года, главными факторами привлекательности для них являются размер оплаты труда, баланс работы и личной жизни и место выполнения работы.
«Размер оплаты труда обычно является главным фактором привлекательности и одной из главных проблем, с которой сталкиваются финдиректора в удержании кадров. Наш опрос показал, что лишь 43% сотрудников финансовых служб удовлетворены оплатой труда, — пишет в пресс-релизе Шеннон Коул (Shannon Cole), старший директор-аналитик по исследованиям практики Finance в Gartner. — Важность баланса работы и личной жизни и места выполнения работы как факторов привлекательности должна заставить финдиректоров задуматься о потенциальных проблемах, которые могут возникнуть в связи с требованием возврата в офис».
Следом за этими тремя важными факторами были названы также медицинское страхование и отпуск (см. рис. 1).
Рис. 1. Топ-5 факторов привлекательности для сотрудников финансовых служб
Рейтинг важности Фактор привлекательности Изменение по сравнению с предыдущим кварталом / прошлым годом
- Размер оплаты труда
- Баланс работы и личной жизни
- Место выполнения работы
- Медстраховка
- Отпуск
«В проведенном опросе 58% сотрудников финансовых служб ответили, что довольны местом выполнения работы; для них это самый главный фактор привлекательности из топ-5, — пишет Коул. — Однако это мнение может измениться, когда больше компаний будут требовать присутствия в офисе».
Эксперты Gartner подчеркивают, что хотя требование присутствия в офисе действительно ведёт к некоторому росту дискреционных усилий и вовлеченности сотрудников, оно с большой вероятностью гораздо сильнее уменьшит намерение остаться в компании, особенно среди самых эффективных работников (на 16%) и женщин (на 11%).
«На текущий момент у сотрудников финансовых служб есть большая уверенность в своей востребованности на рынке труда, так что отказ от гибкого формата работы затруднит для руководителей привлечение новых кадров и сопряжен со значительным риском оттока персонала. Поэтому следует взвесить все „за“ и „против“, а не считать, что нужен возврат к прежним нормам работы», — советует Коул.
Учитывая, что сотрудники уверены в своих возможностях на рынке труда и склонны к поиску вакансий, поддержание конкурентоспособности организации с точки зрения главных факторов привлекательности будет ключом к успеху и в найме, и в удержании персонала в 2024 году.
«Учитывая превалирование гибридного формата работы после пандемии, можно видеть, что четыре из пяти главных факторов привлекательности для финансового персонала имеют отношение к жизни вне офиса, и особое внимание к ценностному предложению сотрудникам при их нахождении вне офиса — помимо конкурентоспособной оплаты труда — будет способствовать их лучшему привлечению и удержанию», — заключает Коул.
Источник: Пресс-служба компании Gartner
