27 сентября 2024 г.
«Айтишники всегда в цене», — в России справедливость этого утверждения не подвергается сомнению далеко не первый год. Да и по всему миру специализация в высокотехнологичной отрасли (программист, 3D-моделлер, веб-дизайнер и т. п.) по меньшей мере со времён COVID-19 служила гарантией надёжной занятости и высоких зарплат. Однако ситуация за границей меняется, — и особенно остро ощущаются эти перемены в США, что десятилетиями оставались на самом острие ИТ-прогреса.
Опубликованный недавно в The Wall Street Journal обширный репортаж рисует не самую оптимистичную для специалистов по высоким технологиям ситуацию. На фоне вроде бы бесспорного ИТ-бума — достаточно взглянуть на биржевые котировки ведущих компаний этой отрасли — потребность в сотрудниках высокотехнологичных специальностей снижается, урезаются зарплатные предложения, а изрядная доля открытых на волне пандемического взлёта e-commerce позиций сворачивается — заодно с с увольнением занимавших их работников.
Издание указывает со ссылкой на Indeed.com, что с февраля 2020 г. по настоящее время число объявлений о найме программных разработчиков в открытых источниках США сократилось на 30%. Вместе с тем, по данным Layoffs.fyi, только с января
Журналисты подчёркивают, что наблюдаемые пертурбации в структуре высокотехнологичной занятости — не временное явление, не часть характерного для рыночной экономики цикла подъёмов и спадов, а отражение принципиальных и долгосрочных перемен в настроениях работодателей. Судя по всему, завершён «медовый месяц бизнеса с ИТ» — несколько десятилетий, на протяжении которых едва ли не любые средства, вложенные в компьютеризацию, цифровизацию, облаковизацию и прочие прогрессивные «-зации» гораздо чаще окупались, чем оборачивались убытком.
Теперь, пишут в The Wall Street Journal, стратегия не связанных напрямую с ИТ коммерческих предприятий в отношении всех этих «-заций» сугубо прагматична: инвестировать в разработку лишь тех продуктов и услуг, внедрение которых гарантирует рост выручки уже в самой краткосрочной перспективе. Так, в приложении к внутренним командам софтверных разработчиков это означает резкое сокращение штатов — в основном за счёт начальных позиций; «джуны» без опыта внезапно становятся не нужны, — а также переориентацию их на сугубо прикладные, обещающие быстрый возврат вложенных средств, проекты.
Как следствие, такие годами превозносившиеся визионерами направления, как виртуальная реальность, NFT, блокчейн и т. п. первыми и массово идут под нож — просто потому, что при всей своей бесспорной перспективности прямо сейчас (и в отсутствие предварительных серьёзных инвестиций, в том числе на уровне потребительской ИТ-инфраструктуры) генераторами выручки они явно не выступают.
Грубо говоря, пресловутая метавселенная — в уже готовом, привлекательном для широкого пользователя и коммерческого клиента виде — с большой вероятностью окажется-таки золотым дном для удачно утвердившихся в ней компаний, как и пророчат её провозвестники. Однако чтобы именно в таком виде её создать, необходимы колоссальные вложения в общедоступные высокоскоростные каналы беспроводной связи, а также в приемлемые по цене и вместе с тем безупречные по качеству средства доступа (очки/шлемы, контроллеры и проч., не говоря уже о специализированных программных решениях), — но в нынешних макроэкономических реалиях назвать даже примерные сроки готовности такой инфраструктуры возможным не представляется.
Вместе с тем заказчики в США продолжают инвестировать несуразно огромные средства в искусственный интеллект, — и программистам с соответствующими специализациями совершенно точно не грозят ни увольнения, ни урезание зарплат. Впрочем, и активизируя деятельность по этому модному направлению, наниматели не готовы чрезмерно раздувать штаты: от сотрудников требуют значительно большей универсальности, чем прежде; готовности осваивать смежные области — и в целом в поте лица своего отрабатывать предложенные им огромные ставки.
В России, где собственная высокотехнологичная отрасль только начинает всерьёз развиваться, спрос на ИТ-специалистов тем временем по-прежнему запредельный: работодатели предлагают вернуться к обязательному распределению выпускников вузов; для хотя бы частичного купирования кадрового голода развивают проекты целевого обучения; всё больше работодателей терпимо относятся к удалёнке для своих ценных сотрудников — к которым айтишники у нас сегодня безусловно относятся.
Последний показатель — довольно-таки знаковый: толерантность к дистанционной занятости, поневоле выработанная западными компаниями в период коронакризиса, вскоре после его окончания начала быстро сходить на нет. Сегодня многие зарубежные работодатели, в том числе и непосредственно из ИТ-сферы, строго предписывают сотрудникам появляться в офисах пять дней в неделю с девяти до пяти — под страхом увольнения.
Между тем, нарастание недовольства наёмных работников вследствие ухудшения условий труда и усиления неопределённости их перспектив — проблема не только психологическая, но и макроэкономическая. По оценке Gallup, обуреваемые негативными эмоциями сотрудники работают хуже — настолько хуже, что суммарный мировой ВВП только по одной этой причине в 2023 г. оказался на 9% (или на 8,9 трлн долл. США) меньше, чем мог бы быть. Выходит, там, где настрой у айтишников позитивный, и экономика растёт бодрее!
Источник: Максим Белоус, IT Channel News
