10 февраля 2025 г.

Компания Рексофт завершила внедрение портала для учета компенсаций и бонусов сотрудников на базе платформы 1С. Решение позволяет вести детальный учет достижений специалистов и проводить многофакторную оценку их вклада в бизнес или конкретный проект. В результате линейные руководители и топ-менеджмент получили инструмент для комплексной и объективной оценки персонала, который позволяет на постоянной основе собирать аналитику по оценке сотрудников и подразделений в целом в различных разрезах.

Портал разработан специалистами Рексофт на базе платформы 1С: Предприятие 8.

Уже сейчас решение масштабировано на работу более 1800 сотрудников, обрабатывает более 350 заявок в месяц и значительно ускоряет процессы, связанные с компенсациями. Если раньше подготовка и согласование заявок занимали несколько дней из-за сбора данных и ожидания утверждений коллег, то теперь этот процесс сокращен до нескольких часов или даже минут.

Евгений Завьялов, директор департамента «Бизнес-приложения» Рексофт, комментирует: «Этот успешный и быстрый проект показывает, что решения 1С способны не только покрывать типовые задачи бизнеса, но и хорошо адаптироваться под уникальные запросы клиентов. При автоматизации процессов, обеспечивающих конкурентное преимущество, важно отразить ноу-хау и лучшие практики бизнеса в системе, а не наоборот. Благодаря гибкости 1С мы силами нашей команды создали решение, которое помогает бизнесу делать работу быстрее и эффективнее, получать объективные данные для принятия решений в критически важной для нас области. Портал стал единой точкой входа, интегрировал разнородные данные и представил их в удобном виде. В ходе проекта мы по-новому посмотрели на сложившиеся практики управления и с запуском новой системы распространили лучший опыт по всей компании. Мы четко понимаем, что задача таких проектов не автоматизация, а улучшение бизнеса».

Дмитрий Григоренко, руководитель продукта, направление внутренней автоматизации Рексофт, добавил: «Создавая портал мы отталкивались от необходимости упорядочить и упростить процесс вознаграждения сотрудников в компании с большим штатом и многовекторной матрицей пересечений. Теперь менеджерам не нужно искать информацию по различным системам и запрашивать данные по ранее произведенным выплатам — отчет по отдельному сотруднику, проектным или корпоративным бонусам подразделения, средней зарплате специалистов можно получить за секунды в удобном формате, например Excel. Мы предусмотрели отдельный процесс для каждого вида вознаграждений, включая специальный функционал для расчета годового бонуса на базе ежемесячных оценок. В дальнейших планах — реализация возможности для руководителей видеть текущую ситуацию по бюджетам в каждом из подразделений и планировать дальнейшие бонусы с учетом возможного роста команд. Так как все руководители на регулярной основе вносят свои оценки и комментарии по каждому из подчиненных, то процесс подготовки информации для компенсаций стал более прозрачным и простым для всех уровней менеджмента».

Источник: Пресс-служба компании Рексофт