4 июня 2008 г.

Группа компаний «НИДАН» внедрила блок «Сводное планирование» на платформе Microsoft Dynamics AX при участии компании «МЦФЭР-консалтинг». Автоматизированы все ключевые процессы среднесрочного и краткосрочного планирования.

Внедрение блока «Сводное планирование» в ГК «НИДАН» позволило существенно повысить эффективность среднесрочного планирования производства готовой продукции, управления оперативными планами производства, анализа потребностей и планирование закупок сырья и материалов.

Интеграция реализованного блока с используемой в компании функциональностью контроля над закупками и доставкой грузов решила проблему полной автоматизации процессов управления цепочками поставок в компании.

В результате реализации блока планирования обеспечена автоматизация следующих ключевых процессов в ГК «НИДАН»:
- моделирование отгрузок с дистрибуционных центров (ДЦ)  на логистические точки учета (ТУ) филиалов компании, объединенных по территориальному признаку;
- формирование производственной программы компании с распределением объемов производства между двумя  заводами в Москве и Новосибирске и взаимозаменяемыми линиями розлива;
- расчет и анализ обеспеченности производственной программы мощностями с учетом технологических особенностей производства;
- расчет и анализ потребностей в сырье и материалах (СиМ) для обеспечения производственной программы с учетом взаимозаменяемости позиций СиМ в рецептурах;
- формирование плана закупок СиМ;
- расчет объемов ежемесячных перевозок между ДЦ и логистическими ТУ;
- оперативное управление планом производства.

Директор Департамента ИТ ГК «НИДАН» Игорь Кадашев сказал: «Внедрение блока «Сводное планирование» – необходимое условие для дальнейшего качественного развития компании и сохранения конкурентоспособности на рынке. «Основная цель проекта – достичь максимальной прозрачности логистических потоков. Это создаст условия для более эффективного бизнес-планирования и позволит качественно повысить уровень управления компанией».

«Внедрив данный блок, ГК «Нидан» получает неоспоримое преимущество на рынке соковой индустрии, – комментирует завершение проекта директор по операционному развитию и проектам Департамента систем управления «МЦФЭР-консалтинг» Андрей Шелягов. – Единое информационное пространство, в котором работают подразделения и сотрудники, задействованные в планировании, обеспечивает оперативность и достоверность данных».

Источник: Пресс-служба компании «МЦФЭР-консалтинг»