23 марта 2009 г.

ITLand Group и ЗАО «Ленпромтранспроект» завершили совместный проект автоматизации проектного управления и бухгалтерского учета при помощи ERP-системы «1С:Управление проектной организацией 8».

«Ленпромтранспроект» – одна из ведущих организаций в России по комплексному проектированию объектов промышленно-транспортной инфраструктуры. За 80 лет деятельности ею накоплен уникальный опыт в сфере изыскательских разработок и проектирования различных объектов транспортной инфраструктуры, в том числе железных дорог и станций, мостов, путепроводов, тоннелей, инженерных систем.

Эксперты «Ленпромтранспроекта» осуществляют также работы по проектному инжинирингу для объектов  гражданского и промышленного строительства – в частности для горнодобывающей и перерабатывающей промышленности.

«Параллельное ведение расчетов для крупных проектов ставит перед нами не только большое количество сложных технологических задач, но и создает значительную нагрузку по координации работ, – сказал генеральный директор “Ленпромтранспроект” Ростислав Николаевич Шкурко. – Мне, как руководителю, необходимо предвидеть деятельность предприятия на 2-3 шага вперед, планировать с высокой точностью доходную и расходную части, распределять производственные силы, оперативно реагировать на изменение рынка, особенно в нынешних условиях, оценивать риски и принимать верные управленческие решения».

Совместная разработка  компании ITLand Group и фирмы «1С» – ERP система «1С:Управление проектной организацией 8»  позволяет  создать единое информационное пространство, общее для всех основных подразделений института – проектных и планово-производственных отделов, бухгалтерии, службы кадрового учета и других.

Кроме того, благодаря использованию платформы «1С:Предприятие 8», система позволяет оптимально эксплуатировать аппаратные мощности и гарантирует бесперебойную работу даже при пиковых нагрузках.

В рамках проекта было выполнено обследование основных бизнес-процессов заказчика (с разработкой модели в формате IDEF0) и создание прототипа системы. Далее, после обучения сотрудников «Ленпромтранспроекта» приемам эффективной работы в новой системе, в том числе при помощи деловой игры, проведенной на примере реальных данных по некоторым проектам, система была сдана в тестовую эксплуатацию.

По ее результатам для лучшего соответствия специфике автоматизируемого проектного института были выполнены некоторые доработки системы. В частности, разработаны и внедрены методика и модуль для автоматического распределения заработной платы по проектам, а также методики управленческого учета, связанные с дополнительной мотивацией персонала и оценкой эффективности работы подразделений.

В настоящее время внедрение системы завершено, она сдана в промышленную эксплуатацию.

Источник: Пресс-служба компании ITLand Group