16 мая 2011 г.
Системный интегратор начал проект по автоматизации процессов подготовки финансовой отчетности в российском представительстве мирового лидера в области производства и дистрибуции алкоголя Pernod Ricard.Цели проекта - сокращение трудоемкости подготовки отчетности, снижение рисков ошибок в отчетности и обеспечение прозрачности всех процессов работы с отчетами. Также руководство «Перно Рикар Русь» рассчитывает, что успешное выполнение проекта позволит распространить опыт на другие функциональные области - управление продажами, маркетингом, логистикой.
«Предпосылкой для проекта стал тот факт, что руководство российского представительства компании видит необходимость повышения качества управленческой и финансовой отчетности - говорит руководитель по развитию практики CPM компании “КОРУС Консалтинг” Алексей Кучин. -Компания уже использует решения для управления ресурсами предприятия и управления складской логистикой, но при этом сводная отчетность готовится с помощью множества электронных таблиц. Как следствие, получение отчетности требует большого количества итераций с использованием разрозненных источников данных, что сокращает оперативность подготовки отчетов, повышает риски ошибок и снижает гибкость при ответах на дополнительные запросы
пользователей».
На основе используемой «Перно Рикар Русь» методологии расчета показателей деятельности, новая система позволит проводить автоматические расчеты и создавать необходимые корректировки к данным бухгалтерского учета.
«По результатам этого проекта мы рассчитываем значительно усовершенствовать процессы отчетности и создать основу для дальнейшего развития концепции Enterprise Performance Management (EPM) в нашей компании, - комментирует Александр Слобцов, директор ИТ-проектов “Перно Рикар Русь”. - Отмечу, что использование решений класса EPM от Oracle позволит пользователям не только получать стандартный набор отчетов, но и даст им возможность самим формировать запросы к данным и проводить расширенный анализ».
Источник: Пресс-служба компании «КОРУС Консалтинг»