15 августа 2011 г.

До внедрения программных продуктов «1С:Комплексная автоматизация 8» и «1С:Управление Торговлей 8» в Чаданском ГОРПО не было возможности оперативно планировать закупку товара, что приводило к убыткам от пересортицы, достигавшим 800 000 рублей ежемесячно.

Переход на автоматизированную систему торгового учета позволил не только решить проблему пересортицы, но и повысить оперативность обслуживания покупателей в магазинах, в результате прибыль ГОРПО увеличилась на 20%.

Чаданское городское потребительское общество занимается розничной и оптовой торговлей в
городе Чадане и Чаданском районе Республики Тыва. Главные направления торговли: продукты питания, бытовая техника, бытовая химия, канцелярские товары и мебель. В состав ГОРПО входят 16 магазинов в городе Чадане и 20   в Чаданском районе Республики Тыва. Помимо торговой деятельности общество производит хлебобулочные и кондитерские изделия, полуфабрикаты, а также работает в сфере обслуживания населения. В организацию также входят две столовые и кафе, парикмахерская и гостиница.

Ранее розничные магазины не были автоматизированы, скорость обслуживания покупателей была низкой. В продуктовых магазинах не было возможности формировать отчеты о продажах и вести оперативный учет остатков, управляющие делали заказ на поставку продуктов только после того, как товара уже не было в наличии. При этом кладовщики при предоставлении отчетов об остатках допускали ошибки в наименовании номенклатуры. После инвентаризации регулярно выявлялся излишек одних наименований и недостача других. Ежемесячные убытки от пересортицы составляли порядка 800 000 рублей.

Для решения данных задач специалисты компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) рекомендовали использовать программный продукт «1С:Комплексная автоматизация 8». Функционал информационной системы позволяет оптимизировать складской учет, розничную торговлю и производство продуктов питания.

Внедрение велось «вахтовым методом». Специалисты БИТ выезжали в Чадан для установки и настройки программного продукта. Решение «1С:Комплексная автоматизация 8» было установлено в 5 магазинах розничной сети, на хлебобулочном комбинате и складах.

В ходе проекта были автоматизированы:
- Складской учет: поступление товаров, перемещение товаров, учет остатков.
- Розничная торговля: реализация товаров, чеки ККМ, кассовый отчет, отчет о розничных продажах.
- Производство: передача материалов в производство, инвентаризация производства, отчет мастера смены.

Всего было автоматизировано 39 рабочих мест. В магазинах розничной сети Чаданского ГОРПО было установлено и запущено в эксплуатацию современное торговое оборудование.

В результате проекта:
- Применение система штрихкодирования позволило сократить ошибки кладовщиков. В магазинах и на складах появилась возможность ежедневно формировать отчет о розничных продажах и вести учет остатков товара. Как следствие, недостачи из-за пересортицы сократились на 70 %.
- Установка современного торгового оборудования способствовала увеличению пропускной способности каждой точки. Покупателей в магазинах стали обслуживать вдвое быстрее.

В итоге автоматизация бизнес-процессов в Чаданском ГОРПО позволила оптимизировать работу организации и значительно повысить качество обслуживания клиентов. Благодаря этому на 20% увеличилась прибыль предприятия.

Роза Доржуевна Деге, руководитель Чаданского городского потребительского общества, рассказывает о переходе с бумажного учета на современную информационную систему: «В результате внедрения системы и современного торгового оборудования мы совершили качественный переход от ручного, бумажного труда к автоматизированному учету. Это все равно, что пересесть в скоростной автомобиль после долгих пеших походов. Теперь бизнес-процессы на нашем предприятии (взаиморасчеты, управление запасами и закупками, производственный учет и т. д.) осуществляются гораздо эффективнее»..

Источник: Пресс-служба компании БИТ