26 марта 2014 г.
Несколько десятилетий эксперты пытаются разгадать тайну успеха Кремниевой Долины. Чиновникам кажется, если скопировать все лучшее, что есть в этом проекте, то его аналог может заработать и в других странах.Попытки создать что-то подобное предпринимали и Россия, и Китай, и многие страны Европы, и даже Белоруссия. Но пока все эти эксперименты кажутся тщетными. Почему? Секреты успеха Кремниевой Долины с помощью научных инструментов и исследований попытался раскрыть [1] один из самых авторитетных журналов США Scientific American и пришел к выводу: повторить успех этого проекта в какой бы то ни было другой точке планеты практически невозможно.
CRN/RE решил не оспаривать выводы экспертов, а, изучив исследование, установить причины, по которым «Сколково» никогда не станет Кремниевой Долиной.
Хороший пример неудачных попыток «клонировать» Долину - Китай. На протяжении последних пяти лет затраты компаний на исследования и разработки в различных отраслях промышленности здесь росли со средней скоростью 64% в год. Китайское правительство при этом тратит огромные средства на систему высшего образования. Но у Китая все равно ничего не получается. Почему?
Едва ли не главное в успехе Кремниевой Долины - ее географическое расположение. В южной части залива Сан-Франциско живет много специалистов в области ИТ. Рядом находится множество авторитетных университетов, колледжей и других учебных заведений, которые готовят лучших в мире ИТ-специалистов. Нигде в мире такой концентрации профессоров, связавших жизнь с информационными технологиями, просто нет. А потому нигде в мире пока не могут подготовить такое количество высококлассных специалистов в этой области, и при этом сделать так чтобы после окончания учебного заведения они не разъезжались по всему миру.
Но это еще не все. Здесь же функционирует немало государственных исследовательских центров и коммерческих лабораторий — вряд ли где-то еще можно найти город или городской район, в котором были бы созданы аналогичные условия для так называемых стартапов.
Надо отметить, что сам Сан-Франциско - весьма приятный для жизни город. Здесь своеобразная атмосфера свободы, которая не свойственна другим регионам США. И эта свобода - отличная «почва» для творчества и креативного мышления. Сан-Франциско стоит на берегу океана, прогулки вдоль которого здорово успокаивают нервы. Климат здесь мягкий и не слишком жаркий, который идеально подходит для умственного труда.
Но здесь есть не только «мозги», а еще и прямой доступ к венчурному капиталу. «Город свободы» также воспитал в своих гражданах особую предпринимательскую культуру, в которой стремление к риску не осуждается, а, наоборот, приветствуется.
Но и не это главное. В 2012 году Экономический институт Совета района залива Сан-Франциско совместно с компанией Booz & Co. провел научное исследование, чтобы выявить, чем компании, основанные в Сан-Франциско, отличаются от других технологических стартапов, создаваемых в других странах. И ответ на этот вопрос, кажется, был найден. В ходе исследования выяснилось, что главная причина успеха Кремниевой долины в способности интегрировать инновационные стратегии местных компаний с ее бизнес-стратегиями. Иными словами, расположенные здесь компании следуют «моде» на инновационность и постоянно находятся в поиске свежих технологических решений, которые могли бы упростить или улучшить те или иные аспекты ведения бизнеса.
В этом исследовании утверждается, что «обитатели» Кремниевой долины почти в четыре раза сильнее, чем обычные компании США, упомянутые в ежегодном исследовании «Global Innovation 1000». Причина в том, что они регулярно, на постоянной основе, пытаются внедрять инновации в свои технологические и производственные процессы. Это, конечно, создает постоянный поток клиентов. Грубо говоря, каждый айтишник, создавший здесь свой продукт, сможет быстрее, чем где бы то ни было, протестировать его с помощью своих клиентов. И, при необходимости, доработать или улучшить. Нигде в мире такой быстро и хорошо работающей «обратной связи» между инноваторами и бизнесменами больше нет.
Еще одна причина успеха - безупречная работа правовой системы США. Право частной собственности здесь несокрушимо. И в Сан-Франциско есть все необходимое для того, чтобы быстро и без лишних усилий закрепить за собой не только право собственности, но и право на интеллектуальные активы. Система быстрой регистрации и оформления патентов здесь работает лучше, чем где бы то ни было в мире.
Но есть и кое-что еще. Каждый работник в США при приеме на работу подписывает [2] с компанией два документа: соглашение NCA (Non-Compete Agreement) о том, что если он уволится, то в течение определенного (оговаривается с работодателем) периода времени не будет работать на конкурентов, и соглашение NDA (Non-Disclosure Agreement) о неразглашении сведений, доступных в период его работы в компании.
Это характерно для всей территории Соединенных Штатов. Но только в Калифорнии с 1872 года существует закон, прямо и недвусмысленно запрещающий преследовать кого-либо за нарушение NCA - в каких бы условиях и где бы это соглашение ни было подписано. В конце XIX века здесь приняли закон, гарантирующий резидентам штата полную свободу выбора и перемены места работы.
Созданный таким образом «юридический коридор» позволяет компаниям, работающим в Долине, регулярно обмениваться друг с другом идеями, технологическими решениями и патентами. Любой сотрудник из местной ИТ-компании может уволиться, прихватив с собой часть ценных сведения для нового работодателя. Или уйти в собственный стартап и там реализовать идею, подсмотренную у бывшего работодателя, или придуманную для него им самим.
Анализируя все вышесказанное, несложно придти к выводу: чтобы повторить успех Кремниевой Долины в Калифорнии, другим государствам нужно воспитывать в резидентах своих технопарков характерную для Долины предпринимательскую культуру. А также принять характерные для нее законы и обеспечить технопарк необходимым венчурным капиталом. Задача настолько сложная, что кажется практически невыполнимой.
1) http://www.scientificamerican.com/article/why-silicon-valleys-success-is-so-hard-to-replicate/
2) http://www.netvalley.com/silicon_valley/Hurd_NDA_HP.htm
Источник: Константин Шиян, независимый журналист, для CRN/RE
