11 декабря 2014 г.
ФГУ «3 Центральный научно-исследовательский институт Министерства обороны Российской Федерации» осуществляет исследования в области разработки и создания вооружения, военной и специальной техники общего назначения. В его структуру входят несколько научно-исследовательских испытательных центров и управлений. В институте сформированы и успешно работают известные научные школы, многие из которых являются уникальными, определяющими уровень исследований по своему профилю в стране.
«3 ЦНИИ Минобороны России» включает в себя 5 территориально-удаленных структурных подразделений, не выделенных на отдельный баланс, консолидированная отчетность формируется в центральной бухгалтерии. В виду особенностей статуса учреждения каналы передачи информации между подразделениями, кроме телефонной связи, отсутствуют.
Ранее для ведения учета в филиалах и центральной бухгалтерии использовались разные информационные системы. Учетные данные передавались в институт на бумажных носителях, где специалисты бухгалтерии дублировали хозяйственные операции структурных подразделений в своей бухгалтерской программе. При ручной обработке большого объема информации регулярно случались ошибки, влияющие на корректность учета. Руководство учреждения приняло решение о переводе института на новую информационную систему, которая позволила бы синхронизировать и упросить обмен данными с филиалами.
Кроме того, было необходимо автоматизировать проведение инвентаризации. Количество основных средств учреждения насчитывает более 15 тысяч наименований. Ручной пересчет объектов занимал много времени, зачастую возникали расхождения между учетными данными и фактическими остатками основных средств в институте. Новая система должна была упростить и ускорить работу инвентаризационной комиссии и сократить количество расхождений.
Для автоматизации центральной бухгалтерии института была выбрана система «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8». Партнером по внедрению стала компания «ЦИТ Чайка», имеющая статус Центра компетенции 1С по бюджетному учету.
Ключевые итоги проекта:
· Организована оперативная синхронизация учетных данных от пяти территориально-удаленных структурных подразделений института. Данные структурных подразделений автоматически загружаются в центральную бухгалтерскую базу.
· Оптимизирована структура бухгалтерской службы учреждения. Теперь каждый сотрудник центральной бухгалтерии является куратором по вопросам ведения учета материальных ценностей для закрепленного за ним территориально-удаленного структурного подразделения. Это помогло усилить контроль за своевременным получением необходимой отчетности и улучшить координацию деятельности отделений учета материальных средств и учета и отчетности обособленных структурных подразделений.
Начальник финансово-экономической службы — главный бухгалтер «3 ЦНИИ Министерства обороны Российской Федерации» Сахаров Василий Алексеевич прокомментировал результаты проекта: «Главная цель автоматизации бухгалтерского учета достигнута в полной мере — была синхронизирована работа финансово-экономической службы института. Все проведенные работы в совокупности позволили сократить ошибки учета и снизить нагрузку на бухгалтерию учреждения. Кроме того созданная система позволяет выполнять, в установленные сроки, оперативные задания органов военного управления, в части представления финансовой и бухгалтерской информации».
Источник: Пресс-служба Фирмы "1С"