Кластер ИТ — самый крупный среди пяти, входящих в структуру Фонда «Сколково» (другие четыре кластера — это биомедицинские технологии, космические технологии и телекоммуникации, энергоэффективные технологии, ядерные технологии). Из общего числа (1060) инновационных проектов, которым Фонд оказывает поддержку, около трети (350) — резиденты ИТ-кластера. В процессе их отбора эксперты проанализировали более 2,5 тыс. заявок (за все время существования ИТ-кластера), некоторые по несколько раз.
Фонд «Сколково» поддерживает своих резидентов по-разному (гранты, налоговые льготы, консалтинг, экспертиза, маркетинг и т. п.) и на различных этапах жизненного цикла разрабатываемых ими технологий. Инновационные компании — резиденты «Сколково» — находятся во многих городах страны.
В последние дни декабря Игорь Богачев, вице-президент, исполнительный директор ИТ-кластера, подвел предварительные итоги деятельности в 2014 г.
Ключевой показатель — общая выручка участников ИТ-кластера — составил около 10 млрд. руб. по сравнению с 5 млрд. в 2013 г. При этом общая выручка всех резидентов «Сколково» в прошлом году достигла почти 16 млрд. руб.
ИТ-компании — заведомо более динамичны, поясняет Богачев, поскольку срок выхода на рынок решений в сфере ИТ в разы короче, чем в других кластерах. Например, в кластере биомедицинских технологий необходимо проведение длительных клинических испытаний, хотя, по его словам, в России это все-таки значительно проще, чем, скажем, в США, и некоторые зарубежные медицинские стартапы приезжают к нам, чтобы быстрее запустить свои инновационные решения.
Еще один важный показатель — суммарное число рабочих мест (программисты, инженеры, маркетологи и др.): на сегодня в ИТ-кластере работает 8,5 тыс. (из 14 тыс. в целом по всем кластерам).
В прошлом году объем частных инвестиций в компании ИТ-кластера составил 1,3 млрд. руб. Это достаточно много, учитывая, что общий объем такого рода вложений во всех резидентов «Сколково» был примерно 2,5 млрд. руб.
По словам Игоря Богачева, если на начальном этапе доля частных инвестиций в ИТ-кластере составляла около 40%, то в 2015 г. она должна достигнуть уже 70%. В сфере ИТ с частными инвестициями особых проблем нет, считает он, в отличие от других кластеров, например биомедицинских или ядерных технологий, где ситуация гораздо острее. Всего за весь период существования ИТ-кластера (с 2010 г.) выдано грантов на 2,2 млрд. руб., в то время как частные соинвестиции составили порядка 5 млрд. руб.
А вот по числу заявок на регистрацию интеллектуальной собственности (патентов) ИТ-кластер, увы, не в первых рядах — их было выдано 150, а в целом по «Сколково» — около 550. В сфере ИТ очень трудно защищать интеллектуальную собственность, особенно на программные решения, поясняет Богачев, и многие ИТ-компании живут в режиме ноу-хау — знают, что делать, и делают, даже не пытаясь защищать свои решения.
В конце прошлого года ИТ-кластер Фонда «Сколково» обновил свой форсайт (перечень и обоснование приоритетных направлений деятельности), который формируется на основе мнений независимых (внешних) экспертов (представители науки, бизнеса, венчурного сообщества).
«Мы регулярно обновляем наш форсайт, поскольку ИТ — динамично развивающаяся отрасль. Некоторые технологии становятся зрелыми, и их использование уже не несет серьезных научно-технических рисков, они могут развиваться дальше как бизнес-проекты, которым не требуется поддержка „Сколково“. В то же время появляются новые технологии, которых раньше не было или которые существовали только на стадии научных исследований, а теперь могут стать основой новых сегментов рынка», — говорит Николай Суетин, директор по науке и технологиям ИТ-кластера.
По словам Игоря Богачева, в среднем на каждое направление приходится около 40 проектов, хотя есть направления с более низким порогом входа (например, облачные вычисления) и с очень высокой концентрацией интеллектуального знания и технологий (например, микроэлектроника), где проектов гораздо меньше, порядка 20.
В текущем форсайте появились три новых направления.
Первое из них по значимости — интеллектуальная робототехника и автономно движущиеся устройства. Конечно, оно было актуально и раньше, и потенциальный рынок здесь огромен: беспилотные летательные аппараты, автоматизация производства, промышленные роботы и др. Но после того как компания Google продемонстрировала свой беспилотный Google Car, а некоторые штаты США легализовали использование автомобилей с функцией автопилота, начался настоящий бум.
На направлении робототехники сейчас более 30 проектов. Ежегодно в «Сколково» проходит представительная международная конференция по роботике Skolkovo Robotics. Недавно в составе ИТ-кластера создан робототехнический центр, который возглавил Альберт Ефимов, директор ИТ-проектов ИТ-кластера. По его словам, это первая структура, нацеленная на создание технологических решений, но, скорее всего, не последняя.
Второе направление — Интернет вещей — в рекомендациях, пожалуй, уже не нуждается.
Третье направление — компьютерная графика и геймификация — может показаться не столь наукоемким, как два предыдущих, но также весьма перспективно, считает Николай Суетин. Визуальное восприятие и взаимодействие с устройствами — наиболее быстрое и эффективное с точки зрения передачи больших объемов информации. Поэтому создание образов дополненной реальности, разработка интерфейсов взаимодействия с компьютером через зрительные образы очень важны.
В то же время, по словам Суетина, ряд пунктов из нового форсайта исключены. Например, направление, связанное с новыми языками программирования и средствами тестирования ПО, коммерчески не очень востребованное и нерастущее. Исключены облачные сервисы, поскольку они фактически уже превратились в коммодити, но «облачные вычисления» остались, поскольку все, связанное с мобильностью, происходит в облаке. Еще раньше было исключено направление «ИТ в банковской сфере» — подобные решения уже «живут сами» и финансируются банками.
Не поддерживают в «Сколково» и проекты, которые берут за основу западный аналог и переносят его на российский рынок, например разного рода интернет-сервисы. Это хороший бизнес, но каких-либо научно-технических инноваций здесь нет.