17 ноября 2021 г.
На фоне трудностей, с которыми в период пандемии столкнулись многие отрасли экономики, ИТ-индустрия чувствует себя вполне благополучно, демонстрируя по итогам прошлого года уверенный рост. Реалии последних двух лет вызвали необходимость существенной корректировки планов на всех предприятиях, но те, кто смог быстро адаптироваться и освоить новые ниши, — увеличили обороты и укрепили позиции.
О некоторых трендах индустрии ИТ и шагах компании по развитию бизнеса рассказал в интервью CRN/RE Александр Трохин, вице-президент Sitronics Group по информационно-коммуникационным аппаратным решениям.
CRN/RE: Как повлияла пандемия на российский ИТ-рынок в целом, и на бизнес вашей компании?
Александр Трохин: По сравнению со многими другими отраслями экономики, где падение оборотов, вызванное пандемией COVID-19, было весьма ощутимым, отечественный рынок ИТ пострадал в меньшей степени, и даже вырос, как считают некоторые аналитики, на 14% — 16% по итогам прошлого года. Несмотря на введенные ограничения, такие позитивные результаты были обусловлены, во-первых, массовым переводом сотрудников на удаленную работу, и во-вторых, высокими темпами цифровизации большинства отраслей экономики.
Предприятия, уровень цифровизации которых не соответствовал определенным требованиям, стремились в кратчайшие сроки наверстать упущенное, чтобы сохранить свою эффективность в условиях локдаунов. Ситуация с COVID-19 продемонстрировала важность цифровых изменений во всех отраслях хозяйства. Осваивать новый формат деятельности пришлось не только бизнесу и госучреждениям, но и учебным заведениям, организациям сферы культуры — все в той или иной степени перешли в онлайн, и мы продолжаем жить в этой новой парадигме. Поэтому перед ИТ-отраслью встала важная задача — удовлетворить резко возросшие потребности. Мы, как компания, специализирующаяся на разработке и внедрении ИТ-решений, также увеличили объемы поставок оборудования и софта.
CRN/RE: Пришлось ли вносить изменения в организацию производственной деятельности вашей компании?
А. Т.: Разумеется, как и все, мы тоже были вынуждены часть сотрудников, более 30%, перевести на удаленную работу. Учитывая опыт Sitronics в реализации крупных ИТ-проектов, для нас это была не слишком сложная задача. В целом, мы быстро адаптировались к новым условиям и оперативно модернизировали информационную систему предприятия, чтобы она справлялась с возросшей нагрузкой.
CRN/RE: Какие направления получили дополнительный импульс для развития: производство, консалтинг, разработка комплексных ИТ-решений, реализация проектов?
А. Т.: Среди всех направлений деятельности в ИТ-сфере, наибольший дополнительный импульс получили поставка программно-аппаратных комплексов и их интеграция в инфраструктуру предприятий, главным образом, для обеспечения удаленной работы, более широкого использования облачных решений, хранения и обработки больших объемов данных, обеспечения информационной безопасности. Благодаря этому группа компаний Sitronics нарастила выручку и количество реализованных контрактов.
Нельзя не сказать и о влиянии государства, по инициативе которого начата реализация многих национальных проектов. Кроме того, на развитие и рост ИТ-рынка влияет государственное регулирования отрасли и закупок.
Для большинства компаний на первый план вышла задача — наладить новые форматы коммуникаций как с клиентами, так и внутри, между своими сотрудниками. Увеличился и объем рынка программных продуктов — стали еще более востребованными разработки в таких сферах как искусственный интеллект, облачные сервисы, приложения для удаленной учебы, работы и развлечений, решения для обеспечения информационной безопасности.
Безусловно, пандемия и происходящие изменения вызвали необходимость пересмотра планов во многих компаниях. Те, кто смог найти новые направления развития бизнеса, реализовал эти возможности, даже увеличили обороты в такой нестабильной обстановке. В 2020 г. в нашей группе компаний уже была разработана новая стратегия развития, и мы приступили к ее успешной реализации.
CRN/RE: Насколько сильным драйвером для развития отрасли в целом и вашей компании в частности является импортозамещение?
А. Т.: Многим крупным промышленным предприятиям, а также государственным учреждениям и компаниям предписано использовать отечественные аппаратные и программные решения. Понятно, что это стимулирует российских производителей «железа» и софта и в целом положительно влияет на темпы цифровизации, рост отечественного ИТ-рынка, возможность реализовать ряд крупных национальных проектов. Требования к применяемым решениям со временем становятся все более жесткими, а это значит, что заказчикам потребуется больше российского оборудования, и в частности, больше серверов.
CRN/RE: Именно поэтому в Sitronics Group решили начать их производство?
А. Т.: По нашим оценкам, общее количество продаваемых серверов в России непрерывно увеличивается, на сегодня составляет порядка 200 тыс. единиц в год, и спрос на них не падает. То, что компания начала заниматься разработкой и производством собственных аппаратных решений, — это закономерный ответ на запросы рынка. Должен сказать, что у нас уже был опыт продаж серверного оборудования, эксплуатации и технической поддержки решений. Мы проанализировали потребности ИТ- и телекоммуникационного рынков, оценили объемы наших поставок серверов клиентам за последние несколько лет. Они оказались весьма внушительными: за три года мы продали более 20 тыс. устройств. Поэтому было принято решение наладить собственное производство. Начиная с января этого года, мы осуществили разработку, тестирование и запуск линии по выпуску собственных серверов.
CRN/RE: Где налажено их производство?
А. Т.: Рассматривая разные производственные площадки, мы остановили выбор на Новосибирском заводе «Лампирис». В пользу этого решения говорили многие аргументы. В частности, здесь сформирован крупнейший ИТ-кластер на базе известных научных школ Новосибирского Академгородка, а также высока концентрация специалистов различных профилей. Кроме того, для региона открытие нового производства имеет колоссальный эффект как с точки зрения создания новых рабочих мест для выпускников местных инженерно-технических вузов, так и для увеличения налоговых поступлений в региональный бюджет.
Запустив собственное производство, Sitronics Group стала вендором и заключила партнерские соглашения с компаниями по реализации своего серверного оборудования. Конечно, пока конкурировать с продукцией иностранных производителей нам не просто, но наша компания исторически была сильна в системной интеграции и построении ИТ-инфраструктуры, поэтому вкупе с поставкой собственных серверов мы можем предложить заказчиком комплексный подход — от поставки серверов до системной интеграции и сервисного обслуживания.
CRN/RE: Каковы планы Sitronics по развитию бизнеса?
А. Т.: Недавно были объявлены цифры, что в ближайшие два года госсектору потребуются 1,7 млн. российских процессоров. Однако в данный момент объемы производства отечественных процессоров недостаточны для удовлетворения потребностей всего рынка, поэтому применение зарубежных процессоров по-прежнему целесообразно. Наша первая линейка серверов х86 архитектуры создана на базе процессора Intel, но при этом мы также разрабатываем модели на процессорах «Эльбрус». Мы создали опытные модели на базе «Эльбрус-8СВ», которые проходят тестирование, в дальнейшем планируем начать выпуск серверов на базе процессоров «Эльбрус-16С». Кроме того, собираемся производить серверы на новейшем процессоре Baikal S, как только он появится на рынке. Производитель обещает, что это произойдет уже в следующем году.
Производственные мощности завода позволяют нам выпускать порядка 30 тыс. серверов в год. В планах по развитию этого направления бизнеса — выпуск широкой линейки ИТ-оборудования, от серверов до систем хранения данных.
Источник: Константин Геращенко, CRN/RE
