28 октября 2024 г.
Лето-2024 напомнило, что +30 — нерабочая температура. Многих оно заставило пересмотреть мечты об офисе на пляже и перестать завидовать российским ИТ-специалистам, уехавшим в жаркие страны. Однако с приходом холодной осени работники вновь обратили взоры на теплые края. Судя по подсчетам аналитиков сервиса «Подбор», год назад примерно по 4 % отправились в Таиланд и Израиль, пополнилось свежей кровью и без того процветающее сообщество релокантов на индонезийском острове Бали. И несмотря на то что ⅔ айтишников, по данным Минцифры, вернулись, у моря остались многие из них. Как там работается и есть ли подводные камни в «жарком» кодинге, мы спросили у тех, кто имеет личный опыт.
Александр Ворфоломеев, руководитель службы поддержки ГК Selecty, специализирующейся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала:
Стаж «пляжной» работы: около трех месяцев. В настоящее время работает по гибкому графику.
Что с продуктивностью: осталась той же — на меня солнце никак не влияло. Тем более что режим практически не изменился: будни ничем от обычных дней в Москве не отличались — занятия делами по привычному сценарию. Только в выходные выбирался на море, в какие-нибудь поездки и так далее. Но в целом ощущения от нагрузки другие: в курортных местах из-за смены обстановки, окружения узнаешь что-то новое о себе, получаешь совершенно другой опыт — это, конечно, влияет и на работу, и на какие-то жизненные установки.
Work-life balance «на пляже» остался «московским»: можно и работать, и получать удовольствие от жизни, от поездки. Иногда менялся график: выполнял задачи вечерами, но обычно делал это не из дома, а где-нибудь в кафе, совмещая с вкусной едой. Вот, пожалуй, единственная разница с Москвой.
Есть ли минусы? Нет, никаких! Разве что с командой вживую не видишься, не можешь быстро приехать в офис. В остальном работать удаленно мне очень понравилось. Если такой подход устраивает и тебя, и компанию, то в целом никаких проблем нет.
Комментарий HR. «У нас около 93 % персонала работает удаленно, причем 1,5 % из них — из таких локаций, как Таиланд или Бали, — рассказывает Дарья Кудрявцева, директор по персоналу группы компаний Selecty. — За годы работы, а такая практика началась еще за пару лет до пандемии, мы не выявили каких-либо принципиальных различий в производительности и качестве: если человек подошел нам по критериям, выполняет задачи точно и в срок, то в большинстве случаев нет необходимости в его физическом присутствии. Но если работа в офисе является обязательным требованием нашего заказчика, то выбор сотрудников просто ограничивается теми, кто готов сотрудничать на таких условиях. К счастью, несмотря на очевидную, на первый взгляд, популярность удаленного формата, есть специалисты, которых более чем устраивает именно офисный или гибридный вариант».
Антон Коротков, database developer, Тель-Авив:
Стаж «пляжной» работы: несколько лет. Общий стаж «удаленки» в разных международных компаниях — более 10 лет. В настоящее время предпочитает офис с гибким графиком.
Что с продуктивностью: что касается Таиланда или Бали, я заметил: «удельная» продуктивность там, безусловно, меньше. Например, из-за того что приходится работать с маленьким ноутом, мало кто может использовать в «пляжных» условиях большой монитор. Кроме того, если выполнять задачи, как большинство, из номера или кафе, это физически неудобно: не приспособлена мебель. Ну и конечно, есть отвлекающие факторы.
При этом за счет солнечной атмосферы, свежих фруктов, моря у меня в целом как будто бы было больше энергии, больше сил. Поэтому, несмотря на то что продуктивность в час меньше, я позволял себе работать дольше, меньше уставать. И за один день, находясь в Азии, я мог успеть и на какие-то развлечения сходить, и с друзьями встретиться, и заняться проектами, и выспаться, и чувствовать себя бодрым.
Есть ли минусы? Скорее не минусы, а нюансы. Для «пляжного» айтишника есть три варианта организации работы: можно либо сидеть у себя дома (в номере или съемном жилье), либо ходить по кафе, либо обосноваться в коворкинге. Мне на Бали больше всего понравился последний вариант, несмотря на то что он относительно дорогой — около 200 долларов в месяц. Но там офисные условия, кондиционер, удобные рабочие места и так далее. А вот в Таиланде подобные помещения заполнены местными студентами, которые предпочитают учиться именно в них. Соответственно, нужно быть к этому готовым.
В целом определяющими моментами являются не климат и условия, а задачи: когда они интересные и захватывающие, то, пусть ты, условно говоря, пошел в середине дня на массаж, о них продолжаешь думать. Если, наоборот, они скучные и работать не хочется, то, даже если сидишь в офисе и у тебя над душой стоит менеджер, всё будет не так эффективно.
Комментарий HR. «При работе с удаленщиками, где бы они ни находились, работодателю важно понимать: восьмичасовое присутствие от звонка до звонка в случае ИТ в подавляющем большинстве ситуаций совершенно не гарантирует качества труда, — уверен Александр Ворфоломеев, ГК Selecty. — Здесь важен work-life blend, который подразумевает не встраивание одной задачи в другую, а комфортное и плавное для человека их чередование. Айтишники — люди увлеченные, и интересные проекты сами по себе являются мощным рабочим стимулом».
Источник: Эксперты ГК Selecty
