29 октября 2024 г.

Авито Работа опросила более 6 000 работающих россиян, чтобы узнать, как они погружались в процессы при приеме на последнее место работы. Аналитики выяснили, что для этого на текущем месте работы у 37% работающих респондентов предусмотрены специальные программы адаптации. Среди тех опрошенных, чья работа подразумевает процесс адаптации, 29% прошли ее в качестве новичка. Из них большинство (79%) отметили, что программа адаптации положительно повлияла на их дальнейшую карьеру в этой компании.

Примечательно, что о наличии в компании программы адаптации в среднем чаще всего сообщали высококвалифицированные специалисты (42%), руководители (50%) и топ-менеджмент (46%), а среди респондентов разных возрастных групп аналогичную опцию на своем текущем месте работы отмечали чаще всего опрошенные 18–24 лет (50%) и 25–34 лет (44%). Также молодые люди 18–24 лет и 25–34 лет чаще работников других возрастов проходили такие программы в качестве новичка в компании — о таком опыте рассказали 42% и 36% респондентов соответственно.

Чаще всего среди тех, кто принимал участие в программе адаптации в качестве наставника (25%), встречаются высококвалифицированные специалисты (28%), руководство (41%) и топ-менеджмент (39%).

При этом большинство (66%) россиян, принимавших участие в программах адаптации, оценили общую эффективность таких программ на отлично (8–10 баллов из 10). В среднем эффективность адаптации в компаниях опрошенные оценили на 8 баллов.

Среди самых популярных инструментов адаптации, используемых российскими компаниями, лидирующую позицию занимают программы менторства или наставничества (40%). Также в качестве популярных способов адаптации выделяются организация встреч с ключевыми членами команды и руководством для определения целей и ожиданий от работы (32%) и подготовка пакета информационных материалов (32%). Востребованными у работодателей инструментами адаптации сотрудников остаются онлайн-курсы и вебинары для внутреннего обучения (31%), а также мероприятия и встречи для погружения в корпоративную культуру и ценности компании (30%).

«Сегодня компании активно совершенствуют процессы онбординга, внедряя новые технологии, такие как чат-боты и интерактивные сервисы, что делает адаптацию сотрудников более эффективной. Это позволяет не только быстрее интегрировать новых сотрудников в корпоративную культуру, но и повысить их уверенность при выполнении рабочих задач. Популярными инструментами адаптации стали также элементы геймификации, а корпоративный мерч и различные командные мероприятия способствуют созданию позитивной атмосферы и укреплению связи с брендом работодателя», — прокомментировал Константин Куница, генеральный директор HR Messenger.

Какие инструменты адаптации используются в командах у опрошенных россиян

Инструмент

Доля ответов респондентов, назвавших инструмент, %

Программа менторства или наставничества от коллег

40%

Организация встреч с ключевыми членами команды и руководством для определения целей и ожиданий от работы

32%

Подготовка пакета информационных материалов

32%

Онлайн-курсы и вебинары для внутреннего обучения

31%

Мероприятия и встречи для погружения в корпоративную культуру и ценности компании

30%

Чек-листы (списки вопросов, задач) для новых сотрудников

28%

Офлайн тренинги и семинары по внутренним процессам для новых сотрудников

26%

Сессии обратной связи с сотрудником для оценки прогресса и решения возникших вопросов

23%

Автоматизированные программы для онбординга (мероприятия, направленные на адаптацию) — чат-боты, интерактивные сервисы и т.д.

17%

Тимбилдинг мероприятия (командообразующие мероприятия)

17%

Подарки от компании — сувениры для новых сотрудников

16%

По итогам опроса 81% опрошенных, участвовавших в программе адаптации в качестве новичка в компании, признали, что эта программа повлияла на их уверенность при старте выполнения рабочих задач.

Источник: Пресс-служба компании Авито Работа