21 ноября 2024 г.
Свыше половины из них заявили, что поднимут уровень зарплаты кандидата с развитыми soft skills на сумму от 5 до 15% выше изначальной. Только 13% согласились бы увеличить заявленную заработную плату не более чем, на 5%, каждый десятый — на
Работодатели считают, что гибкие навыки важны для управленцев точно так же, как и жесткие (hard skills) — так ответили 82% респондентов. Большинство (85%) обязательно учитывают наличие soft skills во время собеседования. При этом большинство (72%) работодателей хоть раз отказывали соискателю на управленческую позицию в работе из-за отсутствия необходимого уровня мягких навыков.
В частности, опрошенные считают важным качеством для руководителей стрессоустойчивость — этот вариант выбрали 70% респондентов. Также работодатели обращают внимание на коммуникабельность кандидата и его умение вести переговоры — 69%. Навык работать в команде отметили 57% опрошенных, а лидерские качества — 47%. Также респонденты отмечают важность навыка мотивировать команду (46%), креативного подхода к работе (43%), эмоционального интеллекта (38%), адаптивности (34%), тайм-менеджмента (23%) и эмпатии (19%). Для каждого пятого (22%) важны все вышеперечисленные навыки.
Для большинства опрошенных руководителей soft skills важны, потому что позволяют делать бизнес более эффективным и благодаря их наличию руководитель может мыслить «вне шаблона» (52%). Почти половина опрошенных (44%) ответили, что способность работать в команде и мотивировать ее зачастую важнее, чем наличие сильных жестких навыков. Также работодатели отмечали, что в их бизнесе постоянно происходят изменения, поэтому руководитель должен уметь адаптироваться под ситуацию (39%). Каждый пятый респондент считает, что гибкие навыки позволяют руководителям осознавать свои ошибки и исправлять их, из-за чего работа команды становится эффективнее.
«Среди той части работодателей, которые не обращают внимание на наличие гибких навыков при собеседовании на управленческую должность, большинство (72%) говорят, что soft skills можно легко приобрести с опытом во время работы, остальные (28%) не считают важным развитие этих качеств у руководителя, — отмечает эксперт по поиску и найму топ-менеджмента, Анастасия Малахова. — Часть мягких навыков закладывается в нас фактически с детства, что-то нарабатывается в профессиональной жизни. Развитие soft skills требует времени и фокуса внимания, но при должной мотивации каждый сотрудник может усилить те качества, которые помогут ему стать более востребованным и руководителем, и специалистом».
За участие одного руководителя в семинаре по развитию soft skills больше половины (54%) опрошенных готовы заплатить сумму от 10 до 40 тыс. рублей, 22% респондентов максимум 10 тыс. рублей, 11% — от 40 тысяч и более. Нашлись и те (13%), кто считают, что сотрудникам необходимо оплачивать подобные тренинги.
Источник: Пресс-служба компании RusPartners
