3 марта 2011 г.

Российское подразделение компании PepsiCo, MOLGA Consulting и корпорация SAP завершили проект по созданию на ОАО «Лебедянский» системы управления персоналом на базе SAP ERP HCM. Таким образом, «Лебедянский» становится вторым из трех российских бизнесов PepsiCo интегрированных в единую корпоративную HR-систему.

На сегодняшний день «Лебедянский» является крупнейшим в России и Восточной Европе современным производственным комплексом по выпуску натуральных соков и входит в десятку крупнейших производителей сока в мире.

Созданная MOLGA Consulting система управления персоналом на базе решения SAP ERP HCM (Human Capital Management, Управление человеческим капиталом) обслуживает более 4500 сотрудников компании. Она интегрирована с HR-системой компании Frito Lay – подразделения PepsiCo в России по производству солёных закусок – где занято свыше 1600 человек. В результате, обеспечивается единство корпоративной модели управления и стабильный уровень качества HR-процессов.

Комментирует проект  Леонид Скворцов, менеджер (руководитель) проекта со стороны PepsiCo: «Данный проект является первым шагом к построению единой HR-организации и созданию интегрированной платформы управления персоналом компании. Это стратегически важный шаг для PepsiCo, значимость которого трудно переоценить. В течение 6 месяцев мы вместе с консультантами MOLGA Consulting, как единая команда, упорно работали над реализацией проекта, что в конечном итоге, позволило произвести запуск системы в установленные сроки и полном объеме».

Сегодня полнофункциональная система обеспечивает все ключевые процессы управления персоналом на комбинате «Лебедянский»: расчет заработной платы, управление организационным построением, кадровый учет, учет рабочего времени, расчет сдельной заработной платы, управление компенсационным пакетом и планирование затрат на персонал.

Говорит  Юрий Король, старший партнер MOLGA Consulting: «В ходе проекта мы не только создали саму информационную систему, но и провели важную работу по адаптации действовавшей во Frito Lay корпоративной модели управления персоналом с учетом специфики бизнес-задач комбината “Лебедянский”. Важно отметить, что возможности HRM-системы были существенно расширены за счет функций по планированию затрат на персонал и управления льготами, которые позволяют эффективно поддерживать процессы планирования и моделирования затрат на сотрудников как на оперативном, так и на стратегическом уровнях. Тем самым, PepsiCo осуществляет очень серьезные инвестиции в эффективность HR и, в целом, в управляемость своего бизнеса».

Продукт SAP ERP HCM наиболее эффективно решает задачи, поставленные PepsiCo в сфере HR, а также в полной мере учитывает сложность и специфику диверсифицированного бизнеса компании.

Также в рамках проекта специалистами MOLGA Consulting было произведено обновление корпоративной системы управления персоналом при помощи пакета настроек SAP EHP 4 и внедрено решение org.manager – сертифицированный SAP инструмент для представления данных о персонале в крупных компаниях в виде органиграмм.

В дальнейшем планируется интеграция в систему управления персоналом на базе SAP ERP HCM HR-процессов третьего бизнеса PepsiCo в России – Pepsico Beverages Russia.

Источник: Пресс-служба компании MOLGA Consulting