Победа в рейтингах «25 лучших региональных ИТ-компаний»: 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024 гг.
Руководитель: Дмитрий Рубченко.
IT Channel News: Какие мосты, между кем и кем (чем и чем) и какой конструкции вы строили в прошедшие 1,5 года? Почему выбрали именно такие мосты? Расскажите о самых красивых мостах, которые вы построили за последние 1,5 года.
Дмитрий Рубченко: За последнее время мы существенно выросли профессионально, перестроили наши мостики до размера надёжных каменных мостов между подразделениями компании для получения более качественного и быстрого результата. Также мы перекинули новые подвесные мосты к новым заказчикам над бурной рекой конкуренции на ИТ-рынке. Мы убрали ямы и ухабы на бетонных мостах с нашими основными партнерами — дистрибьюторами и вендорами. Фактически сразу же после событий 2022 года было совсем неважно состояние моста, а главным было наличие какой бы то ни было переправы. Сейчас же наоборот — качество и облик моста играют существенную роль.
Наши реализованные проекты — это прекрасные устойчивые мосты между нами и заказчиками. Мы строим «мосты» по всей России — от Южно-Сахалинска до Калининграда и гордимся каждым из построенных нами «мостов», которые позволяют совершенствовать мир и бизнес заказчиков благодаря внедрению передовых информационных технологий.
Один их самых запоминающихся «мостов» за последнее время — масштабная поставка мультимедийного оборудования для крупнейшей выставки в России на ВДНХ. Также один из знаковых «мостов», в том числе для Новосибирска, — участие в строительстве нового спортивного объекта, вмещающего более 10 тыс. зрителей. В данном проекте мы осуществляли монтаж всех слаботочных систем здания.
IT Channel News: А что в работе по строительству мостов было самым сложным? И как вы с этим справились?
Д. Р.: Самое сложное для нас — выбрать нужный материал для моста и строительную компанию при условии, что многие компании и производимые продукты по большей части новые. Вендоров и поставщиков становится все больше, и в связи с этим возникает вопрос как сделать правильный выбор среди такого разнообразия. Например, игроков в реестре Минпромторга несколько сотен. И как проанализировать всех, понять, кто займет лидирующие позиции в вопросах технологий, качества, сервиса, обучения, поддержки? При решении этой задачи мы руководствовались опытом работы на рынке в любых условиях — как штиля, так и турбулентности, а также основывались на профессионализме команды.
IT Channel News: Что является основными опорами для тех мостов, которые вы строите? Какие сильные стороны вашей компании помогают в эти непростые времена возводить переправы между разделенными берегами?
Д. Р.: Наша компания не останавливается на вопросах повышения квалификации, мы не боимся больших сложных проектов, и наши «мосты» построены на очень надежных опорах в лице высокопрофессиональной слаженной команды.
IT Channel News: Как в ближайшее время изменится индустрия ИТ-мостостроения? Какие изменения должны произойти в канале продаж, чтобы в ближайшем будущем всем игрокам рынка было комфортно работать? Какие тенденции будут влиять на этот процесс, и какая помощь вам необходима от ваших поставщиков?
Д. Р.: Сегодня процесс мостостроения на рынке ИТ выглядит таким образом: мост возведен и осталось только ходить по этой надежной конструкции друг к другу и радоваться. Но возникают сложности: то угол наклона неправильно рассчитали, и сложно идти наверх (стоимость денег растет, профессионализм падает, кадровый голод нарастает); то нет надежных ограждений для пешеходов (в условиях быстрого и бурного роста вендоров из зоны внимания выпадают вопросы построения бизнес-процессов, сервиса); то мост новый, а на нём уже есть ямы и ухабы (растет скорость изменений, появляются новые тренды и подходы, влияние регуляторов растет).
Для комфортной совместной работы в дальнейшем необходимо более профессионально подходить к построению мостов и мостиков и помнить, что, «сжигая мосты», их очень сложно восстанавливать. В наше время чрезвычайно важна поддержка партнеров по бизнесу, поскольку вызовов извне с каждым днем все больше и только работая сплоченно и двигаясь в сторону одной цели, мы получим отличный результат и построим самый красивый и надёжный в мире мост.
Справка о компании
Год основания: 2004.
Руководство: Дмитрий Рубченко, учредитель компании; Григорий Гасенко, директор.
Количество сотрудников: 243 чел.
Состояние бизнеса компании. Совокупная выручка в 2022 г. (c НДС) — 2 610 млн руб. Совокупная выручка в 2023 г. (c НДС) — 2 947 млн руб.
