Победа в рейтингах «25 лучших региональных ИТ-компаний»: 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024 гг.
Руководитель: Сергей Тюнин.
IT Channel News: Какие мосты, между кем и кем (чем и чем) и какой конструкции вы строили в прошедшие 1,5 года? Почему выбрали именно такие мосты? Расскажите, пожалуйста, о самых красивых мостах, которые вы построили за последние 1,5 года.
Сергей Тюнин: Мосты мне всегда внушали уважение. Для меня это символ соединения, сближения, интеграции. Миссия нашей компании в интеграции людей, разделяющих наши ценности, для достижения общих целей. Поэтому мосты могут даже стать символом компании «МАЙ».
Если выбирать вид моста, то я бы выбрал арочный, каменный, надежный, неподвластный времени. Мост, по которому можно прогуляться пешком навстречу другу, постоять на середине, посмотреть на воду, поговорить и помолчать. Именно так мы выстраиваем отношения с партнёрами. Не гонимся за сиюминутными тактическими выигрышами, а двигаемся навстречу друг другу для стратегических побед.
И для меня все построенные нами мосты красивы по-своему, потому что при их строительстве в качестве связующих материалов — только искренние эмоции.
IT Channel News: А что в работе по строительству мостов было самым сложным? И как вы с этим справились?
С. Т.: Всегда сложно выбрать правильное направление. Можно пытаться строить сразу несколько понтонных переправ, но в этом случае страдает качество. Их может смыть большой волной. Поэтому мы отдаём предпочтение долгосрочным прочным конструкциям. Когда ты начинаешь строить, то надеешься, что на другом берегу тоже заинтересованы в результате. Именно это для нас является показателем правильности выбора.
IT Channel News: Что является основными опорами для тех мостов, которые вы строите? Какие сильные стороны вашей компании помогают в эти непростые времена возводить переправы между разделенными берегами?
С. Т.: Опорами моста для нас безусловно являются ценности компании «МАЙ»: честность, сотрудничество, вовлеченность, профессионализм и ответственность. Я уверен, что долгосрочные отношения возможны только между партнёрами с одинаковым фундаментом, менталитетом. И это не простая декларация ценностей, а полное их принятие. Этим надо жить.
IT Channel News: Как в ближайшее время изменится индустрия ИТ-мостостроения? Какие изменения должны произойти в канале продаж, чтобы в ближайшем будущем всем игрокам рынка было комфортно работать? Какие тенденции будут влиять на этот процесс, и какая помощь вам необходима от ваших поставщиков?
С. Т.: Изменения начались несколько лет назад, и сейчас все движется в направлении смешения специализаций. Вендора занимаются прямыми продажами. Дистрибьюторы открывают собственные производства. Интеграторы пытаются увеличить оборотные средства для возможности предоставления отсрочек заказчикам. Причина изменений общая: в канале стало меньше денег, и каждый пытается залезть на чужую территорию, увеличив свою долю. Как всегда, в выигрыше останутся самые сильные и самые удачливые. И надеяться можно только на себя и на мосты, которые построил с партнёрами.
Справка о компании
Год основания: 1996.
