Победа в рейтингах «25 лучших региональных ИТ-компаний»: 2001, 2004, 2007, 2009, 2011, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024 гг.
Руководитель: Мария Суздалова.
IT Channel News: Какие мосты, между кем и кем (чем и чем) и какой конструкции вы строили в прошедшие 1,5 года? Почему выбрали именно такие мосты? Расскажите, пожалуйста, о самых красивых мостах, которые вы построили за последние 1,5 года.
Мария Суздалова: В процессе работы над проектами мы строили мосты между различными «берегами» — от производителей до клиентов, от разработчиков до маркетологов, чтобы обеспечить продуктивную коммуникацию и решение задач. Эти мосты надежны и эстетичны, создают ощущение единства... Скорее всего это арочные мосты, потому что конструкция позволяет распределить нагрузку и поддерживать стабильность, что критически важно для успешной реализации проектов.
Одним из самых красивых «мостов», который мы построили за последние 1,5 года, стала интеграция новых продуктов в наше производство. Весной 2023 года наша команда побывала на выставке Computex в Тайбэе (Тайвань). Мы договорились о поставках комплектующих для материнских плат нашего собственного производства. Дальше был трудоемкий процесс «проектирования и строительства мостов» между нашим производством, поставщиками, Минпромторгом. Это был не просто переход на новые компоненты; это была настоящая архитектура, где каждая деталь была тщательно продумана. Мы создали продукт, который не только соответствует современным требованиям рынка, но и привлекает внимание своей функциональностью. Этот мост стал символом нашей способности адаптироваться и расти в условиях быстро меняющегося ИТ-рынка.
Если же говорить о стоимости, то, я думаю, это были чугунные мосты 😀.
IT Channel News: Что является основными опорами для тех мостов, которые вы строите? Какие сильные стороны вашей компании помогают в эти непростые времена возводить переправы между разделенными берегами?
М. С.: Опоры моста — основной элемент конструкции, они нивелируют технические ограничения. Чем длиннее мост, живописнее ландшафт, больше расчетная нагрузка, тем больше опор необходимо. Нам видится, что любому мосту нужны минимум 4 опоры, наши — это коллектив, репутация на рынке, качественный продукт, финансовая устойчивость.
IT Channel News: Какими качествами «профессионального мостостроителя» необходимо сейчас обладать ИТ-компании, чтобы стать победителем нашего рейтинга?
М. С.: Размышляя о качествах «профессионального мостостроителя», вспомнила, как мы всей страной следили за финальной стыковкой пролетов Крымского моста, как филигранно соединяли строящийся с разных берегов мост. Выходит, как и всегда, основа любого успеха и сильная сторона компании — слаженная работа команды, обеспечивающая эффективное решение задач как хорошо скоординированная группа мостостроителей.
Безусловно, к сильным сторонам относятся также высокие корпоративные стандарты качества в предоставлении услуг, которые предотвращают «обрушения» налаженных конструкций и способность планировать на несколько шагов вперед, позволяющая строить устойчивые и эффективные «переправы».
IT Channel News: Как в ближайшее время изменится индустрия ИТ-мостостроения? Какие изменения должны произойти в канале продаж, чтобы в ближайшем будущем всем игрокам рынка было комфортно работать? Какие тенденции будут влиять на этот процесс, и какая помощь вам необходима от ваших поставщиков?
М. С.: Как в мостостроении важно учитывать потребности местного населения, так и в ИТ необходимо активно взаимодействовать с клиентами, чтобы адаптировать решения под их конкретные нужды.
Важным аспектом будет развитие партнерских отношений между игроками на рынке. Это поможет обмениваться знаниями, технологиями и ресурсами, что приведет к созданию более комплексных и эффективных решений.
От поставщиков, как и обычно, необходима регулярная помощь в консультировании и техподдержке, гибкость в сотрудничестве и, конечно, инновационные решения
Справка о компании
Год основания: 1993.
Руководство: Суздалова Мария, директор; Тюменцев Алексей, президент.
Количество сотрудников: 110 чел.
