27 сентября 2024 г.
19 сентября в Тюмени на TNF 2024 в рамках цифрового дня РУССОФТ провел не только ИТ-завтрак, но и 2 сессии на актуальные для развития ИТ-решений в сфере ТЭК. В связи с возросшим спросом на ИТ как со стороны государства, так и коммерческих структур, увеличилась потребность в квалифицированных ИТ-кадрах для поддержания темпов развития отечественных разработок и их дальнейшем продвижении на глобальные рынки.
Дискуссионную сессия «ИТ-компетенции как бизнес-актив»
Важной особенностью нефтегазовой отрасли, как и многих других, являются кэптивные ИТ-компании. С одной стороны, они могут строить самостоятельный ИТ-бренд и проводить относительно независимое от материнской компании управление своей деятельностью. С другой же стороны, конкуренция как на рынке ИТ-продуктов, так и персонала вызывает вопросы в целесообразности и эффективности дальнейшего роста кэптивов. Поэтому так важен диалог, который РУССОФТ организовал в рамках сессии.
Обсудили:
- Перспективы развития у кэптивных ИТ-компаний в условиях повышенного спроса на новые технологии наряду с конкуренцией за персонал?
- Какова текущая динамика рынка труда в ИТ-сегменте?
- Какие решения эффективно работают для решения проблемы дефицита кадров?
Модератором сессии стала Маргарита Патрушева, директор практики «Организация и персонал» «Рексофт Консалтинг», и, подводя итоги, она отметила важность кооперации между вовлеченными сторонами и обмена лучшими практиками: «Один из ключевых посылов, звучащих сейчас со всех площадок и форумов — это необходимость сотрудничества и синергии для всех участников, вовлеченных в задачи достижения технологической независимости. Такая потребность встаёт из-за ограниченных сроков на реализацию задач импортозамещения и дефицита доступных ресурсов, в том числе человеческих. Дискуссия на нашем круглом столе внушает оптимизм: все участники процесса, от госрегуляторов до производственных и ИТ-компаний, понимают, ищут и тестируют пути сотрудничества в рамках развития рынка труда ИТ-специалистов, каждый по своим силам и в соответствии со своей ролью. Важность таких межотраслевых дискуссий я вижу в том числе в обмене опытом и конкретными кейсами, что обогащает все заинтересованное сообщество».
Леонид Потапов, руководитель программы по развитию системы обучения в сфере ИТАТ ПАО «Газпром нефть», подчеркнул: «Сегодня стоит говорить не столько о развитии новых ИТ-кадров, сколько о развитии ИТ-компетенций. Поэтому мы активно развиваем корпоративное ИТ-образование в „Газпром нефти“ через многосторонние партнёрства с вузами и колледжами, а также разработчиками софта и оборудования, участниками ведущих ИТ-ассоциаций и альянсов. Вместе мы достигаем значительных результатов и эффектов для отраслей экономики России».
О государственной поддержки в сфере кадров рассказала Надежда Сурова, директор Центра компетенций «Цифровая экономика», Международного евразийского индустриального фонда, Член Совета по цифровой экономике Совета Федерации: «ТНФ -это крупнейший профильный для топливно-энергетического комплекса форум, где поднимались вопросы, сопряженные с кадром как энергия будущего. И нам было сегодня очень важно донести информацию о всех мерах государственной поддержки подготовки кадров, а также механизмах финансирования и поддержки высокотехнологических проектов для отрасли как основы экономики нового типа — экономики данных».
Максим Болотов, генеральный директор Иностудио, поделился проблемами в сфере подготовки кадров, с которыми сталкиваются ИТ-компании: «В местами острой и очень продуктивной дискуссии рассмотрели текущие вызовы по обеспечению рынка кадрами с необходимыми компетенциями — например, „пробку из джунов“, форматы сотрудничества с вузами и др. Также обсудили успешные кейсы и практики крупных компаний. Особое внимание было уделено всесторонним мерам государственной поддержки по подготовке кадров».
Также спикерами сессии стали:
- Виктория Илюхина, заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Иркутская нефтяная компания»;
- Юлия Истомина, руководитель аутсорсингу и аутстаффингу Selecty;
- Артем Сычев, советник генерального директора Positive Technologies.
Круглый стол «Коммерциализация и экспорт российских ИТ-решений: как покорить новые рынки?»
Следующим шагом после разработки решений, способствующих цифровой трансформации предприятий российской экономики, является их внедрение в зрелом состоянии в производственные процессы, а также их коммерциализация в том числе и на зарубежные рынки. Однако успешная коммерциализация таких решений сталкивается с множеством вызовов, включая высокую конкуренцию на рынке и сложности вывода продуктов за рубеж.
В контексте обсуждения этих особенностей, наши спикеры ответили на вопросы:
- Какие существуют практики коммерциализации ИТ-продуктов в промышленном секторе, как на внутренних, так и на зарубежных рынках?
- Что ожидает российский экспорт ИТ-решений и как его увеличить?
- Как и с какой стратегией выходить на зарубежные рынки?
- Какие ключевые факторы способствуют успешному выходу на новые рынки?
Модераторами круглого стола стали Александр Петросян, руководитель портфеля проектов цифровой трансформации разведки и добычи «Газпром нефти», и Александр Калинин, директор и совладелец Sibedge.
«На текущий момент у многих нефтегазовых компаний сформирован уже зрелый портфель ИТ-решений. По результатам нашего обсуждения на сессии можно выделить следующие ключевые драйверы коммерциализации таких продуктов:
- возможность долгосрочного развития продукта;
- развитие продуктовой и бизнес-экспертизы через внедрение решений на рынок;
- компенсация части затрат на разработку и поддержку решения.
Также коммерциализация для нас — это отчасти мерило успешности. Если наши цифровые продукты интересны внешнему рынку, и он готов платить за их использование, значит мы действительно создаем передовые решения в своей и смежных отраслях», — отмечает по итогам обсуждения Александр Петросян.
Александр Калинин подчеркнул важность сотрудничества в этом процессе: «На текущий момент замена иностранного ПО — остается ключевой задачей для компаний ТЭК. Мы видим формирование новых моделей кооперации, направленных на капитализацию внутренних разработок. Важно отметить, что многие компании уже осознают сложность этих процессов, особенно в контексте экспорта собственных решений. Ключевым фактором успеха становится правильная форма сотрудничества, при которой компании готовы взаимодействовать с независимыми вендорами, отчуждая интеллектуальную собственность и экспертизу. Те, кто близок к этой модели, имеет все шансы стать лидером и сохранить созданные активы».
Федор Бурков, генеральный директор Nedra Digital, рассказал о работе компании на внешних рынках: «С точки зрения сегмента Upstream емкость рынка инженерного софта СНГ и MENA в 4 раза больше ёмкости российского рынка. Последние 4 года Nedra Digital разрабатывала и внедряла ПО в области Upstream в одну из крупнейших нефтегазовых компаний России, и нам удалось сохранить эффективность ее бизнеса даже в сложные
Мы предлагаем не только цифровые решения, но и готовы адаптировать операционную модель клиента, бизнес-процессы и организационную структуру так, чтобы цифровые продукты помогли раскрыть весь потенциал. Также в отличие от западных нефтесервисных компаний и крупных цифровых мейджоров, которые там работают, в качестве дополнительной ценности мы передаем знания, опыт и компетенции. Мы делаем на этом большой акцент, так как на это идёт большой спрос».
В числе спикеров также выступили:
- Максим Анисимов, генеральный директор «РЕД СОФТ»;
- Юрий Гонтарь, технический директор Oldridge & Barnes;
- Кирилл Киреев, начальник управления ИЦК АО «МХК «ЕвроХим»;
- Денис Юдаков, руководитель по цифровому развитию и технологической независимости информационных систем ООО «СИБУР Диджитал».
Источник: Пресс-служба РУССОФТ
