6 февраля 2025 г.

Никита Шабашкевич

В последние годы рынок ИТ-аутстаффинга переживает настоящий бум и продолжает стремительно развиваться. Компании все больше осознают преимущества данной модели найма, что постепенно укрепляет ее позиции как одной из ведущих способов управления ИТ-ресурсами. Согласно исследованию SkillStaff и BCGroup, в 2024 году объем рынка ИТ-шеринга составит 265 млрд рублей и будет ежегодно расти двузначными темпами: 2025 году — на 18% выше текущего года, а в 2026 г. — на 17% больше по сравнению с 2025 годом.

О причинах и тенденциях, влияющих на растущий интерес и востребованность аренды ИТ-специалистов, рассказал Никита Шабашкевич, CEO и основатель маркетплейса ИТ-аутстаффинга SkillStaff.

Рост спроса на ИТ-кадры

В России ощущается потребность в ИТ-ресурсах, что напрямую связано с быстрой трансформацией компаний. Для сохранения конкурентоспособности и адаптации к динамичным условиям рынка бизнес осваивает цифровые технологии и автоматизирует свои процессы. Такие изменения и вызовы приводят к стабильному росту спроса на квалифицированных ИТ-специалистов в стране.

Результаты исследования HH.ru показали, что за период с сентября 2022 по сентябрь 2023 года количество вакансий в ИТ-секторе увеличилось на 18%. А согласно данным «Авито Работа», весной текущего года спрос на ИТ-сотрудников увеличился в 1,9 раза по сравнению с весной 2023 года.

Как следствие, компании продолжат конкурировать за квалифицированные кадры, предлагая более привлекательные условия работы: конкурентоспособные зарплаты, комфортные условия и карьерные перспективы.

Дефицит талантов

Несмотря на реализацию ряда инициатив государства по подготовке и привлечению специалистов, преодолеть дефицит ИТ-кадров пока не удается. На ограниченный процент роста влияют такие факторы, как высокая конкуренция за айтишников, а также быстрые темпы технологических изменений, требующие постоянного обновления знаний и навыков сотрудников. В связи с этим, пул квалифицированных специалистов остается ограниченным.

Также рынок активно следит за решением вопроса по привлечению иностранных ИТ-специалистов. На пути к реализации существует ряд барьеров: различные законодательные и нормативные ограничения, ментальная неготовность общества к сотрудничеству с международными экспертами, а также возможные различия в управленческих подходах и корпоративной культуре. Кроме того, в связи с ростом курса, разница в зарплатах становится незначительной, и привлекать зарубежных специалистов становится финансово невыгодно.

Тренд поколений

Еще одна интересная особенность — это изменение отношения молодых специалистов к карьере. В условиях, пока ИТ-отрасль активно занимается подготовкой кадров, нельзя забывать, что молодое поколение ищет «свежие» подходы к работе. Сейчас айтишники не хотят задерживаться на одном месте работы на долгие годы — им важна активная смена проектов и участие в интересных задачах, позволяющих накапливать ценный профессиональный опыт.

И здесь ИТ-аутстаффинг играет значимую роль, предлагая множество проектов, отвечающих именно этим запросам. ИТ-шеринг дает специалистам возможности для гибкого карьерного роста, позволяя работать несколько месяцев над одним проектом, затем перейти к следующему, и, таким образом, постоянно обогащать свои навыки и творческие способности.

Фактор инфляции

Текущая динамика на рынке ИТ-труда требует внимания и анализа, особенно в контексте роста инфляции.

Поскольку в ИТ-аутстаффинге специалисты работают по часовым ставкам, повышение заработных плат — которое прогнозируется на уровне 10-20% в ближайшие год-два — приведет к их увеличению. Это, в свою очередь, окажет влияние на объемы рынка.

Бум платформенных решений

На рынке появляется все больше платформенных решений, предлагающих гибкие условия занятости, что открывает новые возможности как для работодателей, так и для специалистов. Такие платформы позволяют привлекать специалистов из различных источников: рынка труда, ИТ-компаний, индивидуальных предпринимателей и самозанятых. Это не только расширяет доступ к талантам, но и позволяет адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка.

Сейчас количество ИП и самозанятых в ИТ-сфере активно развивается, их число, по разным оценкам, варьируется от 200 до 400 тысяч человек (согласно разным оценкам количества ИТ-специалистов в России Минцифры и АПКИТ). Эти цифры подчеркивают значительный потенциал этой рабочей силы, готовой работать на условиях, отличных от традиционного найма.

Гибкие условия занятости, которые предлагают платформы, очень привлекательны для этих специалистов: они позволяют самостоятельно регулировать рабочее время и выбирать проекты, наиболее подходящие по интересам и компетенциям. Согласно исследованию «Талантист» в 2024 году, для 41% молодежи важен гибкий график, удаленный либо гибридный формат работы.

Сила двух стратегий

Штатные сотрудники представляют «фундамент» компании: эксперты глубоко разбираются в специфике бизнеса, сохраняют ценные знания и навыки внутри организации, а также принимают эффективные управленческие решения.

Однако классический найм сотрудников — долгий и дорогой процесс. Например, длительный поиск и адаптация новых сотрудников могут занимать до пяти месяцев, при этом нужны значительные затраты на развитие HR-бренда и удержание текущих специалистов. Также растущая конкуренция на рынке труда приводит к постоянному росту зарплат. Особенно это затрудняет положение малого и среднего бизнеса, которым зачастую не хватает ресурсов для предложения конкурентоспособных условий, чтобы привлечь лучших специалистов.

В свою очередь, модель ИТ-аутстаффинга становится все более предпочтительной для компаний, которые ищут способы оптимизации затрат и повышения гибкости. Он позволяет оперативно привлечь в команду профессионалов с узкими навыками и регулировать численность сотрудников в зависимости от актуальных задач.

Синергия между штатными сотрудниками и аутстафом помогает бизнесу найти гармонию между устойчивостью и гибкостью, используя сильные стороны обеих стратегий. Многие компании осознанно выбирают сбалансированную модель управления не из-за обстоятельств, а в рамках заранее продуманных стратегий.

Важно понимать, что ИТ-аутстаффинг не является единственным и универсальным решением для всех проблем, связанных с нехваткой квалифицированного персонала на рынке труда. Он служит эффективным инструментом, позволяя бизнесу продолжать цифровую трансформацию и оставаться конкурентоспособным.

Будущая структура ИТ-занятости

Развитие платформенных решений играет важную роль в современном рынке ИТ-труда, способствуя развитию гибкой занятости и ИТ-аутстаффинга. Платформенные технологии упрощают процесс поиска и найма специалистов, одновременно снижая расходы для работодателя. Кроме того, они создают дополнительные ценности для бизнеса за счет улучшения качества подбора кандидатов и ускорения выхода новых сотрудников на рабочее место. Специалисты, в свою очередь, получают доступ к большему количеству вакансий и могут эффективно находить позиции, соответствующие их навыкам и карьерным интересам.

С учетом этих изменений ожидается увеличение доли индивидуальных предпринимателей и самозанятых на рынке ИТ-труда. По прогнозам, их доля может достигнуть 40-50% в ближайшие годы. Рост обусловлен не только технологическими инновациями, но и изменением предпочтений работников, которые все чаще выбирают гибкие формы занятости, позволяющие им самостоятельно управлять графиком работы и проектами.

Источник: Никита Шабашкевич, CEO и основатель маркетплейса ИТ-аутстаффинга SkillStaff.