Томск: ставка на ИКТ-кластер

По оценке ассоциации ТомКИТ (Томские компании информационных технологий), всего в области в сфере ИКТ работает около 250 компаний разного профиля и размера. Возможно, и больше, если считать очень мелкие, обычно недолго живущие фирмы, создаваемые студентами или выпускниками вузов.

Как полагают в компании «Интант», объем ИТ-рынка Томской области в 2007 г. составил порядка 150 млн. долл., причем, по словам генерального директора Владимира Попова, он делится примерно поровну между розничным и корпоративным сегментами. В прошлом году первый увеличился примерно на 20–25%, второй рос несколько быстрее.

В администрации Томской области, где доминирует более широкий взгляд на ИТ-отрасль и часто применяется термин «ИКТ-кластер», считают, что в 2007 г. объем отгруженной продукции и услуг, оказанных предприятиями ИКТ-кластера, составил 7 277 млн. руб. (284 млн. долл. по среднему номинальному курсу 25,57 руб./долл.). В то же время, по мнению Игоря Иткина, президента компании «Стек», масштабы ИТ-бизнеса в регионе было бы неправильно оценивать только по объему томского ИТ-рынка, поскольку большинство ведущих компаний работают далеко за пределами области.

Сравнительно крупных (и даже средних) по масштабам бизнеса игроков в регионе немного — в пределах 10. Практически все они — ветераны рынка, основаны 15–20 лет назад, в годы зарождения российского ИТ-бизнеса.

Среди них, безусловно, выделяются две компании — «Стек» и «Интант», обе работают в нескольких сегментах рынка, и обе можно отнести к категории «традиционных» ИТ-компаний.

По данным РБК, «Стек» два года подряд (2005 и 2006 гг.) входила в десятку самых быстрорастущих ИТ-компаний России, ежегодно почти удваивая объемы продаж. По итогам 2006 г. она впервые стала самой крупной по объему продаж (3,5 млрд. руб.) ИТ-компанией к востоку от Урала, опередив новосибирскую НЭТА, занимавшую эту позицию до (и после) 2006 г.

Возможно, это был разовый рывок: в 2007 г. оборот «Стек» существенно (на 19% в рублевом исчислении) снизился. По словам Игоря Иткина, спад был связан с реконструкцией производственных мощностей и запуском новых розничных проектов, и уже в первом полугодии 2008 г. оборот вырос на 68% по сравнению с тем же периодом 2007 г. Напомним также, что «Стек» дважды входила в число 25 лучших региональных ИТ-компаний (по мнению экспертов CRN/RE, см. CRN/RE № 7/2004 и 15/2007).

Быстрыми темпами развивается и «Интант» (в 2007 г. также вошла в число 25 лучших региональных ИТ-компаний, см. CRN/RE № 15/2007). Оба предшествующих года ее оборот увеличивался примерно на 50% в год (в долларовом исчислении), численность сотрудников приближается к 300 и продолжает расти.

Узкий рынок

В корпоративном сегменте томского ИТ-рынка наблюдаются в основном те же тенденции, что и на других развитых региональных рынках.

По мере дальнейшей концентрации бизнеса, прежде всего в рамках отраслевых холдингов, и централизации управления решения в области ИТ-политики компаний — внедрения ИС, закупок оборудования и ПО, организации сервиса и сопровождения и т. д. — в основном принимаются за пределами области, чаще всего в Москве.

Все большее число сделок проводится на конкурсной основе. Расширяется присутствие в регионе ИТ-компаний федерального уровня.

Компетентность заказчиков, особенно крупных, повышается, растут масштабы и сложность проектов, что требует от ИТ-компаний и более высокого профессионализма, и адекватных масштабов.

Ведущие томские компании в корпоративном сегменте — а это (в алфавитном порядке) «Интант», «Контек-Софт» и «Стек» — по мере сил стараются адаптироваться к новой, все более конкурентной среде.

Так, в компании «Интант», по словам Владимира Попова, наиболее заметные изменения связаны именно с развитием системной интеграции: во-первых, укрепляется взаимодействие с ведущими вендорами — партнерами; во-вторых, усиление конкуренции и повышение уровня требований заказчиков вынуждает компанию выделять и усиливать свои ключевые компетенции.

В рамках группы компаний «Стек» недавно «обособлена» компания «СтекСофт», которая занимается консалтингом, разработкой и внедрением ПО для автоматизации бизнес-процессов.

Эти и ряд других томских компаний располагают специалистами и опытом разработки и внедрения решений на базе продуктов «1С», «Галактика», «Парус», DocsVision, Microsoft Dynamics, Oracle.

В числе партнеров Oracle в Томской области, рассказывает Константин Новиков, директор по работе с партнерами «Oracle СНГ», такие компании, как «Игрем», «Интант», «Комплекс Про», «Новинтех», «Портланд», «СибирьСофтПроект»*. Клиентами Oracle по технологиям являются многие предприятия, среди них Сибирский химический комбинат, «Томсккабель» и др. В частности, на Сибирском химическом комбинате совместно с компанией «Интант» сейчас ведется проект с использованием опции безопасности СУБД Oracle Database.

Компания «Стек» по итогам 2006 г. вошла в число 10 лучших партнеров по внедрению системы «Галактика ERP».

Одна из особенностей экономики региона, которая неблагоприятно сказывается на развитии ведущих ИТ-компаний, состоит в том, что практически все крупные предприятия (их немного) относятся к базовым отраслям с высокой степенью концентрации бизнеса в рамках холдингов — «Роснефть», «Транснефть», «Востокгазпром», «Сибур» и др.

«Перспективность томского рынка ERP-систем для региональных интеграторов мы бы оценили довольно сдержанно. Во многом это определяется структурой экономики области: ведущие предприятия нефтегазовой отрасли являются структурами федеральных компаний, и решение о внедрении ERP принимается в головных офисах», — говорит Елена Кошкарова, начальник отдела внедрения ERP-систем новосибирской компании «Утилекс АйТи».

Например, в компании «Томскнефтехим», входящей в холдинг «Сибур», основной этап работ по внедрению системы Oracle e-Business Suite (примерно 300 рабочих мест) вела московская компания GMCS (входит в группу «КомпьюЛинк»), которая выиграла конкурс в рамках всего холдинга, но на последнем этапе внедрение осуществлял отдел развития ИС «Томскнефтехим».

На ведущих предприятиях энергетики, например в ОАО «Томская распределительная компания» (входит в «МРСК-Сибирь»), в соответствии с принятой в отрасли стратегией началось (или планируется) внедрение ERP-систем на базе решений SAP. Конкурс на разработку системного проекта автоматизации для всего холдинга, состоявшийся 2007 г., выиграла московская «Оптима».

К крупнейшим заказчикам местным ИТ-компаниям удается пробиться лишь в редких случаях.

Так, в ОАО «Томскнефть» (с 2007 г. дочерняя компания «Роснефти») компания «Контек-Софт» внедрила систему бухгалтерского, налогового и управленческого учета (более 300 пользователей), основанную на ее собственных решениях и технологиях Microsoft. Работы продолжались несколько лет.

Одним из самых крупных в Томске потребителей ИТ-решений являются муниципальные власти, в их структуре более 100 учреждений, ведущих самостоятельные бухгалтерские балансы. В большинстве из них внедрены системы «АЦК-Финансы» и «АЦК-Муниципальный заказ» на платформе Oracle, разработанные московской компанией БФТ (в Томске действует ее филиал). Параллельно внедрены системы «Парус 8 Центр учета», «Парус Бюджет 8» и «Парус Бюджет 7», все они взаимодействуют между собой, рассказывает Ирина Антонова, директор компании «Парус-Томск» (генеральный дилер корпорации «Парус» по Томской области). Ее компания с 2004 г. занимается автоматизацией финансово-хозяйственной деятельности, преимущественно в бюджетных организациях, в Томске и в ряде районов области.

В настоящее время в Томской области, наряду с Татарстаном, реализуется пилотный проект по внедрению ИС для жилищно-коммунального комплекса на платформе Oracle. Федеральный тендер на разработку базового типового решения выиграла компания «КомпьюЛинк», в регионе его внедряет «Контек-Софт».

«Собственно здешних клиентов можно рассматривать скорее как квалифицированных постановщиков задач, на пилотных проектах которых растут будущие региональные успехи ИТ-компаний с томской пропиской. В этом смысле Томск похож на Зеленоград, Обнинск или новосибирский Академгородок, только он намного дальше от мегаполисов», — считает Игорь Иткин. Компания «Стек», по его словам, работает со многими столичными интеграторами в их проектах, «закрывая своими услугами привычный для томичей регион Сибири и Дальнего Востока, в особенности труднодоступные районы Крайнего Севера», однако он не стал называть партнеров и клиентов по таким проектам.

Томских заказчиков очень мало, особенно в сфере разработки ПО, соглашается Владимир Соснин, директор компании «Контек-Софт». «Знакомые мне компании работают наполовину на московские холдинговые структуры и другие регионы, а часть фирм ведет аутсорсинговые проекты напрямую для зарубежных заказчиков, в основном из США и Европы. В группе компаний „Контек“ доля бизнеса в Томской области, в основном в нефтяном секторе, составляет примерно 40%, остальное — в других регионах и за рубежом», — говорит он.

Не ограничивается пределами области и география бизнеса компании «Интант» — она предлагает свои услуги клиентам в Новосибирской и Кемеровской областях, на Алтае, в Красноярском крае, Хакасии и Бурятии. Хотя дальнейшее развитие проектного бизнеса «Интант» Владимир Попов видит не столько в географическом расширении, сколько в развитии существующих и поиске новых компетенций.

В последние годы, по мнению ряда участников рынка, ситуация в регионе начинает меняться: растет число динамично развивающихся предприятий среднего масштаба, собственники и руководители которых понимают необходимость применения ИТ, в частности систем ERP. Довольно высокая стоимость таких систем и далеко не всегда позитивный опыт их внедрения часто охлаждают энтузиазм заказчиков. Тем не менее, решившись на создание ИС, такие предприятия обычно предпочитают местных системных интеграторов — они ближе (а то и просто знакомые люди), с ними проще общаться, их решения дешевле.

Но не только крупные столичные ИТ-компании «отбирают хлеб» у томских интеграторов, нередко им приходится соперничать и со своими соседями из Новосибирска.

«Присутствие новосибирских компаний чувствуется прежде всего в корпоративном сегменте, особенно в тендерах и котировках на крупные поставки. Что касается проектов, то мы с ними чаще пересекаемся в других регионах, нежели в Томске», — говорит Владимир Попов.

В свое время на корпоративном рынке Томска, говорят его участники, пыталась закрепиться компания НЭТА, но неудачно — «Интант» и «Стек» не позволили.

«Расстояния между Кемеровом, Томском и Новосибирском таковы, что опосредованно можно говорить об „общем западносибирском рынке“. Конкуренция между новосибирскими и томскими интеграторами, несомненно, имеет место, но в основном на нашем рынке. Позиции томских компаний в Новосибирске достаточно слабы», — считает Елена Кошкарова. В Томске всего два крупных интегратора, а в Новосибирске их больше 10, напоминает Станислав Крылов, руководитель новосибирского филиала компании Verysell Distribution.

Кстати, сама компании «Утилекс АйТи» сейчас внедряет систему управления предприятием на базе Microsoft Dynamics AX в НПП «Томская электронная компания». Уже завершен его первый этап, в рамках которого, в частности, обеспечена интеграция с системами DocsVision (в 2006 г. с ее внедрения и началось сотрудничество с этим заказчиком), «Клиент-Банк» и «1С» (частично).

По мнению Крылова, томский ИТ-рынок можно сравнить с ИТ-рынком Кемеровской области: на одном движущая сила — нефть, на другом — уголь. А поскольку на первом плане и в России, и в мире сейчас нефть, то и томский рынок более энергичен, чем кемеровский. Тем не менее растет он не так активно, как хотелось бы, считает Крылов.

Упорная оборона

Как и в большинстве других регионов, на розничном рынке томские ИТ-компании испытывают растущую конкуренцию со стороны федеральных сетей, а также интернет-торговли.

В последние годы в городе открылись магазины таких федеральных сетей, как «М.Видео», «Позитроника», «Техносила», «Эльдорадо». Но «подавить сопротивление» крупных томских игроков им пока, похоже, не удалось. Большинство томичей по-прежнему предпочитают покупать компьютерную технику у местных компаний, которые приобрели хорошую репутацию благодаря квалифицированному персоналу и налаженному сервису.

По оценкам наших собеседников, доля «своих» игроков на розничном рынке сейчас составляет примерно 60–80%.

«Период активной экспансии федеральных сетей, по-видимому, уже закончился. С первой попытки они не смогли отнять доминирующий „кусок“ рынка, как это произошло в некоторых других городах», — считает Владимир Попов.

Время от времени и с переменным успехом на томский рынок выходят и некоторые другие компании. Например, здесь работают три магазина владивостокской компании DNS (всего у нее более 50 магазинов в 19 городах страны — от Новосибирска до Владивостока). «Явного и повторяемого эффекта никто из этих „варягов“ пока не добился, — считает Владимир Попов, — но видна четкая тенденция: уровень компаний, которые предпринимают попытки выйти на томский рынок, постоянно растет».

Интересно, что на розничном рынке Томска нет ни одной новосибирской ИТ-компании. Зато есть пример обратной экспансии: в 2006 г. в Новосибирске открылся магазин компании «Интант».

Усиление конкуренции заметно изменило пейзаж на рынке розницы. Несколько местных компаний, по томским меркам «средних», бизнес которых был ориентирован только (или преимущественно) на розницу, были вынуждены закрыться.

«Произошло укрупнение бизнеса — большие компании стали еще больше, маленькие вообще не потопляемы, а многие средние (например, имевшие по три-четыре магазина в городе) последовательно, одна за другой, ушли с рынка. Отчасти это связано и с открытием отделов вычислительной техники в магазинах федеральных сетей, таких как „Эльдорадо“, „Техносила“», — говорит Игорь Иткин.

«Сейчас в Томске мы наблюдаем, как традиционно розничные компании пытаются пробиться к корпоративным клиентам, но это непросто — необходимы компетенции, команды специалистов и др. К тому же субподряды компаний федерального уровня получают в основном известные местные интеграторы. В Новосибирске этот этап соперничества с федеральными сетями уже прошел, у нас выжили те компании, которые все же сумели выйти на корпоративный рынок», — сравнивает ситуацию Станислав Крылов.

«Если компания делает основной акцент на рознице, то с приходом крупных федеральных игроков она, как правило, не выживает», — соглашается Алексей Романовский, руководитель новосибирского филиала компании «Тайле».

В ИТ-рознице лидируют, и с очень большим отрывом, также «Интант» и «Стек».

Остальные компании, с несколькими небольшими магазинчиками (а то и с одним), занимают незначительную часть рынка. Тем не менее к числу «середняков» здесь обычно относят компании «Веллком» и «Игрем».

Что же помогает ведущим томским ИТ-компаниям «держать оборону»?

«Наш ответ на ужесточение конкурентной среды — это изменение форматов магазинов, специализация, улучшение качества и количества сопутствующих услуг», — говорит Сафрон Шин, директор по развитию бизнеса компании «Стек». Заглядывая на 2–3 года вперед, он так определяет розничную нишу своей компании: профессиональные, специализированные магазины компьютерной техники.

Компания «Интант», чтобы «нащупать лучшую стратегию дальнейшего развития», развивает розничный бизнес в нескольких направлениях, рассказывает Владимир Попов. В Томске и Северске, где «Интант» занимает лидирующее положение, она работает под своим брендом, и здесь основное внимание уделяется повышению стандартов обслуживания. Отдельное направление — сеть салонов портативной техники «Ноутбум», при этом ставка делается на ее территориальное расширение, пока в границах Западной Сибири. «Прощупываются» и другие направления: торговля высокотехнологичной бытовой техникой (компании принадлежат фирменный магазин Samsung и магазин плоских телевизоров Telewood) и интернет-торговля (старт этого проекта запланирован на осень 2008 г.).

Тем не менее, признают наши собеседники, в ближайшие годы доля местных ИТ-компаний на розничном рынке будет сокращаться. По мнению Сафрона Шина, через 2–3 года она снизится до 60–65%. У Владимира Попова сходные, хотя и не столь конкретные оценки (поскольку «трудно отвечать за успешность действий тех или иных игроков»): доля федеральных сетей несколько вырастет, но прогноз для местных ИТ-компаний скорее оптимистичен: ведь даже в Германии доля сетевых магазинов в продажах компьютеров хотя и растет, но не превышает 50%.

Темпы роста продаж в рознице в ближайшее время, как ожидают местные игроки, составят не более 20% в год.

Не только ПК и не только сборка

Собственной сборкой ПК занимаются многие томские компании, но лишь две из них — в сравнительно больших объемах.

Компания «Интант» взялась за это направление в 2005 г., мощность сборочного производства, по ее данным, превышает 6 тыс. ПК в год. Она предлагает покупателям шесть серий устройств, каждая из которых ориентирована на определенную категорию пользователей (что в некоторой степени отражено в названии): «Бухгалтер», «Школьник», «Студент», «Геймер», «Маэстро», «Имидж». На все компьютеры предоставляется двухлетняя гарантия.

Мощность сборочного производства «Стек», по данным компании, составляет 78 тыс. штук в год. Сборка ведется в заводских условиях на площадях ФГУП «Контур». В настоящее время под торговой маркой NewLine выпускаются серверы и четыре серии ПК: NewLine A (офисные), NewLine Arena (домашние на процессорах AMD Athlon), NewLine Bravo (домашние на процессорах Intel) и NewLine V (высокопроизводительные модели). На все компьютеры дается трехлетняя гарантия.

Представители ведущих томских компаний, собирающих и продающих ПК под собственными марками, четко формулируют свои преимущества по сравнению с общероссийскими брендами, которые предлагают в том числе федеральные сети: более низкие, в среднем на 10–20%, цены на сопоставимые конфигурации ПК; более широкий выбор моделей, включая возможность сборки по индивидуальной комплектации; более оперативная реакция на перемены на рынке, поскольку на прилавках сетевых магазинов зачастую представлены модели, уже успевшие морально устареть; лучшие условия сервиса (удобство, оперативность, возможность модернизации и др.). В общем, как выразился Сафрон Шин, «хозяин в лавке».

Вопрос в том, как долго будут сохраняться преимущества местной сборки?

«Большинство этих преимуществ не имеют „сроков жизни“, так как являются неотъемлемыми атрибутами специализированного магазина, которые до сих пор существуют и на более развитых западных рынках, — считает Владимир Попов. — Другое дело, что масштабы таких компаний и федеральных игроков несопоставимы. Поэтому если компания нацелена на развитие, ей необходимо думать о территориальном расширении».

Несколько иное мнение у Сафрона Шина: эти преимущества могут сохраняться еще 2–3 года, с учетом уменьшения доли настольных ПК за счет роста рынка ноутбуков.

Специфика Томска, отличающая его от большинства других регионов страны, в том, что здесь складываются условия для разностороннего развития ИТ-отрасли.

В последние годы в городе вырос целый ряд очень сильных компаний, успешно занимающихся разработкой и производством разнообразной ИТ-продукции, как аппаратных средств, так и программных. Масштабы бизнеса этих компаний быстро растут, и, по некоторым оценкам, уже сейчас по объемам продаж они соизмеримы с крупнейшими томскими машиностроительными предприятиями.

Быстро развивается сектор разработки ПО. Однако достоверно оценить его объем участники рынка не берутся. Дело в том, что наряду с официально зарегистрированными компаниями разработкой программных продуктов, в основном для зарубежных заказчиков, занимается много небольших (3–5 человек) групп программистов, работающих на дому без образования юрлица. Свою деятельность они не афишируют, и она не попадает в официальную статистику.

Бизнес компании «Контек-Софт», говорит Соснин, в последние три года растет в среднем на 40–50% в год, такой же прогноз и на 2008 г. В ближайшие годы, в соответствии со стратегией развития компании до 2012 г., ожидаются несколько более высокие темпы роста — до 60%. В числе новых разработок компании программно-методические решения по консолидации отчетности холдингов и формирования отчетности по стандарту МСФО. Этот сегмент рынка, считает он, сейчас очень интересен, так как потребности заказчиков в методическом консалтинге и аналитических системах подобного класса возрастают с каждым годом. Прежде всего это связано со стремлением российских компаний выйти на рынок IPO.

По мнению Владимира Соснина, игроков, которые зарегистрированы и, так сказать, на виду, порядка 50–60. «Официальная статистика учитывает лишь 25–30% рынка разработки ПО, и по объему, и по численности участников», — считает он. Таким образом, с учетом неформальных групп разработчиков объем этого рынка может быть в 3–4 раза больше.

Группа компаний «Элекард» (основана в 1989 г.), пожалуй, пока больше известна за рубежом, чем в России, не считая, конечно, своего родного Томска.

Томская область

Расположена в географическом центре Сибири, на юго-востоке Западно-Сибирской равнины, площадь — 316,9 тыс. км2. Более 85% территории области относится к труднодоступным районам, приравненным к регионам Крайнего Севера.

В области проживает 1035 тыс. человек (на начало 2008 г.), доля городского населения составляет 68%. Плотность расселения крайне неравномерна, в отдаленных северных районах она не превышает 0,3 человека на 1 км2. Средняя плотность расселения — 3 человека на 1 км2. Томская область делится на 4 городских округа, 16 муниципальных районов, 2 городских и 118 сельских поселений, 576 сельских населенных пунктов. Почти половина населения проживает в административном центре, Томске (493 тыс. человек). Другие крупные города: Северск (107,1 тыс. жителей), Стрежевой (44,3 тыс.), Асино (27,5 тыс.), Колпашево (25,8 тыс.).

Область богата полезными ископаемыми, она относится к Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции и входит в число ведущих регионов России по добыче нефти и газа (разведано 87 месторождений). Извлекаемые ресурсы нефти составляют более 333 млн. т, газа — около 300 млрд. кубометров. По запасам бурого угля область занимает первое место в России (75 млрд. т). В области находится Бакчарское железорудное месторождение — одно из крупнейших в мире (57% всей железной руды России), общий объем запасов — 90 млрд. т. На территории области расположено множество месторождений сырья для строительной индустрии: глины, песка, известняков, сланцев, гравия.

Томская область отличается редким сочетанием природных, производственных и интеллектуальных ресурсов. Основой экономики остается нефтедобыча, сконцентрированная на границе с Ханты-Мансийским АО (здесь ежегодно добывается до 7 млн. т нефти). Кроме того, развита цветная металлургия, а также машиностроение и металлообработка (приборостроение, электротехническая промышленность, производство подшипников, горно-шахтного оборудования, инструментов), химическая, лесная, деревообрабатывающая, пищевая промышленность. Неподалеку от Томска расположен один из центров переработки ядерных отходов, действует атомная станция теплоэлектроснабжения (АСТЭС). Доминирующее положение занимают топливная промышленность и цветная металлургия, на их долю приходится более 60% общего объема промышленного производства в области. Вместе с тем в последние годы наблюдается тенденция к снижению доли сырьевых отраслей в пользу перерабатывающих.

Томская область — регион с уникальным для России сочетанием сырьевого базиса развития, индустриальной и инновационной экономики. По оценке рейтингового агентства «Эксперт-РА», область занимает четвертое место в рейтинге регионов России с наибольшими предпосылками для инновационного развития, опережая по этому показателю Москву, Санкт-Петербург и Новосибирск. Из факторов, ограничивающих развитие промышленности, можно выделить дефицит электроэнергии, плохую транспортную связь Томска с другими регионами Сибири, а также неразвитость внутрирегиональной транспортной инфраструктуры.

На территории области работает около 3,5 тыс. промышленных предприятий. Крупнейшие компании: «Томскнефть» (формирует около 27% валового регионального продукта), «Томсктрансгаз», «Томскэнерго», Томский нефтехимический комбинат, ФГУП «Сибирский химический комбинат» (крупнейшее в мире предприятие атомной промышленности), ЗАО «Метанол», «Сибэлектромотор», «Томский инструмент», «Сибкабель». В Томской области производится 11,5% российского объема синтетических смол и пластмасс, в том числе почти 16,5% полиэтилена, 36,3% полипропилена, четверть общего объема производства метанола. Томский машиностроительный комплекс выпускает почти 20% российских электродвигателей, 15,3% электроламп, 12% силовых кабелей, 7,5% подшипников качения.

С 2000-го по 2005 г. экономика Томской области росла быстрее, чем в среднем по России, ежегодные темпы роста превышали 9%. Однако в связи с «делом ЮКОСа», чьей дочерней компанией являлась «Томскнефть», произошел спад в базовой нефтедобывающей отрасли, что сказалось на показателях экономического развития. Начиная с 2005 г. прирост ВВП России опережает прирост ВРП Томской области. В 2007 г. индекс промышленного производства в области снизился на 1,7%. Объем валового регионального продукта составил 219,14 млрд. руб.

Регион, по сути, оказался в заложниках «Томскнефти». В этой ситуации руководство области стремится диверсифицировать экономику, в первую очередь пытаясь реализовать инновационный потенциал. Томск — старейший за Уралом образовательный и научный центр, именно здесь в 1878 г. был основан первый в азиатской части России университет, сегодня в городе работает 6 государственных вузов и около 50 НИИ и научных учреждений. По числу студентов на 100 тыс. человек Томская область занимает третье место среди российских регионов (после Москвы и Санкт-Петербурга). Вклад научно-образовательного комплекса в валовый региональный продукт превышает 7%.

В 2005 г. область выиграла федеральный конкурс на право создания на своей территории ОЭЗ технико-внедренческого типа. Первая площадка ОЭЗ создана на базе ОАО «Томскнефтехим» в апреле 2006 г. В настоящее время в ОЭЗ насчитывается 25 компаний-резидентов.

Инвестиционные потери, связанные с «делом ЮКОСа», в 2005 г. составили примерно 6,5 млрд. руб. (капиталовложения ЮКОСа в развитие «Томскнефти» превышали половину объема всех инвестиций в экономику Томской области). Однако в прошлом и позапрошлом году инвестиции в основной капитал предприятий области существенно выросли. В 2007 г. они увеличились на 40,7% и достигли 64,2 млрд. руб. По объему инвестиций в основной капитал в расчете на душу населения область поднялась на второе место в Сибирском федеральном округе. В структуре инвестиций произошло перераспределение источников финансирования. В общем объеме вложений преобладает доля привлеченных средств (более 55%), тогда как еще год назад наблюдалась обратная картина (доля собственных средств предприятий составляла 78%). Иностранные инвестиции в 2007 г. выросли в 2,3 раза и достигли 480,2 млн. долл.

Доля малых предприятий в ВРП составляет 11%, это лучший показатель в Сибири. В сфере малого бизнеса занято около 199 тыс. человек (41,8% общей численности занятых в экономике области).

Среднемесячная начисленная зарплата в Томской области в 2007 г. составила 14 223 руб. и по сравнению с позапрошлым годом увеличилась на 13,9%. Темпы роста оборота розничной торговли снизились до 6,3% (в среднем по России — 15,2%), что объясняется замедлением роста реальных денежных доходов населения. По объему розничного товарооборота на душу населения область опустилась с третьего на четвертое место в Сибирском федеральном округе. Доля непродовольственных товаров в структуре розничного товарооборота составляет 56,6%. Объем платных услуг населению вырос всего на 0,5% (по России — 7,1%).

Доминированием нефтяной отрасли объясняется то, что на Томск приходится только 30% промышленной продукции области, однако потребление в основном концентрируется в областном центре, его доля в торговле достигает 75%.

С момента основания она занимается разработкой программных и аппаратных средств для обработки звука и изображения. С 2001 г. компания разрабатывает стандарты цифрового эфирного телевещания и потокового видео по запросу, которые применяются многими мировыми лидерами в этой отрасли. Среди ее клиентов — Cyberlink, Dolby, Fujitsu Microelectronics, Intel, Microsoft, Panasonic, Sony. Как рассказывают в компании, именно в «Элекарде» писалась программа для первой цифровой фотокамеры фирмы Samsung. В настоящее время «Элекард» работает над собственным стандартом цифрового ТВ, рассчитывая выйти с ним на российский рынок в связи с предстоящим переходом на цифровое вещание.

По мнению Андрея Позднякова, одного из основателей и председателя совета директоров, группа «Элекард» в своих разработках опережает рынок на пять-семь лет.

В планах группы на ближайшие пять лет — активное привлечение внешних инвестиций. Сначала дополнительный выпуск акций, а в перспективе — IPO. Как рассказал Андрей Поздняков в одном из интервью, путем допэмиссии акций компании «Элекард Девайсез» (входит в группу «Элекард») планируется привлечь 3 млн. долл., покупателем может быть какой-либо венчурный фонд. Капитализация компании на данный момент (весна 2008) составляет $28 млн, а к моменту выхода на фондовый рынок должна составить 500 млн. долл. Наиболее благоприятный момент для выхода на IPO, полагает он, настанет осенью-зимой 2010 г.

Большим потенциалом, хотя и несколько в стороне от традиционного ИТ-рынка, обладает группа компаний «ЭлеСи» (основана в 1990 г.), которая занимается разработкой, производством и поставкой систем контроля и управления технологическими процессами для нефтегазовой отрасли. В настоящее время это крупная (численность персонала более 1,1 тыс. человек), вертикально интегрированная структура, в состав которой входят инжиниринговая компания, проектный институт, завод приборов и средств автоматизации, научно-исследовательский институт электронных систем, завод металлоконструкций, логистическая компания, образовательный центр и др.

Компания «Стек» в 1996 г. взялась за восстановление жизнедеятельности ФГУП «Контур», переживавшего в те годы не лучшие времена. На предприятии ввели внешнее управление, внешним управляющим был назначен глава фирмы «Стек». Постепенно дела на «Контуре» стали налаживаться. Вскоре там началось производство пассивного телекоммуникационного оборудования, затем сборка компьютеров под маркой NewLine. Производство соответствует требованиям ISO 9001:2000.

В последнее время здесь особенно быстро растет производство телекоммуникационных стоек и шкафов, в том числе в климатическом исполнении, круглогодично работающих вне помещения, а также аксессуаров для телекоммуникационных решений. «Сейчас идет вал заказов, наша продукция, телекоммуникационная механика требуется всем», — говорит Игорь Иткин.

В числе ведущих инновационных компаний можно также отметить группу компаний «Микран», которая с 1991 г. специализируется на разработке и производстве телекоммуникационной аппаратуры, модулей и узлов СВЧ-диапазона, и «Томскую электронную компанию» (оборудование и системы управления для металлургической, нефтегазовой и нефтехимической отраслей).

Зона с перспективами

Последние несколько лет администрация Томской области предпринимает немало усилий для того, чтобы снизить зависимость экономики региона от топливной отрасли и перевести ее на инновационный путь развития, опираясь на сложившийся в Томске мощный научно-образовательный комплекс. (Мы об этом писали, например, после Томского ИТ-форума в 2004 г., см. спецвыпуск CRN/RE № 4/2004 «Тенденции и перспективы», «Ставка на высокие технологии». — Ред.)

В 2005 г. Томская область стала одним из победителей конкурса на право создания Особой экономической зоны (ОЭЗ) технико-внедренческого типа. Планируется, что в первую очередь здесь будут развиваться три направления инноваций: ИКТ+электроника, биомедицинские технологии, нанотехнологии.

Резиденты и инвесторы томской ОЭЗ получат значительные льготы. В соответствии с федеральным законом резиденты ОЭЗ технико-внедренческого типа будут платить социальные налоги по пониженной, 14%-ной ставке, смогут списывать на расходы все затраты по НИОКР, а инвесторы освобождаются от налога на имущество (2,2%) сроком на 10 лет и земельного налога сроком на 5 лет. В ОЭЗ устанавливается режим свободной таможенной зоны: иностранные товары используются в пределах территории ОЭЗ без уплаты таможенных пошлин и налогов. Кроме того, решением Государственной Думы Томской области резиденты ОЭЗ освобождаются от транспортного налога, а налог на прибыль будут платить по льготной ставке 13,5%. Эти преференции вводятся сроком на 10 лет, что в два раза превышает срок, рекомендованный федеральным законом.

Планируется до конца 2010 г. в основном завершить строительство инженерной и транспортной инфраструктуры Томской ОЭЗ. За четыре года общие затраты на ее создание составят около 12 млрд. руб. К 2010 г. здесь должно быть создано 4 тыс. рабочих мест.

Среди резидентов томской ОЭЗ, в частности, компании «ЭлеТим» (входит в группу компаний «ЭлеСи»), «Микран» и «Субмикронные технологии» (входят в НПФ «Микран»), «Контек-Софт», «ФлексСофт», «Элекард Девайсез» (входит в группу компаний «Элекард», занимается разработкой и экспериментальным производством программно-аппаратных средств организации цифрового ТВ).

К концу 2009 г. «Элекард» предполагает построить в ОЭЗ офисное здание площадью 10 тыс. м2. В нем разместится вся группа компаний, а часть помещений будет сдаваться в аренду. Здесь предполагается собрать под одной крышей 18 томских компаний, ведущих разработки в области цифрового видео.

Весьма перспективным с точки зрения коммерциализации инновационных разработок может оказаться взаимодействие резидентов томской ОЭЗ и создаваемого сейчас технопарка в Новосибирске (такие примеры уже есть). Но для этого, считают специалисты, необходимо изменить закон об ОЭЗ и разрешить в зонах технико-внедренческого типа серийное производство инновационной продукции. В ОЭЗ, резиденты которой имеют право на беспошлинный ввоз оборудования и нулевую ставку НДС на него, создавать такое производство выгоднее, чем в технопарке.

По словам губернатора Томской области Виктора Кресса, на заседании президиума Госсовета РФ, состоявшемся в апреле в Дубне, договоренность об этом была достигнута, и соответствующие поправки в федеральный закон «Об особых экономических зонах в РФ» уже готовятся.

Несомненно, томская ОЭЗ будет стимулировать развитие ИТ-бизнеса в регионе. Первые плоды — в виде новых проектов — она уже приносит.

Так, компания «Интант» в этом году разработала проект и начала поставку оборудования для сети передачи данных в здании Центра инновационных технологий в ОЭЗ, начата также работа по проектированию сетей связи на территории зоны. Но ее резидентом «Интант» пока не является, поскольку, по словам Владимира Попова, не до конца ясны экономические условия нахождения в ней. Проектирует некоторые объекты ОЭЗ и компания «Стек».

Интерес к томской ОЭЗ проявляет целый ряд крупных российских и зарубежных компаний. В частности, об этом не раз заявляли представители АФК «Система». А недавно, как сообщил заместитель губернатора Томской области по науке Владислав Зинченко, о намерении стать резидентом томской ОЭЗ и вложить 250 млн. долл. в проект, связанный с новыми технологиями в солнечной энергетике, заявила некая тайваньская компания (ее название не разглашается до рассмотрения этого проекта Государственным экспертным советом по ОЭЗ).

В связи с созданием ОЭЗ участники местного ИТ-рынка готовятся к приходу в Томск крупных компаний — к открывающимся возможностям и, увы, проблемам.

«Мы рассчитываем получить новых клиентов и готовимся к обострению конкуренции за персонал», — говорит Игорь Иткин. ee

Редакция благодарит исполнительного директора ассоциации ТомКИТ Игоря Выпулина за помощь в подготовке этого материала.

Фотографии предоставлены информационным порталом «Города Сибири», www.sibcity.ru.

* Входит в холдинг «Ройлсистемс» (головной офис в Москве, 11 компаний в разных регионах, персонал более 2 тыс. человек), оказывающий услуги в сфере ИКТ, преимущественно структурам «Роснефти».