Эти шаги ведущих игроков телекоммуникационной индустрии не могли остаться незамеченными — уж очень большой сегмент рынка они собрались контролировать. В отчете компании Infonetics Research за III квартал 2005 г. говорится, что Huawei в течение предыдущих семи кварталов была ведущим в мире поставщиком портов IP-DSLAM.
Также она занимала первое и второе места по продаже голосовых портов BB-DLC и портов DSL. А по оценкам аналитиков компании Dell’Oro Group, общий объем мирового рынка всего оборудования широкополосного доступа составил в 2005 г. 9 млрд. долл., включая 1 млрд. долл. в сегменте IP-DSLAM. В 2008 г. объем этого сегмента, как полагают эксперты, достигнет 2 млрд. долл.
По замыслу создателей СП, штаб-квартира которого разместится в Оттаве (Канада), новая компания объединит решения широкополосного доступа Huawei, а также технологии передачи голоса и широкополосные сетевые технологии компании Nortel для создания портфеля продуктов, который должен превзойти аналоги по производительности и эффективности.
Продукция СП рассчитана на операторов связи и предназначена для конвергентной передачи голоса, видео, данных и предоставления услуг беспроводных сетей частным и корпоративным заказчикам на общей IP-платформе, совместимой с медными, оптоволоконными и стационарными беспроводными сетями.
Сумма сделки не называется. Стороны не скрывают, что контрольный пакет акций СП (более 50%) будет принадлежать компании Nortel. Продукцию СП смогут продавать только компании Huawei и Nortel.
По плану все формальные процедуры, связанные с созданием СП, должны быть завершены в III квартале текущего года. Тогда же начнутся поставки продукции СП, совместную разработку которой Nortel и Huawei уже начали.
Комментируя меморандум о намерениях, Игорь Марченко, глава российского представительства Nortel, сказал, что подразделение, на которое планируется возложить разработку новой продукции, будет находиться в Канаде. Работать там будут как специалисты Nortel, так и Huawei. Серийное производство оборудования, вероятнее всего, наладят в Китае. Стороны пока не сообщают, под какими торговыми марками они намерены поставлять продукцию. Также не ясно, каким образом каналы сбыта Nortel и Huawei смогут избежать конкуренции, продвигая продукцию СП.
В официальных сообщениях ничего не говорится и о том, какие рынки станут приоритетными для СП. Однако наблюдатели отмечают, что Huawei была заинтересована, в первую очередь, в выходе на североамериканский рынок, и создание СП открыло перед китайским производителем такую возможность. Не останется внакладе и Nortel. Эта компания, давно работающая на рынке Китая и Юго-Восточной Азии, получает хорошую возможность укрепить свои позиции в регионе.
Следует отметить, что создание СП американскими и азиатскими компаниями стало широко распространенной практикой. Так, в 2003 г. о создании СП объявили 3Com и Huawei (см. CRN/RE № 6/2003). В январе прошлого года стало известно о том, что Nortel и китайская корпорация China Putian (один из крупнейших поставщиков телекоммуникационного оборудования, принадлежащий государству) подписали рамочное соглашение об образовании СП, которое займется научными исследованиями, конструкторскими разработками, производством и продажей оборудования мобильной связи третьего поколения (3G) в Китае (см. CRN/RE № 2/2005). Новое предприятие получило название Putian-Nortel Networks Telecommunications Equipment; его штаб-квартира находится в Китае в городе Вухань. Планировалось, что 51% акций будет принадлежать China Putian, 49% — Nortel. Предприятие фокусирует усилия на продуктах и решениях на базе технологий TD-SCDMA и WCDMA, а также на предоставлении сопутствующих инженерных услуг и услуг по оптимизации сетей.
В начале 2005 г. было создано СП, учредителями которого выступили Nortel и корейская компания LG. Схема сделки, можно сказать, стандартная — стороны подписали меморандум о взаимопонимании c целью создания предприятия по производству телекоммуникационного оборудования и сетевых решений для корейского и мирового рынков. Доля Nortel в этом СП — 50% плюс одна акция. По словам Игоря Марченко, это СП контролирует практически весь рынок UMTS-услуг в Южной Корее. «У нас там блестящие позиции в области построения сетей кабельного телевидения, оптического Ethernet’а, СП выпускает оконечные устройства Set Top Box, — отметил он. — Nortel всегда славилась сильными инфраструктурными решениями, а LG — оконечными устройствами».
В феврале этого года в рамках соглашения 3Com-Huawei был сделан очередной, давно планировавшийся шаг — объявлено, что 3Com приобретает контрольный пакет акций совместного предприятия 3Com-Huawei. Напомним, что на первом этапе компании Huawei принадлежал 51% акций СП, а 3Com — 49%, но уже тогда сообщалось, что последняя со временем получит контрольный пакет. И вот сейчас 3Com за 28 млн. долл. приобрела 2% находящихся в обращении акций 3Com-Huawei.
Судя по словам аналитиков, дела у этого СП идут неплохо. По данным отчета IDC о состоянии Азиатско-Тихоокеанского рынка решений для локальных сетей в III квартале 2005 г., доля СП на китайском рынке коммутаторов для ЛВС достигла 31%, а доход предприятия в III кв. 2005 г. составил 111 млн. долл., что на 69% превышает соответствующий показатель аналогичного периода 2004 г. Валовая прибыль в этом квартале возросла на 42%.
Случайно или нет, но почти одновременно с подписанием меморандума о намерениях компаниями Nortel и Huawei газета The Wall Street Journal напомнила о скандале вокруг Nortel. Акционеры обвиняли корпорацию в махинациях с финансовой отчетностью, и против Nortel было подано два иска. Чтобы уладить конфликт, компания заплатила истцам 2,47 млрд. долл. Это внушительная сумма для компании с доходом в 9,8 млрд. долл. (за 2004 г.). Кроме того, в результате скандала вендору пришлось пересмотреть прежние финансовые отчеты и уволить 10 топ-менеджеров.
Скандал вокруг Nortel тлеет уже на протяжении нескольких лет. Первые иски были поданы после объявления итогов 2001-го финансового года.
Справедливости ради стоит отметить, что проблемы с финансовой отчетностью были у многих известных игроков рынка. В СМИ фигурировали такие компании, как Lucent Technologies, IBM, CA, EMC, Cisco Systems, Enterasys Networks, RSA Security, Amazon.com, AT&T Qwest Communications, General Electric (см. CRN/RE №5/2002). Список этот можно продолжить. А для некоторых компаний, таких, как, например, Enron или WorldCom, махинации с финансовой отчетностью завершились банкротством.
