Руководители: Михаил Бакаев, руководитель; Антон Данилов, директор по развитию; Алексей Левыкин, директор Воронежского филиала
Победа в рейтингах «25 лучших региональных ИТ-компаний»: 2019.
CRN/RE: С каким театром (драматургическим жанром) можно сравнить российский ИТ-рынок? Как региональные компании чувствуют себя в этом театре? Какие изменения (в жанре, в подаче спектаклей) ожидают российский ИТ-театр? В каком театре (в каком жанре) мы будем играть в ближайшее время?
М. Б.: На мой взгляд, современный российский ИТ-рынок невозможно ограничить только одним жанром. Это постоянно меняющаяся информационно-технологическая реальность с динамично развивающимся спросом на новые темы. Сегодняшний день я бы охарактеризовал как натуралистическую драму с акцентом на мелких деталях. Зрители требовательны к логическому сюжету с проблематикой в реальном мире и жаждут развязки во взаимоотношениях. Вне зависимости от региона их требовательность к качеству актерской игры с каждым днем нарастает, и овациями они будут приветствовать только реально хороших актеров, которые могут работать в разных жанрах и которые в состоянии вызвать у зрителей те эмоции, которых от них ждут.
CRN/RE: Какое театральное амплуа у вашей компании? К какому жанру драматургии можно отнести пьесы, которые ставятся в вашем региональном театре? В каком еще жанре хотелось бы себя попробовать, а в каком — никогда не хотели бы работать?
М. Б.: Для нас приоритетны роли опекуна в сфере обслуживания и друга для комплексного заказчика. Зрителю нужен тот, кто может говорить с ним на одном языке, понять его проблему, показать ее решение, и мы стараемся максимально приближаться к этому на всех этапах. Сложность проектов с каждым годом увеличивается, а соответственно растет и аудитория зала. После постановок в камерном театре пробуем выходить на большую сцену, примеряем на себя амплуа героя :).
CRN/RE: Ваше отношение к «авангардному» и «альтернативному» театру: готовы ли вы нести зрителю (заказчикам) новые технологии, быть проводником самых современных трендов? Или предпочитаете проверенную временем классику?
М. Б.: Время меняется, меняется и клиентская благосклонность к трендам(?). Но тут главное — не заиграться и не перегрузить наших зрителей новинками. Разумеется, мы стараемся быть на острие новых веяний, но наша сильная сторона — базовая инфраструктура, а здесь пока больше доверия к проверенным временем технологиям. Сейчас эра импортозамещения, а это абсолютно новые сценарии и огромные возможности, которые мы видим для себя и наших заказчиков.
Справка о компании
Год основания: 2006.
Количество сотрудников: 180 чел.
Состояние бизнеса компании: по итогам 2018 г. оборот группы компаний составил 1,1 млрд руб.
Структура оборота компании к 1 июля 2018 г.: розница оффлайн (1%), розница онлайн (1%), системная интеграция (35%), корпоративные поставки «железа» (35%), сервисное обслуживание (13%), сборка компьютеров под собственной маркой (5%), поставки технологического оборудования для радиоэлектронной промышленности (10%).
Структура оборота компании к 1 июля 2019 г.: розница оффлайн (1%), розница онлайн (2%), системная интеграция (40%), корпоративные поставки «железа» (22%), сервисное обслуживание (15%), сборка компьютеров под собственной маркой (10%), поставки технологического оборудования для радиоэлектронной промышленности (10%).
Филиалы: в Воронеже, Москве, Туле, Липецке, Ростове-на-Дону.
Розничные магазины: 1 розничный магазин в Воронеже по направлению беспилотных летательных аппаратов и услуг, оказываемых на их основе (площадь 80 кв. м.).
Основные корпоративные клиенты: государственный сектор, крупные предприятия и организации с парком 500-5000 ПК.
Производство компьютеров под собственной маркой: среднее количество собираемых ПК в 2018 г. — около 150 шт. в месяц, в 2019 г. данный показатель вырос вдвое.
Основные события, произошедшие в компании за 2018–2019 гг.: «Открыто новое направление бизнеса — автоматизация бизнес-процессов. Начали развивать партнёрские отношения с компанией Terrasoft. На сегодня являемся экспертным партнёром-интегратором со штатом сертифицированных специалистов по bpm’online в г. Тула».
CRN/RE: Какое «качество» вашей компании Вы считаете самым главным конкурентным преимуществом?
Михаил Бакаев: Индивидуальный подход и умение понимать потребность заказчика. Мы можем адаптировать собственные бизнес процессы под нужды проекта, подстраиваться под тенденции и потребности рынка. Большой опыт, слаженная команда, присутствие в нескольких регионах и многочисленные партнерские отношения с ведущими вендорами и дистрибьюторами позволяют нам делать сложные и многогранные решения, а это очередной опыт и улучшающаяся с каждым днем экспертиза.
Самое большое достижение компании за последний год: «Сохранить и нарастить финансовые показатели. Начало 2019 года было очень и очень непростым, но мы удержались и приросли, а это уже само по себе достижение».
Основные планы развития на ближайшие три года: «Планируем взять вектор на импортозамещение и наращивание экспертизы дальше. Интеграция западных облачных технологий и базовой инфраструктуры зачастую носит нетривиальный характер, особенно, когда на рубеже разные фундаментальные принципы работы, но за счет этого интереснее разобраться в вопросе глубже и найти нестандартные решения. Будем больше учиться, искать новые технологии и наращивать свой потенциал».
*Данные предоставлены компанией-победителем. Редакция не несет ответственности за правильность написания названий компаний, торговых марок, географических объектов, статусов в партнерских программах.
Партнеры проекта «25 лучших региональных ИТ-компаний 2019»
