Компания эта хорошо известна не только в республике Татарстан. Она занимается разработкой ПО, системной интеграцией, предоставляет услуги в области консалтинга, проектирования сетевых решений любого масштаба, разработки, внедрения и сервисного обслуживания информационно-управляющих систем (ИУС) различного назначения и обеспечения их безопасности. К ключевым направлениям работы в компании относят внедрение системы управления предприятием МАХ класса ERP-II, решений в области САПР и защиты информации, продвижение пакетов программ для бухгалтерского и оперативного учета, систем делопроизводства и документооборота.
Кроме того, компания выпускает широкую линейку серверов, ПК и ноутбуков, качество которых высоко ценят заказчики, и занимается поставкой оборудования и ПО многих ведущих зарубежных вендоров, являясь их официальным партнером. Основные регионы, где работает «ICL-КПО ВС» — Приволжский, Уральский, Центральный и Южный федеральные округа РФ. Компания имеет представительства в Москве, Астрахани и Сургуте.
«Нам необходимо сохранить темпы роста объема услуг, повысив их качество. Основной акцент будет сделан на развитии бизнеса, связанного с проектированием и внедрением ИУС, включая системы защиты информации и производства заказного ПО» — Виктор Дьячков, генеральный директор
Последние несколько лет стали для «ICL-КПО ВС» периодом стабильной работы — с 2001 по 2003 гг. ее оборот и структура продаж не претерпели серьезных изменений. Так, в 2001 г. оборот составил 429 млн. руб., в 2002 г. — 533 млн. руб., а в 2003 г. — 430 млн. руб.
Отмечается тенденция роста наиболее прибыльного сектора бизнеса — услуг по проектированию и реализации корпоративных ИУС, включая системы защиты информации и производство заказного ПО. Его доля в обороте увеличилась с 29,6% в 2002 г. до 45,3% в 2003 г., а доля в прибыли составила 41 и 42% соответственно. Вторым по прибыльности направлением является внедрение систем MRP/ERP — в позапрошлом и прошлом году оно принесло предприятию 26 и 27% прибыли, при этом его доля в обороте составила 5,5 и 6,9% соответственно. Примерно такая же доля в обороте приходится на внедрение и сопровождение финансово-бухгалтерских систем, зато доля этого направления в прибыли составляет 20%.
«ICL-КПО ВС» продолжает заниматься производством серверов, ПК и ноутбуков. Хотя доля этой продукции в обороте снизилась с 61,1% в 2002 г. до 40,4% в 2003 г., а доля в прибыли колеблется в пределах 13—11%, предприятие не намерено расставаться с традиционным бизнесом и уверенно участвует в федеральных конкурсах, завоевывая право на поставки крупных партий оборудования.
По словам Виктора Дьячкова*, генерального директора «ICL-КПО ВС», в 2002—2003 гг. перед компанией стояли три основные цели: укрепление позиций на федеральном уровне, опережающий рост объема услуг по отношению к продажам оборудования и освоение новых направлений бизнеса. В целом эти задачи удалось решить. «Разумеется, кое-какие планы остались нереализованными, не все ожидания сбылись, но это естественно», — заметил Дьячков.
Залогом успешной работы и своим главным достижением в тот период глава «ICL-КПО ВС» считает создание нескольких профессиональных команд, способных быстро и эффективно реализовать проекты любой сложности.
* Вошел в число победителей конкурса «25 лучших управляющих региональных ИТ-компаний», проведенного редакцией CRN/RE осенью 2001 г.
