Руководитель: Дмитрий Рубченко
Победа в рейтингах «25 лучших региональных ИТ-компаний»: 2015, 2016, 2017, 2018.
Эксперты рейтинга «25 лучших региональных ИТ-компаний» включают эту компанию в число финалистов четвертый год подряд. По их мнению, «Компьютеры и сети» — один из самых компетентных системных интеграторов Сибирского ФО: «Оказывает полный спектр услуг: от проектирования до внедрения систем „1С“, отличная команда менеджеров (25 сотрудников), полностью охватывает заказчиков по всей территории РФ, открыли офис в Москве, смогли выстроить взаимоотношения с федеральными заказчиками».
Заметим также, что в этом году вендоры и дистрибьюторы включили представителя ИТ-рынка Новосибирска в десятку лучших по всем номинациям частных рейтингов. И это при том, что год назад «Компьютеры и сети» были признаны одной из лучших только в категории «Динамика бизнеса».
Руководитель компании считает основным конкурентным преимуществом ГК «Компьютеры и сети» комплексность предлагаемых решений: «На сегодня собрана команда специалистов, способных решать любые задачи заказчика: от проектирования до полной настройки и поддержки его инфраструктуры. Мы считаем, что победа в рейтинге — это оценка нашей работы с заказчиками, поставщиками и вендорами. Ведь только слаженная работа во всех цепочках дает возможность реализовывать большие и сложные проекты, а также предоставлять нашим заказчикам ту компетенцию и уровень сервиса, в которых сегодня нуждаются многие компании в России».
Мы попросили Дмитрия Рубченко ответить на несколько вопросов.
CRN/RE: Чему, по вашему мнению, может научить футбол игроков ИТ-рынка?
Д. Р.: У чемпионата-2018 безусловно есть чему поучиться: он стал примером того, как усилия, воля к победе, желание достичь цели дают порой очень неожиданный, весомый результат. Также он ярко продемонстрировал, насколько доброжелательные и приветливые люди у нас в стране. А еще то, что вроде бы жестко конкурируя и стремясь выиграть, все в то же время могут дружески общаться.
CRN/RE: Со сборной какой страны — участницы ЧМ по футболу вы могли бы сравнить свою компанию. Что вас роднит с этой командой?
Д. Р.: Очень нравится сборная Исландии. Ведь несмотря на то что часть команды — это непрофессиональные игроки, а все они из очень маленькой далекой страны, сборной удалось достойно выступить на чемпионате мира! И я уверен, что мы их еще увидим в финальных играх! Ведь за этим стоит огромная работа по популяризации футбола.
CRN/RE: Какому стилю игры на ИТ-поле вы отдаете предпочтение (нападение или защита)? В чем это выражается? Почему вы выбрали именно такой стиль игры? Какие у него преимущества? На каких игроков (специалистов) своей команды вы делаете ставку в настоящий момент?
Д. Р.: Нам по душе нападение. Ведь если ты региональная компания, то защита не приведет к росту и развитию. Но при нападении нужно соблюдать правила и сохранять свой стиль, чтобы забивать голы!
Справка о компании
ООО «ГК „КОМПЬЮТЕРЫ И СЕТИ“», Новосибирск
Год основания: 2004.
Руководитель: Дмитрий Михайлович Рубченко.
Количество сотрудников: 202 чел.
Состояние бизнеса компании: оборот компании за 2017 г. составил 1 млрд 120 млн руб., за 1 полугодие 2018 г. — 450,5 млн руб.
Структура оборота компании к 1 июля 2017 г.: системная интеграция (46%), корпоративные поставки «железа» (42%), сервисное обслуживание (7%), сборка компьютеров под собственной маркой (3%), другое (2%).
Структура оборота компании к 1 июля 2018 г.: системная интеграция (56%), корпоративные поставки «железа» (33%), сервисное обслуживание (6,5%), сборка компьютеров под собственной маркой (4%), другое (0,5%).
Филиалы: Новосибирск, Якутск, с сентября 2017 г. работает офис в Москве; был закрыт филиал в Астрахани.
Основные корпоративные клиенты: «Газпромнефть», правительственные, медицинские учреждения Республики Саха (Якутия), МЧС г. Новосибирска, Якутский Перинатальный центр, «Протек», Минздрав Чеченской Республики, СВФУ г. Мирный.
Производство компьютеров под собственной маркой: Производственная мощность — 12 тыс. шт. в год. В 2016 г. было собрано 4452 ПК. В 2017 г. — 5488 шт. Рост составил 23%.
Основные события, произошедшие в компании за 2017–2018 гг.
«За последний год потребности открывать новые направления не было, так как на данный момент собран довольно полный набор услуг, необходимых для работы с заказчиками любого уровня. Приоритетным для нас является совершенствование в уже предлагаемых услугах, а также отработка бизнес-процессов с учетом открытых представительств».
Самое большое достижение компании за последний год
«Конечно, открытие склада и офиса в Москве можно выделить как одно из достижений нашей компании.
Также можно отметить получение DOEM контракта с Microsoft».
Основные планы развития на ближайшие три года
«Мы нацелены на расширение географии проектов и на продолжении курса на реализацию крупных интеграционных решений».
*Данные предоставлены компанией-победителем. Редакция не несет ответственности за правильность написания названий компаний, торговых марок, географических объектов, статусов в партнерских программах.