Руководитель: Алексей Вершинин
Победа в рейтингах «25 лучших региональных ИТ-компаний»: 2007, 2009, 2011, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018.
CRN/RE: Чему, по вашему мнению, может научить футбол игроков ИТ-рынка?
А. В.: Безусловно, командной работе, взаимовыручке и поддержке. Стремлению к победе и к отличному результату.
CRN/RE: Со сборной какой страны — участницы ЧМ по футболу вы могли бы сравнить свою компанию. Что вас роднит с этой командой?
А. В.: Если бы отвечал на подобный вопрос после большинства предыдущих ЧМ по Футболу, ровняться хотелось бы на мировые команды, показывающие неизменно высокое качество. Но как показал ЧМ по футболу 2018, не только мастерство вершит победу; азарт, любовь к своему делу и абсолютная вера в успех — составляющие, отнюдь не лишние и для нашего ИТ мира.
CRN/RE: Какому стилю игры на ИТ-поле вы отдаете предпочтение (нападение или защита)? В чем это выражается? Почему вы выбрали именно такой стиль игры? Какие у него преимущества? На каких игроков (специалистов) своей команды вы делаете ставку в настоящий момент?
А. В.: Зависит от коллег на рынке, которые на период матча становятся соперниками. Каждая сделка может иметь особенности, в рамках которых либо защищаешь позиции, либо активно проявляешь свои преимущества для достижения результата. Слаженной команды не существует из только нападающего или только обороняющего звена, мы тем и сильны, что способны в короткие сроки выдать результат. А значит, мы ставим на выстраивание командного духа, объединяющего разных специалистов.
CRN/RE: Какие роли в ИТ-футбольной игре выполняют ваши вендоры и дистрибьюторы? Чего вы, как игрок, ждете от ваших поставщиков в соответствии с теми ролями, которые им отводите?
А. В.: Наши вендоры и поставщики скорее не тренеры, а партнеры, и нас можно назвать одной командой. Слаженное взаимодействие с поставщиками на протяжении десятилетий, открытость к новым предложениям дают возможность отбирать для клиентов оптимальные предложения, соответствующие или предвосхищающие их текущие запросы.
CRN/RE: Как за последние 18 лет изменились правила игры в ИТ-футболе? Какими компетенциями должны обладать «региональные игроки» для того, чтобы остаться в игре и представлять интерес как для клиентов, так и для поставщиков?
А. В.: Мы с рейтингом CRN/RE почти ровесники, нам в этом году исполнилось 20 лет. Рынок изменился не просто сильно, а очень сильно. Развитие технологий за последние 10 лет, кризисы последних 15 лет, изменение экономик мировой и российской — все это не могло не отразиться на ИТ-рынке, который, пожалуй, ярче многих отражает тенденции современности. К требованиям качества и высоких компетенций добавилась необходимость быстрой реакции, взаимодействия со многими игроками для возможности предлагать клиентам взвешенные и технологичные решения. Еще одна тенденция как для отдельно взятого специалиста, так и для коллектива — постоянное обучение, развитие, совершенствование.
Справка о компании
«Кламас», Уфа
Год основания: 1998.
Руководитель: Алексей Вершинин.
Количество сотрудников: 55 чел.
Состояние бизнеса компании: Оборот компании по итогам 2017 г. достиг 0,98 млрд. руб. За 6 месяцев 2018 г. он составил 0,49 млрд. руб. При этом практически 100% оборота приходится на корпоративные поставки «железа».
Основные корпоративные клиенты: представители нефтегазового сектора, нефтехимического сектора, государственные структуры.
Производство компьютеров под собственной маркой: объем собственной сборки увеличился на 1,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Основные планы развития на ближайшие три года
Наращивание компетенций, работа в тандеме с партнерами со смежных областей.
*Данные предоставлены компанией-победителем. Редакция не несет ответственности за правильность написания названий компаний, торговых марок, географических объектов, статусов в партнерских программах.
Партнеры проекта «25 лучших региональных ИТ-компаний 2018»
